采购部门流程[朗读]

1.开发标准供应商2.下达订购单3.物料交期的控制4.材料市场行情的调查5.查证进料的品质和数量6.进料品质和数量异常的处理7.与供应商有关的交期、交量等方面的沟通协调8.询价、比价、议价及订购作业9.交期的进度控制10.进料品质、数量异常的处理11.主要原材料的估价12.供应商材料样板的品质初步确认13.材料样板的初期制作与更改14.替代材料的搜寻15.采购部门有关技术、品质文件的拟制16.与技术、品质部门针对技术、品质问题的沟通与协调17.与供应商针对技术、品质问题的沟通与协调。