(一)战略决策:明确并购动机和目的并且进行市场观察和调查.(二)准备:1、锁定目标.2、确定收购方式.3、成立内部并购小组.4、签订并购意向书.(三)并构实施:1、对收购项目进行初步评估,包括行业市场、目标公司的营业和盈利、对收购后的设想和预期值、资金来源和收购程序,初步确定收购定价.2、开展尽职调查.3、提出最终评估报告.4、谈判、签约.5、资产移交.(四)融合。
国企并购流程:民企被国企收购60[朗读]
@glad14
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