工业企业怎么说呢,我认为工业企业的支出,可以这样管理.1.控制原材料采购流程,避免采购过程中出现因为采购人员的人为因素出现的原料或设备本身的成本提高.2.明确责任,各部门的费用支出需要财务大宗拨款的,提出书面申请,一式三份,申报老总签字.(数额,根据企业本身制定)3.适当使用相应设备,控制诸如电话等设备的使用.4.财务部门应当建立相应的费用管理明细账目,使费用支出做到心中有数.暂时能想到这么多,希望对你有所帮助？
费用如何控制:费用控制的概念[朗读]
@lcget
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