现场发现不符合项时,内审员首先要让受审部门负责人现场确认,并收集证据,填写“质量审核现场记录表”,以保证不符合项能够被理解,利于纠正.审核结束后,在组长组织的小组会议上提出一起审核.问题确认后,责任部门回复审核报告,明确何时改善,如何改善,谁去改善,改善过程谁监督.审核组在期限内确认其改善效果,直至问题关闭.至于你提到的流程,我建议你去学习一下内部质量管理体系审核程序,百度可以收索到很多,你看一下哪个比较适合你就参考哪个。
体系审核流程:质量体系内审[朗读]
@zhangxi
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