首先,就像你自己领会到的:将会所所有工作分为:日常工作,临时工作,需要的支持和配合,向老板提出的建议,四块内容.日常工作,按时间顺序写出;临时为会议紧急需要做好的工作,写一个流程出来.比如谁接到电话,电话后多长时间内通知哪个部门,多长时间内做好哪些准备.流程图,以部门为纵轴,时间为横轴,画出框架图,显得比较专业.最后,提出你所需要的支持和配合,和向老板提出的建议,也显得比较专业。
会所流程图:业务流程图[朗读]
@god147
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