研发流程优化:流程优化的经典案例[朗读]

流程一定要看增值的地方,不增值的流程或过程都是需要优化的.我觉得我们很多质量人的悲哀在于做质量就是产品质量,不考虑整体质量;例如您所在企业的人员质量,周围环境质量,服务意识质量,,,否则你根本得不到好的产品质量;我们和老板谈质量的时候,请尽可能使用财务语言这样老板才可能感兴趣.不是你难得一次有机会和老板交流,你和他高谈阔论qc七大手法,iso要素,ts标准,,,,[]。