研发费用管理:研发费用管理办法[朗读]

研发过程是一个比较复杂的过程,除了常见的进度管理之外,对于研发费用的管理也是很重要的.因为如果管理的不好的话,那么可能研发经费就会超出预算,最终影响到项目的效果或者是进度.如果没有规划在一开始就能浪费钱的话,可能到项目后期关键的时候没有金费.这样项目就很难开展下去,最终可能会导致失败.而研发项目的负责人就是负责把关键一块儿的.他需要看每一笔开销是否都用在项目的刀刃上了.同时还要看每一笔开销是否都是合理的必须的.还要随时看总的开销是否已经超出了预算了.这些基本上就是项目研发负责人的基本职责。