费用控制制度:智能费用控制系统[朗读]

期间费用的控制主要是搞好预算管理,建立各项费用的费用制度,按制度审核控制费用支出.对管理费用的控制方法,主要是实现做出预算,然后按预算控制支出.这就要编制管理费用预算表,根据项目分部门确定费用限额,然后由各个部门负责审批和控制支出.财务费用的控制应结合资金成本的控制来研究.销售费用的控制,也应事先编制销售费用预算,然后由销售部门负责人按销售费用限额审批控制支出.为鼓励销售人员增加销售额,减低销售费用,可以事先规定销售收入、销售费用,贡献额等几项指标之间的比例,做出奖惩标准。