你经理交代要做的算是一个整体的结算岗位工作计划吧:1,工程预算:包括工程量计算,预算时的材料价格调整,预算总造价;2,材料计划报表:提供各阶段主要材料的用量计划报表;3,工程进度报表:按施工进度节点或施工时间段进行各节点的造价报表;4,现场新增工程计算和签证:对于新增工程或变更项目的现场签证和报价;5,工程结算汇总:对于初阶段预算进行按实调整、收集全部的现场签证内容补充和报价、按合同条件对于相关阶段的主要材料价格进行调整、结算总造价.6,如果内部班组工程量需要你做的话,就还有一个实际的各班组完成工程量结算。
结算管理流程:结算管理会计[朗读]
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