在没有流程管理以前,oa的流程的原则就是复制显示的流程,并修正不适合电子化的部分就ok了,如果有流程管理部门,并且已经推动了流程管理到一定程度,那流程就要遵从流程的规划,并时刻盯着流程的目标.实上,很多企业,包括大中型企业都没有独立的流程管理部门,或者没有专门从事这一工作的岗位.在应用oa以后,流程设计的工作通常是由it部的人员会同其他职能部门,如人事、财务、管理等来完成.这里面提到很重要的一点,那就是“目标”.oa系统中的流程设计,不应该是现有流程的电子化复制,电子化只是一种手段,目标是对流程进行优化、简化和规范化.当然,在设计的过程中需要避免极端化,要实现效率和规范的统一与平衡,并考虑可执行性。
oa制作流程:oa流程是什么意思[朗读]
@uskaka
顶0
加入收藏
相关问答推荐