我觉得主要是分这样几步吧:一、明确薪酬调查的目的,就是你要薪酬数据是为了什么,大部分企业都是了解外部市场的薪酬信息,为自己企业的薪酬水平定位做依据.二、确定薪酬调查的基准岗位,通常我们不会把企业中所有的岗位都调查一遍,那样成本太高,也没有太大的意思,惯用的做法是我们会确立一些核心的,有代表性的岗位做为基准岗位.三、确定薪酬调查的区域,是全国性的,还是地方性的,还是选择几个地区.四、确定实施薪酬调查的主体,是自主调研,还是委托外部机构调研.五、如果是自主调研,确定信息获取来源,如果是委外,选择具体的机构.六、撰写/取得薪酬调查报告？
@sximn
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