第一,明确团队目标,制定行动计划:一个优秀的团队,必然是建立在相同的利益、相同的兴趣、相同的奋斗目标之上.第二,界定成员职责:目标明确后,确定团队的主要负责人,全权负责相应工作的计划与组织实施,对团队集体负责.第三,建立团队制度:团队建设与发展离不开管理制度,建立合适的团队管理制度,是打造高绩效团队、实现组织目标的切实保障.第四,实施团队考核,坚持赏罚分明:团队的激励考核制度建立后,关键是要执行,如果执行力偏弱,再好的制度也会形同虚设.第五,重视过程沟通,强调阶段管理:团队建立之初就应该确定团队的行动计划,严格控制每个关键节点,而要想达到这个目的,必须建立定期和不定期的团队沟通机制。
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