今年以来,全市地税系统围绕工作主题主线,狠抓任务分解落实,较好地完成了序时进度。
(一)组织收入平稳增长。1~7月份,全市地税系统共组织入库各项收入960.3亿元,同比增长9.4%。其中:税收收入650.9亿元,同比增长9%;各项基金费收入309.4亿元,同比增长10.3%。公共财政预算收入(含教育费附加)507.1亿元,同比增长8.7%,完成序时进度60.4%。主要是:加强政策辅导,提升税法遵从水平。深化纳税人之家活动,发挥行业协会及商会力量,细化政策辅导。加强风险指引,组织纳税人自查。上线房地产税收一体化软件、营业税纳税申报软件、房土两税明细申报、存量房评估等系统,统一门临开票政策标准,规范日常鉴定业务办理,提高申报质量。加强税收分析,提升挖潜增收成效。深入开展税负比对分析、政策效应分析、税源与征管状况监控分析,找准税收增长点。规范房地产交易环节征管,深化建筑业税收委托代征,建筑业税收同比增长16.7%。组织实施企业所得税团队管理,制造业企业所得税同比增长11.3%。以股权转让为切入点加强高收入者个人所得税征管,个人所得税高基数增长12%。引入专业机构,强化土地增值税清算,土地增值税高位增长24%。加强信息支撑,提升以评促收质量。积极构建税收征管“大数据”平台,深化第三方信息的综合分析利用,增加收入20.3亿元。强化风险管理导向,试点创新简化风险应对流程,提高风险应对质量,中等风险应对入库16.2亿元,同比增长38.2%。开展常态化一级稽查、税收专项检查和专项整治,高等风险应对查补入库5亿元,同比增长109.5%。加强同征同管,提升民生保障能力。坚持税费并重、征管并举,推进社保费联网,积极清缴欠费,各项基金费收入保持稳定增长。社保费收入达253.5亿元,同比增长10.8%。
(二)改革创新扎实推进。针对税制改革要求,按照统一部署,顺利实施邮政和电信业“营改增”。加强政策调研,服务宏观决策。针对日常工作中存在的疑难点,建立健全税收工作例会机制,及时处理基层提出的实际问题,进一步优化事项处理流程,完善岗责体系。两次工作例会共解决130个问题,为全面推进和深化征管改革打好基础。探索建立税源管理事项清单制度,着力解决职能交叉、职责不明问题,促进流程顺畅、职责明晰。针对大企业管理实际,积极探索完善大企业管理运行机制牵头承担省局银行业大企业风险管理,对代表性的行业和企业实施整体监控和风险应对,发挥大企业管理的示范效应。针对税收中等风险应对流程复杂、文书较多、控制过频等问题,市局领导多次深入调研论证,广泛征求基层意见,积极向上请示汇报,试点改进风险应对流程。先后发布12个行业风险指引,突出集体约谈辅导,引导纳税人自觉排除风险。健全选案机制,突出实地核查,提高风险应对质效。取消、合并10个应对环节,精简7类应对文书,系统操作工作量平均减轻50%左右。风险应对流程改革得到了省局领导的充分肯定,得到了广大纳税人的积极响应。针对执法风险防范的需要,前瞻性地创新建立风险应对复审机制,组建县(市)局督察内审分局,配精配强专业人员,制定《税收风险应对复审办法》、《税收风险应对复审方案》等制度,初步形成中高等风险应对内控体系。组成14个复审小组对40户中等风险应对户进行实地复审新确认并消除143个风险点。风险应对复审促进了风险应对质效的提高,增强了干部的执法风险防范意识,受到了总局领导的批示肯定。针对部分纳税人因不掌握政策而未享受到税收优惠的现状,在全省首创开发使用“落实税收优惠政策服务平台”,对减免税文件逐一梳理,整理汇总减免税事项640项,各类优惠政策364条,涵盖了目前地税各税种、各环节、各类型的税收优惠政策。1~7月份,依托落实税收优惠政策服务平台,对4987户(次)纳税人进行短信提醒,主动落实各类税收优惠2.8亿元。税收优惠政策服务平台促进了税收优惠政策的公开透明,增强了税务机关主动服务意识,提升了纳税人的满意度。今年以来,在税收任务十分严峻的形势下,仍然积极落实各项税收优惠政策,累计为27458户(次)纳税人减免78.3亿元,服务转型升级和民生改善。
(三)便民服务持续优化。深入开展便民办税春风行动,持续改进立体化宣传服务、集约化辅导服务、便捷化办税服务、人性化维权服务,全面提升纳税服务效能。按照“把握话语权、增强影响力、扩大覆盖面”的要求,利用x新闻网、“x地税”官方微博、地铁站台视屏、手机客户端、社区户外显示屏等,开展全方位税收宣传活动,开办“税收风险点点评”专栏,促进了税法遵从,树立了部门形象,优化了发展环境。10件作品在第九届全国税收动漫及公益微税收作品大赛上获奖。落实12366扩容方案,实现12366热线市级集中。开展专题分类培训,建设网上纳税人学校,提升纳税人税收政策水平。新增自助办税服务机8台,完善网上办税功能。推进“一口受理、一口办理”税务登记新模式,简化发票申领程序,简并征期申报,减少资料报送,提速办税效率,降低办税成本。走访纳税人之家,开展纳税人需求及满意度调查,建立健全纳税人诉求快速响应机制,及时办理纳税人投诉举报,维护纳税人的合法权益。
(四)履职能力不断提升。强化依法履职。举办“税务干部法治思维和法治方式”主题培训班,召开涉税民事法律问题答疑会,提升领导干部依法决策和一线干部依法行政水平。规范行政裁量权的行使,严格重大案件审理,全面梳理基层执法疑难点,印发税收执法风险提示,开展执法案卷评查,促进执法行为规范。强化高效履职。积极构建“三师”培养长效机制,今年又有63人取得“三师”职业资格,全系统“三师”占比上升到22%。加强领军人才选拔培养,继1名同志跻身首批全国税务领军人才后,今年又有1名同志成功入围第二批全国税务领军人才。改进全员业务学习和考试办法,突出岗位分类和实际操作能力培训,组织大企业税收风险管理等岗位能力培训和大集中系统操作技能训练,提高培训实效。加强和规范督促检查工作,把督查工作贯穿于决策实施的全过程,确保政令畅通,促进决策落实。强化忠实履职。以纪念建局20周年为契机,深化“水韵沧浪”文化品牌建设,发挥税务文化的价值引领作用。积极参加“x地税二十载·一诗一票颂神州”联展活动和市级机关第六届运动会,组织“地税好声音”歌唱比赛,2组选手入围“x地税十大好声音”,策划“20年,我们一直在努力”地税形象新媒体推广活动,举办“水韵沧浪·圆梦税月”摄影比赛及征集照片活动,评选“20年、20人——寻找最美税务人”、“x地税20周年建功集体、建功个人”及“x地税岗位标兵”,深入争创各级各类文明荣誉,增强了广大干部职工的荣誉感和使命感。强化安全履职。认真落实党风廉政建设责任制的主体责任,充分发挥纪检监察部门“监督的再监督”作用。强化党组中心组理论学习,“六学”经验在市委旁听指导学习活动中受到充分肯定。组织“你若廉洁,便是幸福”主题教育活动,开展“我能为作风效能建设做什么”大讨论,深化“廉石清风”廉政文化品牌创建,常态化开展廉政宣传教育。健全内部监督机制,组织廉政风险排查,开展财务审计、任期经济责任审计和专项审计,汇编行政管理制度,努力形成“靠制度管事、靠制度管人”的制度文化。深化信息公开,下发《关于加强应急管理工作的意见》、《关于进一步做好紧急重大情况报告工作的通知》,积极引导涉税舆情,妥善解决涉税信访,营造和谐环境?
(五)教育实践注重实效。按照第二批党的群众路线教育实践活动的总体部署要求,结合工作实际,统筹推进教育实践活动。在“学习教育、听取意见”环节,召开动员大会,组织干部集体观看《周恩来的四个昼夜》、《永远的焦裕禄》等优秀教育影片,认真学习落实中央“八项规定”和“六项禁令”精神,深入进行“为了谁、依靠谁、我是谁”主题大讨论,创新开展“入户入企入会,问症问需问策”和“领导干部在一线”等主题实践活动,组织举办“阳光服务、情暖苏城”微型党课竞赛,党组主要负责同志讲党课及举办专题辅导报告45场,市局领导班子成员赴基层调研58天,市县两级领导召开基层干部代表座谈会121场,广泛征求意见建议,形成整改措施,坚持边学边改、即知即改、立行立改。在“查摆问题、开展批评”环节,对照“四面镜子”和“三严三实”要求,做到“四个坚持”:坚持交心谈心,找准存在问题。市局领导班子成员在“查摆问题、开展批评”环节,累计交心谈心116人次,查找“四风”突出问题64个。坚持见人见事见思想,撰写检查材料。领导班子成员按照“六个对照检查”的要求,认真查摆存在问题,深刻剖析思想根源。市局党组5次讨论审议对照检查材料,7易其稿,为开好专题民主生活会做好充分准备。坚持民主集中制,开好专题民主生活会。班子成员之间开诚布公地进行批评和自我批评,做到班子问题和个人问题一起解决,思想问题、作风问题和工作问题一起解决。市局专题民主生活会得到了省局领导和省局督导组的充分肯定。坚持边查边改,紧贴工作实际。教育实践活动开展以来,共排查问题178个,推进举措142条,健全制度。
17项,召开会议数量下降54.6%,发文数量下降45.6%,“三公”经费支出下降17.8%,全系统腾退清理领导干部超标办公用房1325平方米。教育实践活动取得了明显的阶段性成效。
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2021年上半年工作总结开始 12篇[朗读]
今年以来,xx社区紧紧围绕“xx区在全省率先建成现代化中心城区”的目标定位,全面对标对表长三角先发地区,抢抓xx科学城建设机遇,全力以赴抓发展、优环境、保稳定、惠民生,在受疫情影响背景下,较为圆满的完成上半年各项工作目标任务,为实现全年既定目标奠定坚实基础。
一、“十三五”规划完成情况
“十三五”以来,社区五上企业由20xx年的x家增长到20xx年的x家;20xx年至今,完成亿元重点项目投资x个,累计完成投资x亿元;世纪商圈被省发改委认定为“省级集聚区”——中央商务区,入驻企业x家,提供x万就业岗位,截至今年6月,实现全口径税收近x亿元;20xx年6月,x2.0版正式启航,着力推进“组织、阵地、机制、服务”四大升级,打通引领服务金融企业和金领人才的“最后一公里”。
二、今年上半年工作总结
(一)严防严控筑牢社区防疫堡垒。
一是凝聚合力,抗击疫情。疫情发生后,社区第一时间成立新冠肺炎疫情防控工作领导小组和指挥部,吹响集结“冲锋号”。x支战役志愿队,x个战疫临时党支部、x处党员先锋岗、x名党员,x多名社会战疫力量构筑群策群力的抗疫防火墙。
二是联防联控,筑牢防线。落实联防联控措施,严守小区管控、楼栋隔离、人员排查三道防线。拉网式排查x幢楼栋,共x户,隔离管控x栋楼,设立防控宣传台x个、复工服务点x处。
三是服务上门,惠企惠民。组建的8支“代购小分队”为居民跑腿代购共x次;全力做好楼宇、产业园区企业等复产复工的保障工作,确保疫情防控和经济发展“两手抓、双胜利”目标的实现。
(二)深化理念激发经济发展新活力。
一是稳步推进经济运行。今年1-x月,上报全社会固定资产预计投资x亿元,同比增长x%;社会消费品零售总额限上数完成x亿元,同比增长x%;预计完成内资x亿元,完成新签约项目x个;报送省外亿元大项目x个;服务业主营业务收入预计x亿元,高企主营业务收入亿元,同比增速x%。
二是营造最优营商环境。社区建立了班子成员包保走访、四个片区小组负责、市场监督管理所、物业(运营单位)常态对接机制,同时对辖区项目“精耕细作”,推动“个转企”“小升规”,扶持企业发展壮大。1-x月份帮助企业申报兑现各类奖补资金x万元,惠及企业x多家,已办结企业反映问题x件。
(三)精细治理提升城市管理品质。
一是积极推进综合执法。率先在全区建立“综合执法”模式,组建“4+x”联动执法队伍,制定“一清单三制度”,构建规范标准的共治体系;累计清理“居改非”x户,整治群租房x套,校园周边交通安全综合整治x所,跟进处理公安非警务类警情118件,有效纾解居民“微痛点”。
二是打造精品示范街区。全力打造以xx中心核心商业区、xx农贸金街、xx路为主的美丽街区样板,实现xx新区重点区域的“颜值再造”和提档升级。
三是落实责任区制度。社区与辖区五大物业公司、xx消防总队在内的x家大型企事业单位签订市容和环境卫生责任书,落实责任区第一责任人职责。
四是完成雨污分流改造。已全部完成x处雨污混接整治中央环保督办点位;排查住宅小区、企事业单位等雨水管网近x万米;排查餐饮商户x多家,排查洗车店x多家;x件环保督办件已全部按照要求整改到位。
(四)攻坚克难推进平安社区建设。
一是持续推进各类隐患整治。开展x住宅楼安全隐患整治联合整治,x家宾馆已转租、停业或改变业态x家。开展安全生产专项检查x次,检查单位x家,复查x家,下达整改通知书x份,复查意见书x份。
二是持续加大食药监管力度。开展药品经营企业飞行检查x家,覆盖率x%;加强学校食品安全监管,学校食堂“明厨亮灶”率达100%;稳步推进小餐饮备案制度实施,共备案各类小餐饮小摊贩x家。
三是持续开展防范电信网络诈骗宣传工作。社区向居民发放反电诈折页x份,张贴宣传海报x份,开展反电诈集中宣传进企业活动,组建企业防骗宣传微信群x个,走访企业x家,辖区电信网络诈骗发案总体呈下降趋势。
(五)共建共享提升社区治理水平。
一是推进标准化网格创建夯实治理基础。划实划细基础网格x个,网格工作人员下沉、对信息员队伍进行改革、由物业楼长担任兼职网格员,构建“1+2+n”基础网格自治体系,做强自治力量。探索建立多网融合的管理共同体,实现基础网格治理的精细精准和合力共为。
二是文明城市创建久久为功。今年以来,社区开展文明创建巡查、督查x余次,报送督查通报x期;创成“四美一好”楼组x个,创成率x%。今年x月,xx区文明创建现场会在社区召开,社区现场做了爱国卫生运动经验介绍。
三是微公益项目专业实施。社区第x届微公益创投,从x个项目创意中筛选立项x个,并引入第三方评估机构,进行专业跟踪评估,项目策划有指导、项目实施有督导、项目结项有考核。
三、下半年工作计划
下一步,我们继续围绕“疫情防控”和“经济发展”两手抓,对标对表,攻坚克难,争取更大的发展。
一是对标“百年老店”,品牌矩阵树标杆。在对标对表长三角,率先建成现代化中心城区的进程中去学习、集成和塑造,发挥党建引领、社区治理、城市管理、为民服务等一批已有品牌引力作用,加快推进惠美商圈、智慧社区、网格化品牌创建,以品牌矩阵效应助力治理标杆建树。
二是对标先发标准,迎难克难促发展。统筹抓好经济社会发展和疫情防控常态化,实现“双胜利”,争取完成经济指标序时和全年任务。由党委班子成员包联推进重点工程类项目进程;持续做好“四服务”为后疫情时代企业经济发展提供助力。
三是对标美丽xx,精细管理提品质。推进城市容颜擦亮工程,深化“多网融合”,做实“四管”模式,用活“责任区”制度为抓手,为精细化管理三年行动计划开好局、强基础;扎实推进智能化精细化管理、标准化网格创建、综合执法联动、非警务警情转办、垃圾分类等攻坚任务;守好养老服务机构、幼儿园(看护点)、网吧等场所的疫情防控红线,针对敏感、弱势群体,落实疫情防控常态化措施。
四是对标幸福生活,贴心服务惠民生。开建社区综合养老服务中心,引入专业机构运营提高社区养老服务水平;深化社会心理服务体系建设,精心打造心理服务品牌;打造健康小屋成为“提升全民健康素质,增强健康宣传教育”的载体,解决社区居民健康管理“最后一公里”问题;完成一体化智慧服务平台与大共治信息平台融合,用活数据资源、推广使用小程序助力打造高粘度社区。
一、“十三五”规划完成情况
“十三五”以来,社区五上企业由20xx年的x家增长到20xx年的x家;20xx年至今,完成亿元重点项目投资x个,累计完成投资x亿元;世纪商圈被省发改委认定为“省级集聚区”——中央商务区,入驻企业x家,提供x万就业岗位,截至今年6月,实现全口径税收近x亿元;20xx年6月,x2.0版正式启航,着力推进“组织、阵地、机制、服务”四大升级,打通引领服务金融企业和金领人才的“最后一公里”。
二、今年上半年工作总结
(一)严防严控筑牢社区防疫堡垒。
一是凝聚合力,抗击疫情。疫情发生后,社区第一时间成立新冠肺炎疫情防控工作领导小组和指挥部,吹响集结“冲锋号”。x支战役志愿队,x个战疫临时党支部、x处党员先锋岗、x名党员,x多名社会战疫力量构筑群策群力的抗疫防火墙。
二是联防联控,筑牢防线。落实联防联控措施,严守小区管控、楼栋隔离、人员排查三道防线。拉网式排查x幢楼栋,共x户,隔离管控x栋楼,设立防控宣传台x个、复工服务点x处。
三是服务上门,惠企惠民。组建的8支“代购小分队”为居民跑腿代购共x次;全力做好楼宇、产业园区企业等复产复工的保障工作,确保疫情防控和经济发展“两手抓、双胜利”目标的实现。
(二)深化理念激发经济发展新活力。
一是稳步推进经济运行。今年1-x月,上报全社会固定资产预计投资x亿元,同比增长x%;社会消费品零售总额限上数完成x亿元,同比增长x%;预计完成内资x亿元,完成新签约项目x个;报送省外亿元大项目x个;服务业主营业务收入预计x亿元,高企主营业务收入亿元,同比增速x%。
二是营造最优营商环境。社区建立了班子成员包保走访、四个片区小组负责、市场监督管理所、物业(运营单位)常态对接机制,同时对辖区项目“精耕细作”,推动“个转企”“小升规”,扶持企业发展壮大。1-x月份帮助企业申报兑现各类奖补资金x万元,惠及企业x多家,已办结企业反映问题x件。
(三)精细治理提升城市管理品质。
一是积极推进综合执法。率先在全区建立“综合执法”模式,组建“4+x”联动执法队伍,制定“一清单三制度”,构建规范标准的共治体系;累计清理“居改非”x户,整治群租房x套,校园周边交通安全综合整治x所,跟进处理公安非警务类警情118件,有效纾解居民“微痛点”。
二是打造精品示范街区。全力打造以xx中心核心商业区、xx农贸金街、xx路为主的美丽街区样板,实现xx新区重点区域的“颜值再造”和提档升级。
三是落实责任区制度。社区与辖区五大物业公司、xx消防总队在内的x家大型企事业单位签订市容和环境卫生责任书,落实责任区第一责任人职责。
四是完成雨污分流改造。已全部完成x处雨污混接整治中央环保督办点位;排查住宅小区、企事业单位等雨水管网近x万米;排查餐饮商户x多家,排查洗车店x多家;x件环保督办件已全部按照要求整改到位。
(四)攻坚克难推进平安社区建设。
一是持续推进各类隐患整治。开展x住宅楼安全隐患整治联合整治,x家宾馆已转租、停业或改变业态x家。开展安全生产专项检查x次,检查单位x家,复查x家,下达整改通知书x份,复查意见书x份。
二是持续加大食药监管力度。开展药品经营企业飞行检查x家,覆盖率x%;加强学校食品安全监管,学校食堂“明厨亮灶”率达100%;稳步推进小餐饮备案制度实施,共备案各类小餐饮小摊贩x家。
三是持续开展防范电信网络诈骗宣传工作。社区向居民发放反电诈折页x份,张贴宣传海报x份,开展反电诈集中宣传进企业活动,组建企业防骗宣传微信群x个,走访企业x家,辖区电信网络诈骗发案总体呈下降趋势。
(五)共建共享提升社区治理水平。
一是推进标准化网格创建夯实治理基础。划实划细基础网格x个,网格工作人员下沉、对信息员队伍进行改革、由物业楼长担任兼职网格员,构建“1+2+n”基础网格自治体系,做强自治力量。探索建立多网融合的管理共同体,实现基础网格治理的精细精准和合力共为。
二是文明城市创建久久为功。今年以来,社区开展文明创建巡查、督查x余次,报送督查通报x期;创成“四美一好”楼组x个,创成率x%。今年x月,xx区文明创建现场会在社区召开,社区现场做了爱国卫生运动经验介绍。
三是微公益项目专业实施。社区第x届微公益创投,从x个项目创意中筛选立项x个,并引入第三方评估机构,进行专业跟踪评估,项目策划有指导、项目实施有督导、项目结项有考核。
三、下半年工作计划
下一步,我们继续围绕“疫情防控”和“经济发展”两手抓,对标对表,攻坚克难,争取更大的发展。
一是对标“百年老店”,品牌矩阵树标杆。在对标对表长三角,率先建成现代化中心城区的进程中去学习、集成和塑造,发挥党建引领、社区治理、城市管理、为民服务等一批已有品牌引力作用,加快推进惠美商圈、智慧社区、网格化品牌创建,以品牌矩阵效应助力治理标杆建树。
二是对标先发标准,迎难克难促发展。统筹抓好经济社会发展和疫情防控常态化,实现“双胜利”,争取完成经济指标序时和全年任务。由党委班子成员包联推进重点工程类项目进程;持续做好“四服务”为后疫情时代企业经济发展提供助力。
三是对标美丽xx,精细管理提品质。推进城市容颜擦亮工程,深化“多网融合”,做实“四管”模式,用活“责任区”制度为抓手,为精细化管理三年行动计划开好局、强基础;扎实推进智能化精细化管理、标准化网格创建、综合执法联动、非警务警情转办、垃圾分类等攻坚任务;守好养老服务机构、幼儿园(看护点)、网吧等场所的疫情防控红线,针对敏感、弱势群体,落实疫情防控常态化措施。
四是对标幸福生活,贴心服务惠民生。开建社区综合养老服务中心,引入专业机构运营提高社区养老服务水平;深化社会心理服务体系建设,精心打造心理服务品牌;打造健康小屋成为“提升全民健康素质,增强健康宣传教育”的载体,解决社区居民健康管理“最后一公里”问题;完成一体化智慧服务平台与大共治信息平台融合,用活数据资源、推广使用小程序助力打造高粘度社区。
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