技术管理流程:服装管理流程怎么写[朗读]

施工项目管理的三个层次:1.项目管理通过进度、质量、安全、成本等诸方面的控制和管理,来实现预期的工期、质量、安全、成本等目标.2.管理手段施工项目的管理手段包括施工项目管理规划如项目管理规划大纲、项目管理实施规划,合同管理,信息管理,施工项目现场管理,组织协调、竣工验收、质量保修、考核评价、售后服务、定期回访等.3.管理对象对人力资源、技术、资金、材料、设备等诸多生产要素进行合理地管理,实现生产诸要素的优化配置与动态控制。