上面是案例,没有说明具体的方案.你可以从这四个方面来分析:人,机,物,料.来入手每一个步骤的投入.一个企业运行,首要条件是:人.有了人才能去开始工作/运营中.需要什么样的人,按你企业的需要设立.企业的运营中,必不可少的是机器.(可以包含生产上用的,.办公上用的.)用机器上来产生企业效益.物是企业需要投入的成本,企业进程当中每一个过程都需要物质.料是可以包含两种的:产出物与市场.你把此四种类别在企业运营当中,每一个阶段需要配置合理,可以作出一个合理计划的？
@hudongjin
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