内部采购流程[朗读]

一、需求确认保证准确的理解内部客户的需求,包括:产品规格描述、需求时间、预算额度、数量、质量等.二、供应商开发如果原来没有现成的供应商,则需要考虑寻找合适的供应商,对企业背景、生产能力、产品质量、质量控制情况、主要客户等进行审核.三、合同谈判和订立比较供应商报价或对成本进行分析,与供应商进行谈判;经过对质量、价格、发货等关键要素的评估,与价格最低的合格供应商签约.四、合同执行和管理跟踪供应商合同执行情况,确保如期发货,催货、验货、处理争议问题.五、供应商评估经过一段时间(通常一年)的磨合。