对本堂课的意见和建议18篇[朗读]

通过近段时间对《习近平关于“不忘初心、牢记使命”重要论述选编》《习近平谈治国理政》第三卷及习近平总书记关于依法治国的重要讲话、报告、指示、批示的认真研读学习，让我深受感动就是总书记那浓浓的人民情怀，每一次讲话、每一次批示无不提及“人民”二字，总书记“我将无我，不负人民”的情怀，就是中国共产党人践行初心使命的生动写照。初心对于共产党人来说从来都不是抽象的概念，而是体现在对人民群众的无限热爱和点点滴滴的工作中。中国共产党的发展历史和新中国发展史都证明，人民才是一切力量的源泉。要铭记“时代是出卷人，我们是答卷人，人民是阅卷人”，时刻贯彻以人民为中心的理念。
所以我认为开展此次党史学习教育和法院队伍教育整顿活动的重要意义就是要回答好“初心和使命”这一历史课题、这一时代命题，作为我个人而言，将在以下三个方面下功夫:
一、坚持不懈抓学习、讲政治。坚持党的领导、加强党的建设，作为第一党支部的副书记，要发挥好模范引领、示范表率作用，旗帜鲜明带头抓学习、讲政治。最紧迫的就是要学好习近平新时代中国特色社会主义思想，带着信仰学、学出信仰来，带着感情学、学出感情来，带着责任学、学出责任来，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，补好精神之“钙”。要在“真学真懂、入脑入心、触及灵魂”上下功夫，把学思用贯通、知信行统一作为学习的标尺，自觉转化为人生信条和行动自觉，切实以新思想武装头脑、指导实践、推动工作，要经常检查自己“四个意识”牢不牢，经常审视自己落实党的路线方针政策是否坚决，经常提醒自己在推动各项工作中的举措是否扎实，坚决做到严明党的政治纪律，严守党的政治规矩。
二、脚踏实地干工作、敢担当。古人云：民之所需，政之所向。满足“民之所需”，即我辈之“担当”。作为党员干部要时刻坚定心中理想信念，扛起这份担当，明确好自己的定位，做好每一件细事，踏实作为。懂得干字当头锤炼实干本领，只有努力实干，才能在工作中提升自身的工作能力。当工作遇到困难，更要鼓足干劲，本着求真务实的精神，对棘手问题动真碰硬。不仅要发奋立志想干事，更得要埋头苦干做成事。工作中要竭尽所能奉献自己，利用所学所能干出实绩。要切实增强学习本领、改革创新本领、高质量发展本领、群众工作本领、狠抓落实本领，做勇于担当的表率、团结协作的表率、转变作风的表率，要把法院干部队伍建设和服务老干部的责任扛起来。在具体行动上不仅要自觉主动地担责尽责，不推诿、不躲避、不懈怠，还要自我加压，积极主动作为，保持斗争精神，敢于直面风险挑战，以守土有责、守土负责、守土尽责的责任担当，在其位、谋其政、干其事、求其效，做到职责内各项工作事事有着落、件件有回音，做一个无愧于党和人民事业的好干部。
三、驰而不息正作风、严纪律。不受曰廉，不污曰洁。我们党靠忠诚经受考验、靠忠诚战胜困难、靠忠诚发展壮大，要想在社会中的种种诱惑面前守住初心，就必须严于律己，每日三省吾身。一要切实做到知规矩。不管在哪个位置，从事什么职业，都要按规矩来、按政策来、按原则来，什么能干、什么不能干，什么能为、什么不能为，要牢记于心，尤其不能存在侥幸心理，始终保持思想上的警惕和清醒，认真学习“三个规定”内容，将“三个规定”内化于心、外化于行。二要切实做到知敬畏。三是要切实做到知小节。“？
一个时代有一个时代的主题，一代人有一代人的使命。新时代是奋斗者的伟大时代，新思想是指引新时代的伟大旗帜，新征程是实现民族复兴的伟大征程。我们这一代人肩负着中华民族伟大复兴的艰巨使命，作为一名党员就是要有忘我的奉献精神，不能懈怠，勇往直前。

进入公司已经有半年的时间，在公司领导强有力的领导以及关心支持下，个人在20xx年度取得了不小的进步。本人在工作过程中，较好地完成了20xx年年度工作目标。现将有关20xx年度个人工作情况作如下总结：
一、年度工作情况：
1、熟悉了解公司各项规章制度。
我于20xx年9月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度进行全面了解，熟悉了公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，在坚持原则的情况下敢于尝试，更快更好地完成工作任务。
2、熟悉项目流程，项目状况。
作为跟单，熟悉和了解项目流程及状况对开展工作是相当有利的。为了能更好地进行工作，我多次深入各相关职能部门和现场，对项目的进展做更深层次的了解。在掌握第一手资料之后，查阅相关技术文件，对项目情况进行探究，对以后项目的重难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，通过研究和分析，我对项目的实际情况做较为客观的预测，为下一步项目的进展完成提供了可靠的依据。
3、与各相关职能部门的沟通和协调。
项目的进展和完成，离不开公司各相关职能部门的参与和努力，在公司领导的大力支持和关心下，自己积极主动多次参与各相关职能部门的项目评审，使项目能按照客户要求顺利进行。
4、各项目状况。
⑴.方太模具正在试模当中。
⑵.东洋佳嘉还有一部分模具过完年移交。
⑶.军工产品也正在协助。
二、存在的不足以及改进措施
20xx年已经结束，回想自己在公司半年来的工作，虽然工作量比较大，但闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：
1、缺乏沟通，不能充分利用资源。
在跟单的过程中，由于对其他专业比较陌生，又碍于面子，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。
2、缺乏计划性。
在工作过程中，特别是项目开发的初期阶段，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果，客户不满意不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要认真制订，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。
3、专业面狭窄。
自己的专业面狭窄，对注塑和模具以及其它专业知识比较缺乏，认识不够，特别是业务策划以及客户管理，限制了自身的发展和工作的展开。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取把本职工作做的更加完美和成功。
三、完成20xx年目标计划的措施以及建议
为了公司项目的顺利开展，也为了公司的可持续性发展，我在业务跟单方面以及其它方面做以下建议。
1、合同管理。
合同在项目管理中的地位非同小可，离开他，项目管理就无从谈起，合同是项目管理的依据。
熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。
树立强烈的合同意识。在合同面前，双方的地位是平等的。当客户提出各种各样的异议和建议时，首先想到要遵守合同，对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。
2、客户信息的及时转化。
项目实施阶段，各相关职能部门的多方面工作，对项目质量进行的控制和监督，是项目顺利进展的必要前提条件。客户的要求是我们工作的目标和准则，在以后的跟单中，要及时准确的把客户的要求传递给各相关职能部门，使信息转化为生产力、使信息转化为质量的完美。
3、进度控制。
进度控制是项目成功与否的关键因素之一，业务部要配合工程部做的就是编制项目管理规划，研究项目的总进度、分解布划、技术难题，对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。
20xx年已过去，虽然一些项目还没有正式完成，但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我树立了榜样。总结过去，展望未来，20xx年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、按期地完成项目，是作为跟单人员应该思考的课题。在以后的工作中，作为项目的信息传递员，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，高标准要求自己，不断学习新技术新经验，善于总结，也希望公司领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力量。