购货流程:购货方开具红字通知单[朗读]

首先采购包括供应商的管理,这需要对供应商进行选择、评价、维护好优质的供应商.其次是确定采购方式,包括询比价、招投标,每一个都可以做一个单独的管理制度.然后是采购合同的签订,需要谈判,拟定合同,合同评审,合同对签.再是到货验收,合格则执行入库,不合格要与供应商协调解决,减价或者退货.再加上采购付款,这也需要持续跟踪,确定企业的采购周期和支付采购款的周期,要尽量利用供应商提供的账期,当然也要在双方觉得合理的期限内.以上每一个环节都需要相应的制度和流程来规范的。