结算管理流程:结算管理会计[朗读]

房地产工程结算管理流程1.目标1.1保证项目成本控制的有效实施,提高项目工程结算的工作质量及工作效率.2.适用范围2.1适用于公司项目结算工作.3.各部门职责3.1监理单位:负责预审工程结算的完成量;3.2造价监理:负责工程结算的审价;3.3项目公司预算人员:负责审核工程的现场完成情况;3.4合约管理部:负责审核工程结算,并进行成本分析总结;3.5项目执行总经理、总师室:负责审核工程结算;3.6总裁室:负责审批。