我觉得分成几个大块进行预算,但是都要根据历史数据和业务规划先进行人员数量预测,然后进行以下费用预算.一、工资和保险、公积金费用.现有人员工资加上预计增加人员平均工资,保险就是工资乘以企业保险缴费率.二、加班费和补贴.根据历史数据按照人员的增加比例上浮预算.三、奖金.和补贴的算法类似四、招聘费用.要采用哪些渠道,费用多少.预计增加的人员中是否有高端需要猎头的,费用多少.五、存档费.现有加增加六、福利费用.包括体检、年节福利等七、培训费.一般根据去年的总人工成本的15%-20%八、其他,如企业所需资格证的使用费用等,反正有些不是很规范的,预留一点吧。
人力费用预算:人力资源成本预算表[朗读]
@kakaxinw001
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