为期两个月的党校学习已经结束了。对于我来说,这是一次形式新颖、内容丰富、全面系统的理论知识学习。两个月的学习使我收益匪浅,感受颇深,学到了很多以前没有接触过的知识。不但在理论上使自己得到了进一步的充实,开阔了视野,同时在思想上也有了更新的飞跃,在认识上有了更大的提高。
一、理论学习使我得到了更多的知识
在这两个月里,我系统学习了马克思主义基本理论、党史党建、行政法律、公共管理、经济理论、领导科学、wto知识、计算机等课程;学习了“三个代表”重要思想,更深领会其科学的思想内涵;学习了十六大以及十六届三中、四中全会精神;结合朝阳实际,深入研究朝阳老工业基地振兴中的有关问题;学习党在全面建设小康社会中的基本理论和实践要求,了解了当代世界经济、科技、法律、军事、思潮和民族、宗教问题的发展动态等内容。
通过对政治、经济、法律、领导科学等理论的学习,使自己的理论修养有所增强,提高了政治鉴别力和思想洞察力,增强了理论联系实际的能力;学习人力资源开发理论和方法,使我们增强了人才观念;学习领导科学理论,使我进一步懂得了领导艺术就是统筹全局、多谋善断、知人善任和沟通协调的艺术,懂得了领导工作创新能力培养和提高的途径及做好中层干部重要性;学习公共管理和依法行政理论,明确了政府职能转变的重要意义,提高了对依法行政必要性的认识;学习民族、宗教理论和政策,使我们进一步了解了我党处理民族、宗教问题的政策原则,提高了大家维护民族团结,促进各民族共同繁荣的自觉性;学习市场经济的有关理论和知识,使自己能够牢固树立以人为本的科学发展观,增强了自身努力建设家乡的使命感,深刻领会“学赤峰、促振兴”的重大意义。
计算机及其网络技术是新世纪干部必备的办公技能和工具。通过学习,使自己掌握了计算机基础知识、打字、制表、绘图等基本技能;学会了上网、查询信息,下载、安装各种软件;了解了电子政务、网络会议、网络电话等知识,并能够创建简单的数据库,学会了幻灯片及课件制作等常规性技能。这些知识的获得一定会对我今后的生活学习有更大的帮助,会能充分应用于自己的实际工作当中,必将使工作效率得到很大的提高。
二、党性党风教育活动使我增强了自身的党性修养
党性教育和党性锻炼是党校学员的必修课,党校《关于在主体班开展党性党风教育活动的实施方案》,以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的“十六”大精神为指导,以提高学员的思想政治素质、理论水平、全心全意为人民服务的宗旨意识为目的,以严格的组织纪律性和发扬党的理论联系实际、密切联系群众、批评与自我批评的优良传统和作风为主线,以培养高素质领导人才为目标,学习、贯彻、落实、实践“三个代表”重要思想,通过开展党性党风教育活动,使我在思想上有了很大的转变,世界观和人生观得到了进一步增强。
“三个代表”是新世纪加强党的建设的纲领,也是进行党性修养和党性锻炼的指针。抓住机遇,实现中华民族的伟大复兴,关键在党。我们党的执政地位、执政环境和执政方式变化了,但我们党的性质和宗旨没有变。因此,对党员和党员领导干部加强党性党风教育和锻炼是历史经验、教训的总结和时代任务和使命的要求,是防止权力被腐蚀的有效方法和重要手段。通过三个阶段的党性党风教育和锻炼,使我进一步明确了党性修养、锻炼的途径和方法,写出了五千字的党性分析材料,进一步提高了党性修养和党风意识,增强了组织性和纪律性。
三、“红色之旅”使我们接受了一次革命传统教育
十月八日至十六日,在市委党校的精心安排下,我们胜利顺利地完成了湘赣两省、三山一界的九日“红色之旅”。实地参观了庐山、张家界,考察了井冈山革命根据地、韶山领袖故居等革命圣地。实际感受了一次老一辈无产阶级革命家干革命、打江山的艰难困苦;真正接受了一次深刻的革命传统教育和党性洗礼。使我们懂得了井冈山精神的真正含义,真正能够领会:弘扬井冈山精神,就要敢于斗争,敢于胜利,牢固确立加快发展的必胜信念;弘扬井冈山精神,就要实事求是,大胆创新,闯出一条跨越式发展的新路;弘扬井冈山精神,就要敞开省门,走出封闭,善于借助外力求发展;弘扬井冈山精神,就要艰苦奋斗,真抓实干,努力营造一种干事业的氛围;弘扬井冈山精神,就要相信群众,依靠群众,真心实意为人民群众谋利益。井冈山精神是中国人民的精神魂宝,它集中体现了共产主义的理想、信念、道德和情操。继承这一份宝贵的精神财富并使这发扬光大,对于我们建设有中国特色的社会主义,具有重大的现实意义和深远的历史意义。
四、班级生活使我体验到了大家庭的温暖
两个月的学习生活,使我仿佛又回到了真正的学生时代,又找到了当年学生时代的那种快活。老师的和蔼可亲,学员们互相帮助,兄弟姐妹般的学习和生活……从未有过的那种默契。从老师和各位学员身上我学到了更多的社会知识、工作方法、为人态度和处事原则,那些有形和无形的有益方面影响了我、熏陶着我,使我在理论上得到了充实和提高,知识上得到了补充,思想上更加成熟。两个月的学习生活,使我体验到了大家庭的快乐和温暖,并和各位学员建立了深厚感情和友谊。她将是我人生的一笔宝贵的精神财富,必将成为我今后工作和生活进一步向前发展的动力。
路漫漫其修远兮……党校只是我工作和学习的一个“加油站”,两个月的学习生活给我补充了更多的营养。时间虽短,但她使我学到的很多;时间虽短,但她会成为我记忆中的永恒,我会永远珍惜和怀念这段时光!对于我们每一位学员来说,今后的路还很长,还有很多的工作等待我们去做,我们要以此次学习为契机,用学到的新知识去指导工作实践,不断改造自己的主观世界,在振兴朝阳的伟大事业中做出应有的贡献。
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幼儿园幼儿体检情况分析总结[朗读]
柳城县2013年幼儿园"六一"儿童健康体验工作,在县卫生行政主管部门领导下,在幼儿园教职员工积极配合下,在广大幼儿家长理解支持下,通过凤山卫生院工作人员辛勤努力,于2013年6月12日圆满完成了体检任务。为了发扬成绩,查找不足,现将体检情况总结如下。
一、卫生行政主管部门领导支持是做好儿童体检工作的重要前提
"六一"儿童健康体检工作是党和国家关心儿童健康成长的一个重要举措,旨在通过全面系统的健康检查,以期发现有碍儿童生长发育的隐患,达到无病早防,有病早治,促进中华民族整体健康水平之目的。但是,随着国家市场经济体制的建立,部分幼儿家长对儿童健康体检收费理解不到位,幼儿园领导也想避嫌"乱收费"影响,因而对儿童体检存在顾虑。开展儿童健康体检工作是县妇幼保健院的重要工作内容,所以开展儿童健康体检工作之前,县妇幼保健院院长杭顺河主动给县教体、卫生行政主管部门领导说明情况,征得县教体局主管局长毛干国及卫生主管领导的大力支持,也是做好儿童体检工作的重要前提。
二、幼儿园、保健院积极配合是做好儿童体检工作的根本保证
"六一"儿童健康体检工作既是幼儿园的责任,也是县妇幼保健院的重要工作,因而工作起来积极配合。凤山卫生院抽调保健人员,儿科临床医生,检验人员业务骨干5人。积极准备测量器材,听诊器具、检验试剂、记录表册、预防幼儿晕针的药物,顶烈日战高温往返幼儿园,给每位幼儿认真仔细、全面系统的检查检验。对个别儿童出现疑难问题进行会诊及再次检验,直至确诊。幼儿园园长亲自挂帅,教职员工全力以赴,认真填写儿童班级、姓名、出生年月,教师们像家长一样带领每一位儿童有序进行。个别幼儿害怕血检总是后退哭闹,而老师更是有足够的耐心,用表扬鼓励的方法确保每位儿童全面检查,园长不时到检查处关心检查情况,业务院长、保健医师负责检查工作,及时通知待检查班级,并为检查人员提供茶水、毛巾、香皂等物品,两家积极主动地配合给做好儿童体检工作提供了根本保证。
三、幼儿家长的理解支持是做好儿童体检工作的坚实基础
"和谐"是党和国家积极倡导的社会目标,任何工作要想"和谐"开展都需要多方面的互相理解和支持。我们幼儿园为了促进儿童体检工作"和谐"顺利开展,积极做好家长思想工作,在体检之前印发家长明白书,告之家长儿童健康体检的目的意义、鼓励自觉自愿的积极参与。
让家长明白,其实"六一"儿童健康体检是卫生院给儿童送去的一份最实惠的节日礼物。得到了家长的理解支持,部分家长还抽调工作、休息时间到检查现场观摩,咨询儿童生长发育过程存在的问题,让儿童家长充分理解支持是做好儿童体检工作的坚实基础。
四、儿童缺点疾病检出率较高,家长保健知识匮乏彰显儿童健康检查及宣教工作亟待加强
凤山卫生院对幼儿园儿童体检及时进行了统计汇总。检出轻度贫血人数4人。佝偻病1人。这次总体检人数为41人。
五、整体分类指导,个案反馈保健信息,促进儿童健康茁壮成长
"以人为本"与"和谐社会"一样倍受人们的关注,也是妇幼保健院一致倡导的服务理念。儿童体检结束后,以班为单位,通过老师直接告知家长,并在个案的保健手册中,反馈保健指导意见,既保护了儿童及家长隐私,又得到了相应指导,做到"以人为本"优质服务。同时,在幼儿体检中发现的缺点疾病,对病人不对人地张贴指导意见,此举深受幼儿园及幼儿家长的赞同,促进了儿童身心健康茁壮成长。
一、卫生行政主管部门领导支持是做好儿童体检工作的重要前提
"六一"儿童健康体检工作是党和国家关心儿童健康成长的一个重要举措,旨在通过全面系统的健康检查,以期发现有碍儿童生长发育的隐患,达到无病早防,有病早治,促进中华民族整体健康水平之目的。但是,随着国家市场经济体制的建立,部分幼儿家长对儿童健康体检收费理解不到位,幼儿园领导也想避嫌"乱收费"影响,因而对儿童体检存在顾虑。开展儿童健康体检工作是县妇幼保健院的重要工作内容,所以开展儿童健康体检工作之前,县妇幼保健院院长杭顺河主动给县教体、卫生行政主管部门领导说明情况,征得县教体局主管局长毛干国及卫生主管领导的大力支持,也是做好儿童体检工作的重要前提。
二、幼儿园、保健院积极配合是做好儿童体检工作的根本保证
"六一"儿童健康体检工作既是幼儿园的责任,也是县妇幼保健院的重要工作,因而工作起来积极配合。凤山卫生院抽调保健人员,儿科临床医生,检验人员业务骨干5人。积极准备测量器材,听诊器具、检验试剂、记录表册、预防幼儿晕针的药物,顶烈日战高温往返幼儿园,给每位幼儿认真仔细、全面系统的检查检验。对个别儿童出现疑难问题进行会诊及再次检验,直至确诊。幼儿园园长亲自挂帅,教职员工全力以赴,认真填写儿童班级、姓名、出生年月,教师们像家长一样带领每一位儿童有序进行。个别幼儿害怕血检总是后退哭闹,而老师更是有足够的耐心,用表扬鼓励的方法确保每位儿童全面检查,园长不时到检查处关心检查情况,业务院长、保健医师负责检查工作,及时通知待检查班级,并为检查人员提供茶水、毛巾、香皂等物品,两家积极主动地配合给做好儿童体检工作提供了根本保证。
三、幼儿家长的理解支持是做好儿童体检工作的坚实基础
"和谐"是党和国家积极倡导的社会目标,任何工作要想"和谐"开展都需要多方面的互相理解和支持。我们幼儿园为了促进儿童体检工作"和谐"顺利开展,积极做好家长思想工作,在体检之前印发家长明白书,告之家长儿童健康体检的目的意义、鼓励自觉自愿的积极参与。
让家长明白,其实"六一"儿童健康体检是卫生院给儿童送去的一份最实惠的节日礼物。得到了家长的理解支持,部分家长还抽调工作、休息时间到检查现场观摩,咨询儿童生长发育过程存在的问题,让儿童家长充分理解支持是做好儿童体检工作的坚实基础。
四、儿童缺点疾病检出率较高,家长保健知识匮乏彰显儿童健康检查及宣教工作亟待加强
凤山卫生院对幼儿园儿童体检及时进行了统计汇总。检出轻度贫血人数4人。佝偻病1人。这次总体检人数为41人。
五、整体分类指导,个案反馈保健信息,促进儿童健康茁壮成长
"以人为本"与"和谐社会"一样倍受人们的关注,也是妇幼保健院一致倡导的服务理念。儿童体检结束后,以班为单位,通过老师直接告知家长,并在个案的保健手册中,反馈保健指导意见,既保护了儿童及家长隐私,又得到了相应指导,做到"以人为本"优质服务。同时,在幼儿体检中发现的缺点疾病,对病人不对人地张贴指导意见,此举深受幼儿园及幼儿家长的赞同,促进了儿童身心健康茁壮成长。
按照省局、市局的要求,xx局党委对我局政治生态建设工作情况进行了认真自查,现将自查结果汇报如下:
一、政治生态建设工作落实情况。
xx局党委坚决以xxx思想为引领,认真履行管党履职主体责任,认真落实省局、市局、县委各项部署,把管党履职工作与中心工作同部署、同落实、同检查、同考核,形成了明责、考责、述责、评责、追责的闭环式责任体系,推动管党履职不断从宽松软走向严紧硬,为高质量推进新时代xx事业发展提供了坚强保证。
(一)党建工作领导情况。
加强组织领导,多次组织召开党委中心组会议,认真学习贯彻党的十九大精神,结合xx体制改革,对管党治党工作进行了安排、提出了要求。党委书记xx始终把主体责任当作政治责任,做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重要环节亲自协调、重要案件亲自督办。党委领导班子成员认真落实“一岗双责”,对分管部门党风廉政建设工作及时部署、及时督促,对牵头负责的党风廉政建设工作亲力亲为、务求实效。
(二)落实党建工作责任制情况。
一是坚持落实党建工作责任制。召开党建专题会议x次,学习上级党建工作文件精神,讨论研究党建工作;层层分解工作任务、目标,逐级明确责任,将党建责任落实到每一位党支部书记,充分发挥党支部、党建工作领导小组及办公室的职能作用,形成自上而下层层带动、自下而上逐级保障的工作链条和运行机制。二是完善党委议事规则。结合xx工作和xx体制改革实际,修改完善了党委议事规则、坚持民主集中制,班子成员分工明确、团结协作,充分发挥了党组织的领导核心作用。三是细化落实责任。落实党委书记第一责任人责任,通过经常性谈心谈话、干部任职谈话等方式对班子成员落实管党治党责任进行了强调提醒。班子成员经常性深入分管领域,针对党建责任落实、日常工作开展情况进行督查检查和指导推动,定期向党委书记汇报分管领域全面从严治党情况,努力做到工作管到哪里、党建责任就延伸到哪里。
(三)组织管理建设情况。
以支部为单位召开民主生活会,开展批评与自我批评,坚持问题导向,严肃问题整改。完成党员评议活动。坚持三会一课制度,开展“重温入党誓词”“传承红色基因”“学习改革期间先进人物事迹”“党员承诺践诺”等主题党日活动,有效的激发了广大干部活力,振奋了干部队伍的“精气神”。组织党员干部、青年志愿者参与扶贫、创建卫生城等工作,让干部在实践中受教育,促行动。
(四)党风廉政建设情况。
一是强化责任领导,责任落实到位。组织召开党风廉政建设专题会议x次,调整了党建(党风廉政建设)领导小组,进一步明确了党建责任和党风廉政建设主体责任事项、监督责任事项,推动了管党治党责任落地生根。二是强化监督执纪问责,不敢腐、不想腐机制初步形成。综合运用监督执纪“四种形态”开展日常监督检查。紧盯年节假期等重要时间节点,提醒教育大多数,重点放在关键少数上。综合运用诫勉谈话、组织调整、党纪处分等各种手段,发现苗头性问题及时提醒,触犯纪律立即处理,真正体现了对干部的严管厚爱。组织开展了内部场所公款吃喝问题自查自纠专项清理检查。开展常态化机关工作纪律明察暗访x次,窗口服务态度、服务质量明察暗访x次。三是强化制度建设,源头防腐。紧盯年节假期等重要时间节点,对干部进行提醒教育。严肃查处违规使用公车,违规公款接待,借会议、培训之名公款旅游,大操大办婚丧喜庆,违规收送土特产、礼品礼金等问题。密切关注不正之风新动向、新表现,严肃查处隐形变异的“四风”,确保中央八项规定精神落地生根。
(五)作风建设情况。
坚决贯彻落实市局党委、县委深化机关作风整顿优化营商环境决策部署,以实施“xxx满意度提升工程”为牵动,集中开展xxx、规范xxx执法、xx数据质量专项整治和集中整治窗口服务突出问题专项工作。一是深入开展思想整训,积极组织学习,定期督导学习笔记、撰写学习心得。做到严在经常,抓在日常,确保学习教育形成常态,形成制度。二是坚决贯彻党中央和中央纪委部署要求,驰而不息落实中央八项规定精神,在坚持中深化、在深化中发展,对“四风”问题特别是形式主义、官僚主义“零容忍”,对隐形变异“四风”问题深挖细查、决不放过,认真组织干部职工填写四风新表现问题台账。三是按照县直机关工委深入推进“工作粗虚空懒散软中梗阻”问题专项清理整治工作要求,结合工作实际,对照“粗虚空、懒散软、中梗阻”体检单制定个人问题台账。四是根据问题台账签订整改承诺书,制定流程整建台账,规定整改时限,确立整改时间和具体方法措施。五是将“六零”与“七亮”服务相结合,在窗口设立了电子评价器,对窗口人员的姓名、照片进行一一公开,做业务结束时对窗口人员进行评价;设立党员先锋岗标识牌、佩戴党徽;公开工作流程、制定关于各业务的“一次性告知单”;公开监督举报电话,畅通纳税人投诉受理渠道,建立快速回复机制,及时有效解决xx人的维权事宜,提高xx人的满意度。
(六)思想政治工作情况。
牢牢把握意识形态主动权。加强理论武装,凡学必讲从严治党。制定“五个一”工作机制,及时了解干部思想动态,摸清干部思想脉络,立足实际,帮助干部解决眼前困难,确保改革期间干部思想高度稳定和集中统一。一是召开“一次座谈”。x月x日,召开了xxx干部座谈会。全局干部职工xx人集中学习了x相关文件、讲话精神,部分干部现场做了表态发言。二是启动“一‘群’交流”。办公室牵头开设干部交流微信群,有效促进了干部之间互相沟通、迅速成为一家人。通过不定期的发送正能量文章、国家公开的新闻言论、警示案例等内容提高干部思想境界,起到教育引导广大干部职工严守纪律红线,警钟长鸣的作用。通过干部彼此交流及时掌握干部思想状态,及时发现不稳定因素苗头。三是发放“一张问卷”。xxx党委立足实际,抓实责任,通过填写调查问卷的形式积极组织干部进行思想状况调查。有针对性地做好党员干部思想政治工作。加强xx系统意识形态网络舆情的监控管理,强化互联网思想阵地建设和舆论引导。四是开展“一次谈话”。班子干部带头组织干部进行面对面谈心谈话、征求意见、开导思想、解答疑问,给全体干部吃下了“定心丸”,激发了“新动力”。五是组织“一场联检”。纪检监察部门认真落实好监督责任,严格纪律执行情况的监督检查,联合办公室、人事科等部门,组织多处办公地点、多项检查项目的联合大检查,确保组织人事、财务资产、保密档案、值班值守、请销假及重大事项报告等制度落实到位,确保全体干部职工遵规守纪,秩序不乱、工作不断。
(七)党委工作条例落实情况。
严格按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,认真落实各项民主制度,始终站在全局的角度分析和决策问题,注重发挥班子整体优势。经常召开党委会议,研究解决党建工作中遇到的困难和问题,部署阶段性工作任务,及时交流工作情况,对重要事项实行民主决策,对于人事安排、大额度资金使用和重要事项等,都能做到事先征求每位班子成员直至业务科室意见,然后交由党委会研究决定;对于一些紧急工作和应急事项,能够与有关领导商议后再做决策,确保做到科学决策、民主决策和依法决策严格执行民主集中制,完善议事规则,凡重要事项必经集体研究决定。共组织党委中心组学习两次,召开党委会议八次。
二、存在问题和原因分析。
一是责任压力传导不到位。一定程度还存在着“上热中温下冷”的现象,在严格落实规定要求上还存在欠缺,部分党员干部纪律规矩意识还需进一步增强,加强作风建设的思路办法还不够多、不够实,在激发干事积极性方面还有待加强。
二是推进“党建+”进程还需进一步加快。虽然将“党建+”纳入了党建工作的建设体系,开展了“党建+规范管理”“党建+优化服务”“党建+作风建设”“党建+精准扶贫”等新模式,但在系统谋划、统一实施上做得还不够,党建工作的科学化、信息化水平还有待进一步提升。
三、加强政治生态建设措施。
(一)坚持思想建党与制度建党相结合,引导党员干部守纪律、讲规矩,真正把责任传导到位、措施细化到位、检查督促到位。坚持抓在经常、严在日常,把《关于新形势下党内政治生活的若干准则》等党内法规,作为党员学习培训必修课把政治纪律政治规矩挺在最前面,强化政治纪律和组织纪律,带动廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律严起来。细化全面从严治党工作目标任务和工作责任,坚持“紧扣发展抓党建、抓好党建促发展”的理念,落实党建目标考核,将考核结果作为奖惩和使用干部的重要依据。
(二)持续推进党建品牌创建、广泛开展“党建+”新模式,将创建党建品牌和“党建+”理念贯穿在党建工作、中心工作和日常工作中,坚持围绕中心推进党建工作,使党建工作与中心工作高度融合、无缝对接,实现党在各领域的组织覆盖和工作覆盖进一步拓展,推动党建品牌创建和“党建+”在xx工作各方面落地生根、见实效、出成果。
一、政治生态建设工作落实情况。
xx局党委坚决以xxx思想为引领,认真履行管党履职主体责任,认真落实省局、市局、县委各项部署,把管党履职工作与中心工作同部署、同落实、同检查、同考核,形成了明责、考责、述责、评责、追责的闭环式责任体系,推动管党履职不断从宽松软走向严紧硬,为高质量推进新时代xx事业发展提供了坚强保证。
(一)党建工作领导情况。
加强组织领导,多次组织召开党委中心组会议,认真学习贯彻党的十九大精神,结合xx体制改革,对管党治党工作进行了安排、提出了要求。党委书记xx始终把主体责任当作政治责任,做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重要环节亲自协调、重要案件亲自督办。党委领导班子成员认真落实“一岗双责”,对分管部门党风廉政建设工作及时部署、及时督促,对牵头负责的党风廉政建设工作亲力亲为、务求实效。
(二)落实党建工作责任制情况。
一是坚持落实党建工作责任制。召开党建专题会议x次,学习上级党建工作文件精神,讨论研究党建工作;层层分解工作任务、目标,逐级明确责任,将党建责任落实到每一位党支部书记,充分发挥党支部、党建工作领导小组及办公室的职能作用,形成自上而下层层带动、自下而上逐级保障的工作链条和运行机制。二是完善党委议事规则。结合xx工作和xx体制改革实际,修改完善了党委议事规则、坚持民主集中制,班子成员分工明确、团结协作,充分发挥了党组织的领导核心作用。三是细化落实责任。落实党委书记第一责任人责任,通过经常性谈心谈话、干部任职谈话等方式对班子成员落实管党治党责任进行了强调提醒。班子成员经常性深入分管领域,针对党建责任落实、日常工作开展情况进行督查检查和指导推动,定期向党委书记汇报分管领域全面从严治党情况,努力做到工作管到哪里、党建责任就延伸到哪里。
(三)组织管理建设情况。
以支部为单位召开民主生活会,开展批评与自我批评,坚持问题导向,严肃问题整改。完成党员评议活动。坚持三会一课制度,开展“重温入党誓词”“传承红色基因”“学习改革期间先进人物事迹”“党员承诺践诺”等主题党日活动,有效的激发了广大干部活力,振奋了干部队伍的“精气神”。组织党员干部、青年志愿者参与扶贫、创建卫生城等工作,让干部在实践中受教育,促行动。
(四)党风廉政建设情况。
一是强化责任领导,责任落实到位。组织召开党风廉政建设专题会议x次,调整了党建(党风廉政建设)领导小组,进一步明确了党建责任和党风廉政建设主体责任事项、监督责任事项,推动了管党治党责任落地生根。二是强化监督执纪问责,不敢腐、不想腐机制初步形成。综合运用监督执纪“四种形态”开展日常监督检查。紧盯年节假期等重要时间节点,提醒教育大多数,重点放在关键少数上。综合运用诫勉谈话、组织调整、党纪处分等各种手段,发现苗头性问题及时提醒,触犯纪律立即处理,真正体现了对干部的严管厚爱。组织开展了内部场所公款吃喝问题自查自纠专项清理检查。开展常态化机关工作纪律明察暗访x次,窗口服务态度、服务质量明察暗访x次。三是强化制度建设,源头防腐。紧盯年节假期等重要时间节点,对干部进行提醒教育。严肃查处违规使用公车,违规公款接待,借会议、培训之名公款旅游,大操大办婚丧喜庆,违规收送土特产、礼品礼金等问题。密切关注不正之风新动向、新表现,严肃查处隐形变异的“四风”,确保中央八项规定精神落地生根。
(五)作风建设情况。
坚决贯彻落实市局党委、县委深化机关作风整顿优化营商环境决策部署,以实施“xxx满意度提升工程”为牵动,集中开展xxx、规范xxx执法、xx数据质量专项整治和集中整治窗口服务突出问题专项工作。一是深入开展思想整训,积极组织学习,定期督导学习笔记、撰写学习心得。做到严在经常,抓在日常,确保学习教育形成常态,形成制度。二是坚决贯彻党中央和中央纪委部署要求,驰而不息落实中央八项规定精神,在坚持中深化、在深化中发展,对“四风”问题特别是形式主义、官僚主义“零容忍”,对隐形变异“四风”问题深挖细查、决不放过,认真组织干部职工填写四风新表现问题台账。三是按照县直机关工委深入推进“工作粗虚空懒散软中梗阻”问题专项清理整治工作要求,结合工作实际,对照“粗虚空、懒散软、中梗阻”体检单制定个人问题台账。四是根据问题台账签订整改承诺书,制定流程整建台账,规定整改时限,确立整改时间和具体方法措施。五是将“六零”与“七亮”服务相结合,在窗口设立了电子评价器,对窗口人员的姓名、照片进行一一公开,做业务结束时对窗口人员进行评价;设立党员先锋岗标识牌、佩戴党徽;公开工作流程、制定关于各业务的“一次性告知单”;公开监督举报电话,畅通纳税人投诉受理渠道,建立快速回复机制,及时有效解决xx人的维权事宜,提高xx人的满意度。
(六)思想政治工作情况。
牢牢把握意识形态主动权。加强理论武装,凡学必讲从严治党。制定“五个一”工作机制,及时了解干部思想动态,摸清干部思想脉络,立足实际,帮助干部解决眼前困难,确保改革期间干部思想高度稳定和集中统一。一是召开“一次座谈”。x月x日,召开了xxx干部座谈会。全局干部职工xx人集中学习了x相关文件、讲话精神,部分干部现场做了表态发言。二是启动“一‘群’交流”。办公室牵头开设干部交流微信群,有效促进了干部之间互相沟通、迅速成为一家人。通过不定期的发送正能量文章、国家公开的新闻言论、警示案例等内容提高干部思想境界,起到教育引导广大干部职工严守纪律红线,警钟长鸣的作用。通过干部彼此交流及时掌握干部思想状态,及时发现不稳定因素苗头。三是发放“一张问卷”。xxx党委立足实际,抓实责任,通过填写调查问卷的形式积极组织干部进行思想状况调查。有针对性地做好党员干部思想政治工作。加强xx系统意识形态网络舆情的监控管理,强化互联网思想阵地建设和舆论引导。四是开展“一次谈话”。班子干部带头组织干部进行面对面谈心谈话、征求意见、开导思想、解答疑问,给全体干部吃下了“定心丸”,激发了“新动力”。五是组织“一场联检”。纪检监察部门认真落实好监督责任,严格纪律执行情况的监督检查,联合办公室、人事科等部门,组织多处办公地点、多项检查项目的联合大检查,确保组织人事、财务资产、保密档案、值班值守、请销假及重大事项报告等制度落实到位,确保全体干部职工遵规守纪,秩序不乱、工作不断。
(七)党委工作条例落实情况。
严格按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,认真落实各项民主制度,始终站在全局的角度分析和决策问题,注重发挥班子整体优势。经常召开党委会议,研究解决党建工作中遇到的困难和问题,部署阶段性工作任务,及时交流工作情况,对重要事项实行民主决策,对于人事安排、大额度资金使用和重要事项等,都能做到事先征求每位班子成员直至业务科室意见,然后交由党委会研究决定;对于一些紧急工作和应急事项,能够与有关领导商议后再做决策,确保做到科学决策、民主决策和依法决策严格执行民主集中制,完善议事规则,凡重要事项必经集体研究决定。共组织党委中心组学习两次,召开党委会议八次。
二、存在问题和原因分析。
一是责任压力传导不到位。一定程度还存在着“上热中温下冷”的现象,在严格落实规定要求上还存在欠缺,部分党员干部纪律规矩意识还需进一步增强,加强作风建设的思路办法还不够多、不够实,在激发干事积极性方面还有待加强。
二是推进“党建+”进程还需进一步加快。虽然将“党建+”纳入了党建工作的建设体系,开展了“党建+规范管理”“党建+优化服务”“党建+作风建设”“党建+精准扶贫”等新模式,但在系统谋划、统一实施上做得还不够,党建工作的科学化、信息化水平还有待进一步提升。
三、加强政治生态建设措施。
(一)坚持思想建党与制度建党相结合,引导党员干部守纪律、讲规矩,真正把责任传导到位、措施细化到位、检查督促到位。坚持抓在经常、严在日常,把《关于新形势下党内政治生活的若干准则》等党内法规,作为党员学习培训必修课把政治纪律政治规矩挺在最前面,强化政治纪律和组织纪律,带动廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律严起来。细化全面从严治党工作目标任务和工作责任,坚持“紧扣发展抓党建、抓好党建促发展”的理念,落实党建目标考核,将考核结果作为奖惩和使用干部的重要依据。
(二)持续推进党建品牌创建、广泛开展“党建+”新模式,将创建党建品牌和“党建+”理念贯穿在党建工作、中心工作和日常工作中,坚持围绕中心推进党建工作,使党建工作与中心工作高度融合、无缝对接,实现党在各领域的组织覆盖和工作覆盖进一步拓展,推动党建品牌创建和“党建+”在xx工作各方面落地生根、见实效、出成果。
按照省局、市局的要求,xx局党委对我局政治生态建设工作情况进行了认真自查,现将自查结果汇报如下:
一、政治生态建设工作落实情况
xx局党委坚决以xxx思想为引领,认真履行管党履职主体责任,认真落实省局、市局、县委各项部署,把管党履职工作与中心工作同部署、同落实、同检查、同考核,形成了明责、考责、述责、评责、追责的闭环式责任体系,推动管党履职不断从宽松软走向严紧硬,为高质量推进新时代xx事业发展提供了坚强保证。
(一)党建工作领导情况。
加强组织领导,多次组织召开党委中心组会议,认真学习贯彻党的十九大精神,结合xx体制改革,对管党治党工作进行了安排、提出了要求。党委书记xx始终把主体责任当作政治责任,做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重要环节亲自协调、重要案件亲自督办。党委领导班子成员认真落实“一岗双责”,对分管部门党风廉政建设工作及时部署、及时督促,对牵头负责的党风廉政建设工作亲力亲为、务求实效。
(二)落实党建工作责任制情况。
一是坚持落实党建工作责任制。召开党建专题会议x次,学习上级党建工作文件精神,讨论研究党建工作;层层分解工作任务、目标,逐级明确责任,将党建责任落实到每一位党支部书记,充分发挥党支部、党建工作领导小组及办公室的职能作用,形成自上而下层层带动、自下而上逐级保障的工作链条和运行机制。二是完善党委议事规则。结合xx工作和xx体制改革实际,修改完善了党委议事规则、坚持民主集中制,班子成员分工明确、团结协作,充分发挥了党组织的领导核心作用。三是细化落实责任。落实党委书记第一责任人责任,通过经常性谈心谈话、干部任职谈话等方式对班子成员落实管党治党责任进行了强调提醒。班子成员经常性深入分管领域,针对党建责任落实、日常工作开展情况进行督查检查和指导推动,定期向党委书记汇报分管领域全面从严治党情况,努力做到工作管到哪里、党建责任就延伸到哪里。
(三)组织管理建设情况。
以支部为单位召开民主生活会,开展批评与自我批评,坚持问题导向,严肃问题整改。完成党员评议活动。坚持三会一课制度,开展“重温入党誓词”“传承红色基因”“学习改革期间先进人物事迹”“党员承诺践诺”等主题党日活动,有效的激发了广大干部活力,振奋了干部队伍的“精气神”。组织党员干部、青年志愿者参与扶贫、创建卫生城等工作,让干部在实践中受教育,促行动。
(四)党风廉政建设情况。
一是强化责任领导,责任落实到位。组织召开党风廉政建设专题会议x次,调整了党建(党风廉政建设)领导小组,进一步明确了党建责任和党风廉政建设主体责任事项、监督责任事项,推动了管党治党责任落地生根。二是强化监督执纪问责,不敢腐、不想腐机制初步形成。综合运用监督执纪“四种形态”开展日常监督检查。紧盯年节假期等重要时间节点,提醒教育大多数,重点放在关键少数上。综合运用诫勉谈话、组织调整、党纪处分等各种手段,发现苗头性问题及时提醒,触犯纪律立即处理,真正体现了对干部的严管厚爱。组织开展了内部场所公款吃喝问题自查自纠专项清理检查。开展常态化机关工作纪律明察暗访x次,窗口服务态度、服务质量明察暗访x次。三是强化制度建设,源头防腐。紧盯年节假期等重要时间节点,对干部进行提醒教育。严肃查处违规使用公车,违规公款接待,借会议、培训之名公款旅游,大操大办婚丧喜庆,违规收送土特产、礼品礼金等问题。密切关注不正之风新动向、新表现,严肃查处隐形变异的“四风”,确保中央八项规定精神落地生根。
(五)作风建设情况。
坚决贯彻落实市局党委、县委深化机关作风整顿优化营商环境决策部署,以实施“xxx满意度提升工程”为牵动,集中开展xxx、规范xxx执法、xx数据质量专项整治和集中整治窗口服务突出问题专项工作。一是深入开展思想整训,积极组织学习,定期督导学习笔记、撰写学习心得。做到严在经常,抓在日常,确保学习教育形成常态,形成制度。二是坚决贯彻党中央和中央纪委部署要求,驰而不息落实中央八项规定精神,在坚持中深化、在深化中发展,对“四风”问题特别是形式主义、官僚主义“零容忍”,对隐形变异“四风”问题深挖细查、决不放过,认真组织干部职工填写四风新表现问题台账。三是按照县直机关工委深入推进“工作粗虚空懒散软中梗阻”问题专项清理整治工作要求,结合工作实际,对照“粗虚空、懒散软、中梗阻”体检单制定个人问题台账。四是根据问题台账签订整改承诺书,制定流程整建台账,规定整改时限,确立整改时间和具体方法措施。五是将“六零”与“七亮”服务相结合,在窗口设立了电子评价器,对窗口人员的姓名、照片进行一一公开,做业务结束时对窗口人员进行评价;设立党员先锋岗标识牌、佩戴党徽;公开工作流程、制定关于各业务的“一次性告知单”;公开监督举报电话,畅通纳税人投诉受理渠道,建立快速回复机制,及时有效解决xx人的维权事宜,提高xx人的满意度。
(六)思想政治工作情况。
牢牢把握意识形态主动权。加强理论武装,凡学必讲从严治党。制定“五个一”工作机制,及时了解干部思想动态,摸清干部思想脉络,立足实际,帮助干部解决眼前困难,确保改革期间干部思想高度稳定和集中统一。一是召开“一次座谈”。x月x日,召开了xxx干部座谈会。全局干部职工xx人集中学习了x相关文件、讲话精神,部分干部现场做了表态发言。二是启动“一‘群’交流”。办公室牵头开设干部交流微信群,有效促进了干部之间互相沟通、迅速成为一家人。通过不定期的发送正能量文章、国家公开的新闻言论、警示案例等内容提高干部思想境界,起到教育引导广大干部职工严守纪律红线,警钟长鸣的作用。通过干部彼此交流及时掌握干部思想状态,及时发现不稳定因素苗头。三是发放“一张问卷”。xxx党委立足实际,抓实责任,通过填写调查问卷的形式积极组织干部进行思想状况调查。有针对性地做好党员干部思想政治工作。加强xx系统意识形态网络舆情的监控管理,强化互联网思想阵地建设和舆论引导。四是开展“一次谈话”。班子干部带头组织干部进行面对面谈心谈话、征求意见、开导思想、解答疑问,给全体干部吃下了“定心丸”,激发了“新动力”。五是组织“一场联检”。纪检监察部门认真落实好监督责任,严格纪律执行情况的监督检查,联合办公室、人事科等部门,组织多处办公地点、多项检查项目的联合大检查,确保组织人事、财务资产、保密档案、值班值守、请销假及重大事项报告等制度落实到位,确保全体干部职工遵规守纪,秩序不乱、工作不断。
(七)党委工作条例落实情况。
严格按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,认真落实各项民主制度,始终站在全局的角度分析和决策问题,注重发挥班子整体优势。经常召开党委会议,研究解决党建工作中遇到的困难和问题,部署阶段性工作任务,及时交流工作情况,对重要事项实行民主决策,对于人事安排、大额度资金使用和重要事项等,都能做到事先征求每位班子成员直至业务科室意见,然后交由党委会研究决定;对于一些紧急工作和应急事项,能够与有关领导商议后再做决策,确保做到科学决策、民主决策和依法决策严格执行民主集中制,完善议事规则,凡重要事项必经集体研究决定。共组织党委中心组学习两次,召开党委会议八次。
二、存在问题和原因分析
一是责任压力传导不到位。一定程度还存在着“上热中温下冷”的现象,在严格落实规定要求上还存在欠缺,部分党员干部纪律规矩意识还需进一步增强,加强作风建设的思路办法还不够多、不够实,在激发干事积极性方面还有待加强。
二是推进“党建+”进程还需进一步加快。虽然将“党建+”纳入了党建工作的建设体系,开展了“党建+规范管理”“党建+优化服务”“党建+作风建设”“党建+精准扶贫”等新模式,但在系统谋划、统一实施上做得还不够,党建工作的科学化、信息化水平还有待进一步提升。
三、加强政治生态建设措施
(一)坚持思想建党与制度建党相结合,引导党员干部守纪律、讲规矩,真正把责任传导到位、措施细化到位、检查督促到位。坚持抓在经常、严在日常,把《关于新形势下党内政治生活的若干准则》等党内法规,作为党员学习培训必修课把政治纪律政治规矩挺在最前面,强化政治纪律和组织纪律,带动廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律严起来。细化全面从严治党工作目标任务和工作责任,坚持“紧扣发展抓党建、抓好党建促发展”的理念,落实党建目标考核,将考核结果作为奖惩和使用干部的重要依据。
(二)持续推进党建品牌创建、广泛开展“党建+”新模式,将创建党建品牌和“党建+”理念贯穿在党建工作、中心工作和日常工作中,坚持围绕中心推进党建工作,使党建工作与中心工作高度融合、无缝对接,实现党在各领域的组织覆盖和工作覆盖进一步拓展,推动党建品牌创建和“党建+”在xx工作各方面落地生根、见实效、出成果。
一、政治生态建设工作落实情况
xx局党委坚决以xxx思想为引领,认真履行管党履职主体责任,认真落实省局、市局、县委各项部署,把管党履职工作与中心工作同部署、同落实、同检查、同考核,形成了明责、考责、述责、评责、追责的闭环式责任体系,推动管党履职不断从宽松软走向严紧硬,为高质量推进新时代xx事业发展提供了坚强保证。
(一)党建工作领导情况。
加强组织领导,多次组织召开党委中心组会议,认真学习贯彻党的十九大精神,结合xx体制改革,对管党治党工作进行了安排、提出了要求。党委书记xx始终把主体责任当作政治责任,做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重要环节亲自协调、重要案件亲自督办。党委领导班子成员认真落实“一岗双责”,对分管部门党风廉政建设工作及时部署、及时督促,对牵头负责的党风廉政建设工作亲力亲为、务求实效。
(二)落实党建工作责任制情况。
一是坚持落实党建工作责任制。召开党建专题会议x次,学习上级党建工作文件精神,讨论研究党建工作;层层分解工作任务、目标,逐级明确责任,将党建责任落实到每一位党支部书记,充分发挥党支部、党建工作领导小组及办公室的职能作用,形成自上而下层层带动、自下而上逐级保障的工作链条和运行机制。二是完善党委议事规则。结合xx工作和xx体制改革实际,修改完善了党委议事规则、坚持民主集中制,班子成员分工明确、团结协作,充分发挥了党组织的领导核心作用。三是细化落实责任。落实党委书记第一责任人责任,通过经常性谈心谈话、干部任职谈话等方式对班子成员落实管党治党责任进行了强调提醒。班子成员经常性深入分管领域,针对党建责任落实、日常工作开展情况进行督查检查和指导推动,定期向党委书记汇报分管领域全面从严治党情况,努力做到工作管到哪里、党建责任就延伸到哪里。
(三)组织管理建设情况。
以支部为单位召开民主生活会,开展批评与自我批评,坚持问题导向,严肃问题整改。完成党员评议活动。坚持三会一课制度,开展“重温入党誓词”“传承红色基因”“学习改革期间先进人物事迹”“党员承诺践诺”等主题党日活动,有效的激发了广大干部活力,振奋了干部队伍的“精气神”。组织党员干部、青年志愿者参与扶贫、创建卫生城等工作,让干部在实践中受教育,促行动。
(四)党风廉政建设情况。
一是强化责任领导,责任落实到位。组织召开党风廉政建设专题会议x次,调整了党建(党风廉政建设)领导小组,进一步明确了党建责任和党风廉政建设主体责任事项、监督责任事项,推动了管党治党责任落地生根。二是强化监督执纪问责,不敢腐、不想腐机制初步形成。综合运用监督执纪“四种形态”开展日常监督检查。紧盯年节假期等重要时间节点,提醒教育大多数,重点放在关键少数上。综合运用诫勉谈话、组织调整、党纪处分等各种手段,发现苗头性问题及时提醒,触犯纪律立即处理,真正体现了对干部的严管厚爱。组织开展了内部场所公款吃喝问题自查自纠专项清理检查。开展常态化机关工作纪律明察暗访x次,窗口服务态度、服务质量明察暗访x次。三是强化制度建设,源头防腐。紧盯年节假期等重要时间节点,对干部进行提醒教育。严肃查处违规使用公车,违规公款接待,借会议、培训之名公款旅游,大操大办婚丧喜庆,违规收送土特产、礼品礼金等问题。密切关注不正之风新动向、新表现,严肃查处隐形变异的“四风”,确保中央八项规定精神落地生根。
(五)作风建设情况。
坚决贯彻落实市局党委、县委深化机关作风整顿优化营商环境决策部署,以实施“xxx满意度提升工程”为牵动,集中开展xxx、规范xxx执法、xx数据质量专项整治和集中整治窗口服务突出问题专项工作。一是深入开展思想整训,积极组织学习,定期督导学习笔记、撰写学习心得。做到严在经常,抓在日常,确保学习教育形成常态,形成制度。二是坚决贯彻党中央和中央纪委部署要求,驰而不息落实中央八项规定精神,在坚持中深化、在深化中发展,对“四风”问题特别是形式主义、官僚主义“零容忍”,对隐形变异“四风”问题深挖细查、决不放过,认真组织干部职工填写四风新表现问题台账。三是按照县直机关工委深入推进“工作粗虚空懒散软中梗阻”问题专项清理整治工作要求,结合工作实际,对照“粗虚空、懒散软、中梗阻”体检单制定个人问题台账。四是根据问题台账签订整改承诺书,制定流程整建台账,规定整改时限,确立整改时间和具体方法措施。五是将“六零”与“七亮”服务相结合,在窗口设立了电子评价器,对窗口人员的姓名、照片进行一一公开,做业务结束时对窗口人员进行评价;设立党员先锋岗标识牌、佩戴党徽;公开工作流程、制定关于各业务的“一次性告知单”;公开监督举报电话,畅通纳税人投诉受理渠道,建立快速回复机制,及时有效解决xx人的维权事宜,提高xx人的满意度。
(六)思想政治工作情况。
牢牢把握意识形态主动权。加强理论武装,凡学必讲从严治党。制定“五个一”工作机制,及时了解干部思想动态,摸清干部思想脉络,立足实际,帮助干部解决眼前困难,确保改革期间干部思想高度稳定和集中统一。一是召开“一次座谈”。x月x日,召开了xxx干部座谈会。全局干部职工xx人集中学习了x相关文件、讲话精神,部分干部现场做了表态发言。二是启动“一‘群’交流”。办公室牵头开设干部交流微信群,有效促进了干部之间互相沟通、迅速成为一家人。通过不定期的发送正能量文章、国家公开的新闻言论、警示案例等内容提高干部思想境界,起到教育引导广大干部职工严守纪律红线,警钟长鸣的作用。通过干部彼此交流及时掌握干部思想状态,及时发现不稳定因素苗头。三是发放“一张问卷”。xxx党委立足实际,抓实责任,通过填写调查问卷的形式积极组织干部进行思想状况调查。有针对性地做好党员干部思想政治工作。加强xx系统意识形态网络舆情的监控管理,强化互联网思想阵地建设和舆论引导。四是开展“一次谈话”。班子干部带头组织干部进行面对面谈心谈话、征求意见、开导思想、解答疑问,给全体干部吃下了“定心丸”,激发了“新动力”。五是组织“一场联检”。纪检监察部门认真落实好监督责任,严格纪律执行情况的监督检查,联合办公室、人事科等部门,组织多处办公地点、多项检查项目的联合大检查,确保组织人事、财务资产、保密档案、值班值守、请销假及重大事项报告等制度落实到位,确保全体干部职工遵规守纪,秩序不乱、工作不断。
(七)党委工作条例落实情况。
严格按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,认真落实各项民主制度,始终站在全局的角度分析和决策问题,注重发挥班子整体优势。经常召开党委会议,研究解决党建工作中遇到的困难和问题,部署阶段性工作任务,及时交流工作情况,对重要事项实行民主决策,对于人事安排、大额度资金使用和重要事项等,都能做到事先征求每位班子成员直至业务科室意见,然后交由党委会研究决定;对于一些紧急工作和应急事项,能够与有关领导商议后再做决策,确保做到科学决策、民主决策和依法决策严格执行民主集中制,完善议事规则,凡重要事项必经集体研究决定。共组织党委中心组学习两次,召开党委会议八次。
二、存在问题和原因分析
一是责任压力传导不到位。一定程度还存在着“上热中温下冷”的现象,在严格落实规定要求上还存在欠缺,部分党员干部纪律规矩意识还需进一步增强,加强作风建设的思路办法还不够多、不够实,在激发干事积极性方面还有待加强。
二是推进“党建+”进程还需进一步加快。虽然将“党建+”纳入了党建工作的建设体系,开展了“党建+规范管理”“党建+优化服务”“党建+作风建设”“党建+精准扶贫”等新模式,但在系统谋划、统一实施上做得还不够,党建工作的科学化、信息化水平还有待进一步提升。
三、加强政治生态建设措施
(一)坚持思想建党与制度建党相结合,引导党员干部守纪律、讲规矩,真正把责任传导到位、措施细化到位、检查督促到位。坚持抓在经常、严在日常,把《关于新形势下党内政治生活的若干准则》等党内法规,作为党员学习培训必修课把政治纪律政治规矩挺在最前面,强化政治纪律和组织纪律,带动廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律严起来。细化全面从严治党工作目标任务和工作责任,坚持“紧扣发展抓党建、抓好党建促发展”的理念,落实党建目标考核,将考核结果作为奖惩和使用干部的重要依据。
(二)持续推进党建品牌创建、广泛开展“党建+”新模式,将创建党建品牌和“党建+”理念贯穿在党建工作、中心工作和日常工作中,坚持围绕中心推进党建工作,使党建工作与中心工作高度融合、无缝对接,实现党在各领域的组织覆盖和工作覆盖进一步拓展,推动党建品牌创建和“党建+”在xx工作各方面落地生根、见实效、出成果。
销售就是介绍商品提供的利益,以满足客户特定需求的过程,需要1)我们是做方便的,属于快速消费品,要熟悉公司产品的属性、有一定的技巧,同时也要做好工作报告,以下是企业管理网提供的特点。
销售工作报告范文,仅供参考。2)我们是直接向终端市场推销,要求我们对自己产品的品质,加工工艺,包装材料,品牌特性,使用价值等必须充分熟悉,一便及xx年初随着从打造品牌建设通路的工作思路出发,在一年时间时回答客户的疑问。
里,从开始非常有干劲的工作环境里,以很多的业务员与经销商在3)熟悉不同产品的目标铺货渠道。不同的产品有不同的利益点,没有工作激情的情况下离开为结束,这个过程经历了两次的大促有的强调高品质,高档次,有的强调经济实惠,有的突出携带方便,销,“五一"节的二送一,十一月份的一送一而这种大促销面临的结不同的利益点则吸引不同的消费群,因此就适合在不同的渠道售果却是品牌知名度不段的下降xx年牛奶行业的竞争非常激烈,在卖,熟悉自己产品的利益点和目标铺货渠道,才能给客户推荐合适很多物价上涨的情况下,然牛奶的价格却在不断的下跌,牛奶行业的产品,减少即期、浪费,促进销售。
面临一轮洗牌的危机在如此严峻的市场环境里,通过全体业务员与4)熟悉本品及竞品的价格。
经销商的努力,福州八县的市场基础稳定,相信新的一年里,能够5)生动化技能,按照公司标准陈列产品,以使产品能够更生动的更好的配合公司新的销售政策,完成公司新的销售指标。展示在消费者面前,同时注意尽可能的占有终端售点的货架空间。
6)客户库存管理。怎样科学的管理客户库存,以避免即期品的出一年长富乳品市场的背景现,保证提供给消费者最新鲜的产品,同时尽可能的占用终端售点年初伊利蒙牛在没有任何促销的情况下,他们的销量却远在我的库存和资金。
们之上,但从二月份开始我们提出建设通路树立品牌无论有多大的7)客户异议的回答。客户经常会提出疑问,对于客户的疑问问题困难,在每个城市的重要商超以及重要奶点都要做到与伊利蒙牛有我们要提前做好准备,回答话术熟念于心。
相当的陈列面,以强化终端的铺市与陈列为主就算一盒都没有卖也8)规范的完成客户拜访。我们每天要拜访很多家店面,如果能够要做到有完好的陈列面就是因为有这样的决心做品牌,经过二三两在每家店都按照统一的工作流程执行,其一可以提高工作效率;其个月份的在有陈列但没有销售的情况下,我们对终端的支持依然,二可以树立专业形象;其三可以避免疏漏,减少出错率。
树立了终端对公司的信任,在消费者心中也树立了品牌。9)填报表单:要求对工作业绩,客户基础资料,售卖信息,竞品信息等及时提报。通过这些东西的学习,理论结合实践,让我对销售因此在四月份推出的“买长富牛奶送呱呱卡"的活动,这是在前业务有了更深更系统的认识,作为一个销售人员,要想快速的成长期做完铺市与陈列之后的一个拉动促销活动虽然我们有很多的不起来,胜任自己工作岗位,首先就要掌握这些技能,学习了这些东足这处,比如有奖卡与没奖卡没有放平均等但这对于我们的销售工西让我茅塞顿开,思路也一下子开阔了起来,发现做销售也还蛮有作带来的影响并不大,就是因为经过了这一轮的品牌与通路的建学问,挺有意思的,对这一方面的兴趣也越来越浓,每天在下乡铺设,使业务员经销商终端都对我们长富报着极大的信心但由于公货的过程中,我就在下意识的逐渐锻炼这些技能,以便自己能够早司奶源压力的问题使我们不得不在原有促销的情况下加大促销力日掌握快速成长起来。
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1。
6)客户库存管理。怎样科学的管理客户库存,以避免即期品的出间内连续更换零部件达七次之多;就连我们的农机产品也并未按设现,保证提供给消费者最新鲜的产品,同时尽可能的占用终端售点想的一样,具有明显高出其它厂家产品档次的优势,反而是气孔、的库存和资金。砂眼等质量问题较往年上升,许多经销商反映,今年我们的农机产。
7)客户异议的回答。客户经常会提出疑问,对于客户的疑问问题品价格高出许多,而质量却同比明显下降。在外部因素方面,一是我们要提前做好准备,回答话术熟念于心。春节过后的原材料、外协外购件价格的持续惊人上涨,我们没有作。
8)规范的完成客户拜访。我们每天要拜访很多家店面,如果能够好充分的思想准备,生产组织跟不上,旺季缺货,生产与销售局部在每家店都按照统一的工作流程执行,其一可以提高工作效率;其脱节,保守地说,因为缺货造成的销售损失不会低于1个亿;二是二可以树立专业形象;其三可以避免疏漏,减少出错率。农机产品短时间内的连续价格上调,使经销商利润减少,积极性下。
9)填报表单:要求对工作业绩,客户基础资料,售卖信息,竞品信降,更重要的是助长了一些小厂家的竞争水平,不同程度地瓜分了息等及时提报。通过这些东西的学习,理论结合实践,让我对销售我们的部分市场;三是工程机械销售在四月底以来,国家一系列金业务有了更深更系统的认识,作为一个销售人员,要想快速的成长融政策和行政干预手段出台来抑制固定资产投资过热,形成“急刹起来,胜任自己工作岗位,首先就要掌握这些技能,学习了这些东车、硬着陆”的局面,客户购买力下降,加上我们集团推行的分期、西让我茅塞顿开,思路也一下子开阔了起来,发现做销售也还蛮有承兑加价较高,使代理商及客户一时反应不过来,造成了工程机械学问,挺有意思的,对这一方面的兴趣也越来越浓,每天在下乡铺销售进展缓慢。
货的过程中,我就在下意识的逐渐锻炼这些技能,以便自己能够早。
日掌握快速成长起来。总之,上半年的销售工作报告可以说是历尽艰辛,喜忧参半。
公司销售工作报告范文重要的是我们得以吸取教训和总结经验。回顾上半年的销售,我们。
2010-03-25清华领导力培训文书文秘网主要做了以下几方面工作:
受销售公司的重托,我代表销售公司向本次职代会报告20061、销售工作报告制度逐步健全,绩效考核体系稳步完善而合理。年上半年的销售工作报告情况及下半年的安排,请予以审。
议。同时诚挚地请各位代表以高度的责任感,对销售工作报告给以xx年是销售政策全面大幅度调整的一年,农业机械、工程机支持、帮助、指导和批评。械、肥料等执行不同的销售政策、并根据不同的回款方式执行不同的价格和销售提成,根据总部的销售管理制度,销售公司以办公室各位职工代表、股东代表:为主,及时对费用及提成系数进行了测算,先后制定出台了《业务受销售公司的重托,我代表销售公司向本次职代会报告2006员薪给加级管理办法》、《费用报销审批制度》、《工程服务人员、三年上半年的销售工作报告情况及下半年的安排,请予以审包司机、业务司机薪金费用管理办法》等十余项适合2006年销售议。同时诚挚地请各位代表以高度的责任感,对销售给以实际的配套管理制度。
支持、帮助、指导和批评。
一、xx年上半年销售回顾考核改变了过去的单一任务考核形式,实行以效益为中心,即以产品销售和货款回收为主,兼顾资金管理、市场开发等七项指标xx年是销售公司注册独立法人的第一年,也是全面贯彻实施在内的绩效考核,通过对业绩的考核累加,使业务员分级分等,按矩阵式销售的第二年,总部领导及各分厂领导乃至集团全体职工都级按等加薪,形成一种相对永久性的激励。
对销售工作给以了极大的支持和关注,政策调整及后勤保障都在向2、严格规范市场运作,严谨销售工作报告作风,强化业务员销售工作倾斜。上半年的工作,我们概括地说:“喜忧参半,压力忠诚度,着手培育的销售铁军已现雏形。
与信心同在”,喜的是我们顶住了5月份原材料、外协外购件价格针对05年个别市场出现的不规范现象,销售公司主动并配合持续上涨,市场无序竞争所带来的压力;产品销售及货款回收比去总部出台了系列规范措施。在费用控制上采取定向区域包干、权力年同期明显大幅度增长,至6月21日,共完成销售手扶拖拉机93727下放、总公司调控;在风险防范上继续推行风险金保障制度和区域台,同比增长16.74%,柴油机104159台,同比增长24.84%,压路分片联保、业务员互保制度;对不规范合同、潜在风险合同,加大机336台,同比增长-13.81%,肥料26500吨,同比增长140.01%审批把关力度;配合纪委成立了市场核查清理领导小组,定期对区装载机262台,挖掘机7台,电动自行车1046辆,旋耕机3237域的自查自纠进行督促和检查。
同比增长141.03%,收割机2073台同比增长23.17%,共完成销售。
回款3.64亿元,同比增长84.77%;同时处理多年积压不良资产xx年销售公司重点强化全体业务员的忠诚度,培育销售1784.22万元。市场逐步规范,销售人员素质及销售管理水平显着队伍成为懂经营、善管理、求实效、讲奉献、作风严谨、团结一致提高;忧的是时间已近过半,产品销售、货款回收比年初我们的目的销售铁军,从业务员的日常行为开始到业务运作、市场谈判都严标要求差距很大,这也是我们的压力,但是我们已充分意识到,总格按制度按规定要求及考核。我们在不同场合以不同形式,深入贯部在后勤保障、销售政策上都给了我们最大的优惠和照顾,各区域彻学习《棋行天下》中著名人物董明珠的销售理念及对企业的忠诚,通过上半年的摸索和经验积累,市场已逐步成熟并规范,这都为下强化培训业务人员的销售技巧、业务能力及提高对企业的忠诚度。半年的销售工作报告奠定了坚实的基础,这就是我们的信心。6月1日,首期46名销售骨干人员封闭式脱产强化培训班已开始按计划军训及学习,将为销售铁军的培育起到先锋模范作用。纵观上半年销售工作报告情况,没能全面达到总部要求及销售。
公司的预定目标,辜负了总部领导的期望,也有愧于各厂的大力支3、初步确立了以为核心的销售信息中心,销售工作报持,敬请各位领导及代表予以诚挚的谅解,告的灵活性和针对性大幅度增强。
分析上半年任务完成原因,有我们内部管理的因素,也有市场根据矩阵式销售模式的特点,销售公司确立了以销售为客观变化的影响。在内部管理方面,一是我们销售公司的总体管理核心的信息中心,辐射各市场区域及后勤处室,从计划提报、生产水平不高,管理手段和管理理念短时间内没能有质的提高,驾驭市组织、业务发货到市场销售、服务反馈,办公室积极协调各部门进场和统揽全局的能力相对较低,在我们要求全面发挥矩阵式销售优行,通过办公室及时收集市场反馈的销售信息、产品质量、同行业势的过程中,针对市场出现的新情况、新问题,应对措施被动,不产品市场状况以及售后服务等各种情况,汇总后报有关领导及部能创造性地开展销售工作thldl.org.cn,导致在竞争中没能显示出明门,为领导决策调整及销售工作报告改进提供客观真实的参考,同显的优势。二是区域人员应变市场能力差,面对激烈而多变的市场时把集团生产情况及产品改进或总部决策等信息反馈到市场,便于竞争,不是想方设法说服我们的代理商或是寻找并突出我们的产品市场灵活调整销售策略。信息中心的确立,使市场信息及总部决策卖点,而是一味地等靠总部或销售公司政策的放松。年初江西市场在第一时间内汇融,销售的灵活性和针对性大幅度增强。
出现了问题,总部及总公司对市场的规范使得各区域人员陷入迷4、销售工作报告中严抓内勤管理,严格区域考核,军事化管茫,原有的销售模式从心底被打乱,更多的人缩手缩脚,不能放开理与人性化管理相结合。
去操作、去应对市场;三是产品质量问题再次成为制约销售的重要面对错综复杂的市场变化,面对纷繁交错的市场业务,销售公因素。06年上半年,装载机仓促形成批量,连续不断的质量问题使司通过严抓内勤管理及严格区域考核来弥补我们产品质量、价格、得业务员倾力打开的市场近乎整个丧失,尤其小型装载机,可以说品牌无明显优势的不足。后勤处室严格按目标卡中的关键绩效考核是卖一台退一台,经销商及客户不同程度地失去了信心,相对成熟指标考核,各区域按市场七项指标考核。5月份报请总部同意,对的压路机产品,大问题不多,小毛病层出不穷,有的一台机器短时连续三个月销售业绩完成较差的区域,已有12位经理9位副经理。
2。
被降级降职使用。在实行严格管理的同时,销售公司内部也大力推赖自己的产品,并对产品知识了如指掌;第三要求业务员充分了解行人性化管理,结合总部对销售的优惠和照顾,我们自五月份开始市场,善于去收集市场的点点滴滴,因为每一个细微的环节都可促推行集体出差迎往接送制;对**年孩子高考的销售业务员,我们召成销售机会;第四要学会弄清客户购买的真正原因,并有针对性的开了慰问座谈会,每个考生发送了纪念品。交流;第五教会业务员推销产品前先要推销个人,用笑容去广结人。
5、销售工作报告较成功地推行了目前国内较先进的厂、商、缘;第六做一个咨询员,而不只是销售员,通过互相探讨,让客户银联合经销模式。自发产生购买动机;第七销售要以“双赢”做前提,不强迫别人购买,在工程机械销售全国性按揭停止,工程机械销售受阻的情能尽量站在对方角度考虑;第八通过教育,对于一心多用,脚踏两况下,我们与武汉道远、只船,不能全心全意开展销售工作的人员坚决予以剔除销售队伍;三方相互多次的深入考察,成功地推行了厂、商、对于有位却无为,或是狂妄自大、居功自傲、不知进取甚或扰乱市此销售模式弱化了三方风险,提高了生产厂的生产组织能力,有利场、阻碍他人发展的区域干部坚决予以调换,必要时报请总部调离于减少库存,实现订单式生产,更能促进产品销售,在局部地区提销售。
高产品市场占有率乃至垄断该市场。
6、销售工作报告成功地举办了第一阶段的产品巡展暨用户座4、在销售工作报告中严格奖惩兑现,保障后勤供应,确保广谈会,战略意义巨大而深远。大销售人员时刻以高昂的斗志迎战市场。
上半年,销售公司较成功地在山东、河北、山西、河南、。
安徽、上海七个地区组织召开了产品巡展及用户座谈会,会议效果国家的宏观调控政策,使得工程机械这个行业可能在近期内难显着,各生产厂主要领导及技术质量人员参加了会议,对我们的产以恢复,我们得接受这个事实,现在做销售很难,市场需求是急剧品改进、质量提高起到了督促作用,通过展会,企业形象及产品知下滑,回款更是个严重问题,这就需要我们赶快想办法,找到新的名度得到很大提高,厂商关系得以深化和稳固。市场机会,培育新的市场,并帮助用户寻求施工机会。另外,还将。
二、下半年销售工作报告计划努力争取做好厂商银联合销售这一模式,来扩大我们的市场份额,xx年的下半年将是决定我们能否全面完成年初预定目标的关我相信社会是不会停止前进步伐的,只是像海潮有起有落,把握好键半年,综合来看,自5月下旬以后,市场发展的规律,制定出适应市场的销售政策,市场一定会给我们通过集团质量月活动的实施与全员参与质量改进,各种产品质量稳好的契机的。
步提高;装载机、挖掘机的生产工艺也渐趋成熟,产品质量及货源。
供应有了一定保证;各区域市场逐步成熟并规范,业务员素质和技我们将申请总部按2005年销售政策兑现业务员应得奖励,在能显着提高,销售队伍纯洁净化,战斗力增强。这些都为我们全面以后的工作中,只要是按政策按规定该给予奖励的,及时给予造发完成下半年的销售工作报告奠定了坚实的基础。外部因素方面,国奖金;对于违犯销售规章制度、弄虚作假、图谋私利的进行严格处家将从宏观政策上保证国民经济不低于7.9%的增长率,上半年因各罚,情节严重的报人力资源部处理。奖罚严明的同时,对业务人员种原因关闭或暂停的工程将陆续启动,国家“三农”政策也步入实质给以无微不至的后勤供应,在总部给予业务员家属内退和减少工作性阶段,从这些角度上说,全面完成年初制定的9时间的基础上,对于日常家庭或个人工作中确有困难的,公司将由我们是充满信心的!办公室协调在第一时间内帮助解决,确保解除他们的后顾之忧,让为了确保下半年的销售工作报告计划落到实处,我们将重点开展如他们全身心投入到销售工作中,时刻以高昂的斗志迎战市场。下几方面工作:
5、加大业务运作,扩大出口份额,使其成为销售工。
1、强化领导干部职能,全面发挥矩阵式销售工作报告优势。作报告大的增长点。
下半年,我们将通过上半年的业绩考核,选拔推荐有能力、威。
望高、懂经营、善管理的年轻人员充实到领导岗位,充分发挥他们下半年总公司将加大对集团青岛进出口有限公司的业务运作的领导才能,强化团队意识,使其管辖的区域各种产品销售均衡增考核,扩大产品外贸出口份额。根据目前的情况,除去出口集团各长;我们将根据销售实际情况及优势互补的原则,适当调整分管副种产品,外贸公司在其他产品方面的业务也在逐步发展:我们已经总的分管范围,突出区域销售特点,加大销售与生产协调力度,切开始为中国重汽集团在菲律宾市场上代理出口特种车辆,为江苏雷实体现桥梁纽带作用,使矩阵式销售优势得以充分发挥。华公司代理塑料加工设备,涉及日本、意大利、美国等多个国家。
2、在销售工作报告中适时调整销售策略,实施灵活多样、适还与日本一家公司洽谈,拟代理进口日本产的各型号汽油机,力争应市场变化的销售模式。使外贸出口成为今年销售工作报告的大的增长点。
销售的命脉在于市场,而市场的命脉是变化。把握市场命脉,6、在销售工作报告中提高产品质量,强化三包服务,增强产就是能有应对市场变化的策略和措施,固守一成不变的销售政策,品市场竞争力。
只有坐以待毙。我们将在总部的支持下,适时根据市场变化调整销产品质量是我们销售取胜的法宝,三包服务更是不可忽视的重售策略,个别市场个别对待,个别情况个别对待,只要有利润,只要内容,三包服务的质量,将直接影响着销售,我们将再增设一部要有利于市场或是企业利益,不论大小,坚决运作,尽全力使业务800三包服务热线电话,三部热线同时实行16小时值班;加强工员的努力化为有效的订单。程技术三包人员的培训及考核,培养他们成为集压路机、装载机、。
3、在销售工作报告中继续加强业务员培训,优胜劣汰,精减挖掘机维修为一体的多面手;健全各市场区域的维修服务站,做到冗员,坚定信心培育销售队伍成为一支铁军。有投诉,就有处理,有处理就有满意,真正实现以顾客为关注焦点,我们已付印被誉为“最完美的企业员工培训读本”的《没有任何从而提高产品的市场竞争力。
借口》一书,人手一册。利用销售淡季,继续第二轮、第三轮销售。
人员封闭式培训,强化业务人员执行力、服从性及忠诚度教育,引各位代表,面对着宏伟而鼓舞人心的计划目标,销售公司全体导员工凭着对企业的忠心,对工作负责的“红心”开展营销工作,时人员充满了信心,充满了斗志,我们将在总部的英明决策和大力支时事事把企业利益放在首位,在维护企业利益的大前提下,出于公持下,同舟共济、众志成城、群策群力、全力以赴夺取销售工作报心,踏实做事,在为企业创造利益的同时体现自己的人生价值。当告的全面胜利。
今首先教育业务员学会做人,人格魅力是销售成功的重要因素,热。
忱、恒心、自信、勇气和积极的态度能感染客户;其次教育大家信谢谢大家。
销售工作报告范文,仅供参考。2)我们是直接向终端市场推销,要求我们对自己产品的品质,加工工艺,包装材料,品牌特性,使用价值等必须充分熟悉,一便及xx年初随着从打造品牌建设通路的工作思路出发,在一年时间时回答客户的疑问。
里,从开始非常有干劲的工作环境里,以很多的业务员与经销商在3)熟悉不同产品的目标铺货渠道。不同的产品有不同的利益点,没有工作激情的情况下离开为结束,这个过程经历了两次的大促有的强调高品质,高档次,有的强调经济实惠,有的突出携带方便,销,“五一"节的二送一,十一月份的一送一而这种大促销面临的结不同的利益点则吸引不同的消费群,因此就适合在不同的渠道售果却是品牌知名度不段的下降xx年牛奶行业的竞争非常激烈,在卖,熟悉自己产品的利益点和目标铺货渠道,才能给客户推荐合适很多物价上涨的情况下,然牛奶的价格却在不断的下跌,牛奶行业的产品,减少即期、浪费,促进销售。
面临一轮洗牌的危机在如此严峻的市场环境里,通过全体业务员与4)熟悉本品及竞品的价格。
经销商的努力,福州八县的市场基础稳定,相信新的一年里,能够5)生动化技能,按照公司标准陈列产品,以使产品能够更生动的更好的配合公司新的销售政策,完成公司新的销售指标。展示在消费者面前,同时注意尽可能的占有终端售点的货架空间。
6)客户库存管理。怎样科学的管理客户库存,以避免即期品的出一年长富乳品市场的背景现,保证提供给消费者最新鲜的产品,同时尽可能的占用终端售点年初伊利蒙牛在没有任何促销的情况下,他们的销量却远在我的库存和资金。
们之上,但从二月份开始我们提出建设通路树立品牌无论有多大的7)客户异议的回答。客户经常会提出疑问,对于客户的疑问问题困难,在每个城市的重要商超以及重要奶点都要做到与伊利蒙牛有我们要提前做好准备,回答话术熟念于心。
相当的陈列面,以强化终端的铺市与陈列为主就算一盒都没有卖也8)规范的完成客户拜访。我们每天要拜访很多家店面,如果能够要做到有完好的陈列面就是因为有这样的决心做品牌,经过二三两在每家店都按照统一的工作流程执行,其一可以提高工作效率;其个月份的在有陈列但没有销售的情况下,我们对终端的支持依然,二可以树立专业形象;其三可以避免疏漏,减少出错率。
树立了终端对公司的信任,在消费者心中也树立了品牌。9)填报表单:要求对工作业绩,客户基础资料,售卖信息,竞品信息等及时提报。通过这些东西的学习,理论结合实践,让我对销售因此在四月份推出的“买长富牛奶送呱呱卡"的活动,这是在前业务有了更深更系统的认识,作为一个销售人员,要想快速的成长期做完铺市与陈列之后的一个拉动促销活动虽然我们有很多的不起来,胜任自己工作岗位,首先就要掌握这些技能,学习了这些东足这处,比如有奖卡与没奖卡没有放平均等但这对于我们的销售工西让我茅塞顿开,思路也一下子开阔了起来,发现做销售也还蛮有作带来的影响并不大,就是因为经过了这一轮的品牌与通路的建学问,挺有意思的,对这一方面的兴趣也越来越浓,每天在下乡铺设,使业务员经销商终端都对我们长富报着极大的信心但由于公货的过程中,我就在下意识的逐渐锻炼这些技能,以便自己能够早司奶源压力的问题使我们不得不在原有促销的情况下加大促销力日掌握快速成长起来。
度“一件送六盒"而这一波的促销活动应该是把市场推向了高潮,如我知道自己作为一名刚入职白象的员工,各方面的能力都不足,需果这时能够停止不再加大促销力度,而根据市场情况再调整促销力要在一线好好锻炼成长,本次被分到销售一线进行实习,深知需要度,那么我们就能实现“今年把长富做到福建第一品牌"的愿望。学的东西很多,按照公司。
文章《周工作范文》正文开始>>
“五一"推出的“买二送一",我知道自己作为一名刚入职白象的员工,各但由于市场的原因,积压了公司以后生产的更多的库存,方面的能力都不足,需要在一线好好锻炼成长,本次被分到销售一不良循环,使公司陷入了更大的困境十月份公司改革,执行新的销线进行实习,深知需要学的东西很多,按照公司培养计划的要求,售政策,极大的打激了业务员及经销商的积极性,使更多的业务员在销售一线,我们需要掌握:拜访客户八步骤、产品知识、与客户及经销商选择离开了我们公司有人戏言,十一月份的这一波“买一沟通的技巧、基本的专业术语及相关的作业流程。按照此要求,我送一"活动是长富公司最后的晚餐这是我们不愿意看到的结果,希在实习过程中,一直都非常留心,逐渐积累学习这些知识,使自己望公司在解决奶源压力的情况下,制定出能从更好的建设长富品牌不断锻炼成长,早日具备白象销售业代应有的各项素质。
之路出发的销售政策。通过这一周的锻炼成长,我也逐渐成熟了很多,对霍邱32个乡镇的整个销售情况有了一个整体的把握,因为通过两周的下乡铺我知道自己作为一名刚入职白象的员工,各方面的能力都不足,需货,我跑遍了霍邱的所有乡镇,一些大的销售网点我都基本亲自到要在一线好好锻炼成长,本次被分到销售一线进行实习,深知需要过,通过两周的营业日记填写情况,可以很直观的看出,我们这两学的东西很多,按照公司周以来的销售通路盘点情况,那些地方我们到过,那些地方我们还没有铺到,那些新的网点还有待于我们进一步开发,我们选择铺货文章《周工作范文》正文开始>>路线是否高效快捷合理,这样及时对工作进行总结,有助于我们发。
我知道自己作为一名刚入职白象的员工,各现自身所存在的问题。所以说,通过这些天的学习,给我感触非常。
方面的能力都不足,需要在一线好好锻炼成长,本次被分到销售一深的就是,作为销售业代,我们一定要认真填写营业日记,对客户线进行实习,深知需要学的东西很多,按照公司培养计划的要求,的资料进行统计,了解店主的姓名、地址、电话、进销存情况等,在销售一线,我们需要掌握:拜访客户八步骤、产品知识、与客户这样我们就能有计划的对客户进行下一次拜访,逐渐在市场中培养沟通的技巧、基本的专业术语及相关的作业流程。按照此要求,我出一批我们白象的忠实客户。
在实习过程中,一直都非常留心,逐渐积累学习这些知识,使自己在师傅的带领下,通过一线的成长锻炼,我的业务技能和个人不断锻炼成长,早日具备白象销售业代应有的各项素质。素质也逐渐在提升。师傅告诉我作为一个销售代表应掌握一些技通过这一周的锻炼成长,我也逐渐成熟了很多,对霍邱32个能:
乡镇的整个销售情况有了一个整体的把握,因为通过两周的下乡铺1)我们是做方便的,属于快速消费品,要熟悉公司产品的属性、货,我跑遍了霍邱的所有乡镇,一些大的销售网点我都基本亲自到特点。
过,通过两周的营业日记填写情况,可以很直观的看出,我们这两2)我们是直接向终端市场推销,要求我们对自己产品的品质,加周以来的销售通路盘点情况,那些地方我们到过,那些地方我们还工工艺,包装材料,品牌特性,使用价值等必须充分熟悉,一便及没有铺到,那些新的网点还有待于我们进一步开发,我们选择铺货时回答客户的疑问。
路线是否高效快捷合理,这样及时对工作进行总结,有助于我们发3)熟悉不同产品的目标铺货渠道。不同的产品有不同的利益点,现自身所存在的问题。所以说,通过这些天的学习,给我感触非常有的强调高品质,高档次,有的强调经济实惠,有的突出携带方便,深的就是,作为销售业代,我们一定要认真填写营业日记,对客户不同的利益点则吸引不同的消费群,因此就适合在不同的渠道售的资料进行统计,了解店主的姓名、地址、电话、进销存情况等,卖,熟悉自己产品的利益点和目标铺货渠道,才能给客户推荐合适这样我们就能有计划的对客户进行下一次拜访,逐渐在市场中培养的产品,减少即期、浪费,促进销售。
出一批我们白象的忠实客户。4)熟悉本品及竞品的价格。
在师傅的带领下,通过一线的成长锻炼,我的业务技能和个人5)生动化技能,按照公司标准陈列产品,以使产品能够更生动的素质也逐渐在提升。师傅告诉我作为一个销售代表应掌握一些技展示在消费者面前,同时注意尽可能的占有终端售点的货架空间。能:
1。
6)客户库存管理。怎样科学的管理客户库存,以避免即期品的出间内连续更换零部件达七次之多;就连我们的农机产品也并未按设现,保证提供给消费者最新鲜的产品,同时尽可能的占用终端售点想的一样,具有明显高出其它厂家产品档次的优势,反而是气孔、的库存和资金。砂眼等质量问题较往年上升,许多经销商反映,今年我们的农机产。
7)客户异议的回答。客户经常会提出疑问,对于客户的疑问问题品价格高出许多,而质量却同比明显下降。在外部因素方面,一是我们要提前做好准备,回答话术熟念于心。春节过后的原材料、外协外购件价格的持续惊人上涨,我们没有作。
8)规范的完成客户拜访。我们每天要拜访很多家店面,如果能够好充分的思想准备,生产组织跟不上,旺季缺货,生产与销售局部在每家店都按照统一的工作流程执行,其一可以提高工作效率;其脱节,保守地说,因为缺货造成的销售损失不会低于1个亿;二是二可以树立专业形象;其三可以避免疏漏,减少出错率。农机产品短时间内的连续价格上调,使经销商利润减少,积极性下。
9)填报表单:要求对工作业绩,客户基础资料,售卖信息,竞品信降,更重要的是助长了一些小厂家的竞争水平,不同程度地瓜分了息等及时提报。通过这些东西的学习,理论结合实践,让我对销售我们的部分市场;三是工程机械销售在四月底以来,国家一系列金业务有了更深更系统的认识,作为一个销售人员,要想快速的成长融政策和行政干预手段出台来抑制固定资产投资过热,形成“急刹起来,胜任自己工作岗位,首先就要掌握这些技能,学习了这些东车、硬着陆”的局面,客户购买力下降,加上我们集团推行的分期、西让我茅塞顿开,思路也一下子开阔了起来,发现做销售也还蛮有承兑加价较高,使代理商及客户一时反应不过来,造成了工程机械学问,挺有意思的,对这一方面的兴趣也越来越浓,每天在下乡铺销售进展缓慢。
货的过程中,我就在下意识的逐渐锻炼这些技能,以便自己能够早。
日掌握快速成长起来。总之,上半年的销售工作报告可以说是历尽艰辛,喜忧参半。
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一、xx年上半年销售回顾考核改变了过去的单一任务考核形式,实行以效益为中心,即以产品销售和货款回收为主,兼顾资金管理、市场开发等七项指标xx年是销售公司注册独立法人的第一年,也是全面贯彻实施在内的绩效考核,通过对业绩的考核累加,使业务员分级分等,按矩阵式销售的第二年,总部领导及各分厂领导乃至集团全体职工都级按等加薪,形成一种相对永久性的激励。
对销售工作给以了极大的支持和关注,政策调整及后勤保障都在向2、严格规范市场运作,严谨销售工作报告作风,强化业务员销售工作倾斜。上半年的工作,我们概括地说:“喜忧参半,压力忠诚度,着手培育的销售铁军已现雏形。
与信心同在”,喜的是我们顶住了5月份原材料、外协外购件价格针对05年个别市场出现的不规范现象,销售公司主动并配合持续上涨,市场无序竞争所带来的压力;产品销售及货款回收比去总部出台了系列规范措施。在费用控制上采取定向区域包干、权力年同期明显大幅度增长,至6月21日,共完成销售手扶拖拉机93727下放、总公司调控;在风险防范上继续推行风险金保障制度和区域台,同比增长16.74%,柴油机104159台,同比增长24.84%,压路分片联保、业务员互保制度;对不规范合同、潜在风险合同,加大机336台,同比增长-13.81%,肥料26500吨,同比增长140.01%审批把关力度;配合纪委成立了市场核查清理领导小组,定期对区装载机262台,挖掘机7台,电动自行车1046辆,旋耕机3237域的自查自纠进行督促和检查。
同比增长141.03%,收割机2073台同比增长23.17%,共完成销售。
回款3.64亿元,同比增长84.77%;同时处理多年积压不良资产xx年销售公司重点强化全体业务员的忠诚度,培育销售1784.22万元。市场逐步规范,销售人员素质及销售管理水平显着队伍成为懂经营、善管理、求实效、讲奉献、作风严谨、团结一致提高;忧的是时间已近过半,产品销售、货款回收比年初我们的目的销售铁军,从业务员的日常行为开始到业务运作、市场谈判都严标要求差距很大,这也是我们的压力,但是我们已充分意识到,总格按制度按规定要求及考核。我们在不同场合以不同形式,深入贯部在后勤保障、销售政策上都给了我们最大的优惠和照顾,各区域彻学习《棋行天下》中著名人物董明珠的销售理念及对企业的忠诚,通过上半年的摸索和经验积累,市场已逐步成熟并规范,这都为下强化培训业务人员的销售技巧、业务能力及提高对企业的忠诚度。半年的销售工作报告奠定了坚实的基础,这就是我们的信心。6月1日,首期46名销售骨干人员封闭式脱产强化培训班已开始按计划军训及学习,将为销售铁军的培育起到先锋模范作用。纵观上半年销售工作报告情况,没能全面达到总部要求及销售。
公司的预定目标,辜负了总部领导的期望,也有愧于各厂的大力支3、初步确立了以为核心的销售信息中心,销售工作报持,敬请各位领导及代表予以诚挚的谅解,告的灵活性和针对性大幅度增强。
分析上半年任务完成原因,有我们内部管理的因素,也有市场根据矩阵式销售模式的特点,销售公司确立了以销售为客观变化的影响。在内部管理方面,一是我们销售公司的总体管理核心的信息中心,辐射各市场区域及后勤处室,从计划提报、生产水平不高,管理手段和管理理念短时间内没能有质的提高,驾驭市组织、业务发货到市场销售、服务反馈,办公室积极协调各部门进场和统揽全局的能力相对较低,在我们要求全面发挥矩阵式销售优行,通过办公室及时收集市场反馈的销售信息、产品质量、同行业势的过程中,针对市场出现的新情况、新问题,应对措施被动,不产品市场状况以及售后服务等各种情况,汇总后报有关领导及部能创造性地开展销售工作thldl.org.cn,导致在竞争中没能显示出明门,为领导决策调整及销售工作报告改进提供客观真实的参考,同显的优势。二是区域人员应变市场能力差,面对激烈而多变的市场时把集团生产情况及产品改进或总部决策等信息反馈到市场,便于竞争,不是想方设法说服我们的代理商或是寻找并突出我们的产品市场灵活调整销售策略。信息中心的确立,使市场信息及总部决策卖点,而是一味地等靠总部或销售公司政策的放松。年初江西市场在第一时间内汇融,销售的灵活性和针对性大幅度增强。
出现了问题,总部及总公司对市场的规范使得各区域人员陷入迷4、销售工作报告中严抓内勤管理,严格区域考核,军事化管茫,原有的销售模式从心底被打乱,更多的人缩手缩脚,不能放开理与人性化管理相结合。
去操作、去应对市场;三是产品质量问题再次成为制约销售的重要面对错综复杂的市场变化,面对纷繁交错的市场业务,销售公因素。06年上半年,装载机仓促形成批量,连续不断的质量问题使司通过严抓内勤管理及严格区域考核来弥补我们产品质量、价格、得业务员倾力打开的市场近乎整个丧失,尤其小型装载机,可以说品牌无明显优势的不足。后勤处室严格按目标卡中的关键绩效考核是卖一台退一台,经销商及客户不同程度地失去了信心,相对成熟指标考核,各区域按市场七项指标考核。5月份报请总部同意,对的压路机产品,大问题不多,小毛病层出不穷,有的一台机器短时连续三个月销售业绩完成较差的区域,已有12位经理9位副经理。
2。
被降级降职使用。在实行严格管理的同时,销售公司内部也大力推赖自己的产品,并对产品知识了如指掌;第三要求业务员充分了解行人性化管理,结合总部对销售的优惠和照顾,我们自五月份开始市场,善于去收集市场的点点滴滴,因为每一个细微的环节都可促推行集体出差迎往接送制;对**年孩子高考的销售业务员,我们召成销售机会;第四要学会弄清客户购买的真正原因,并有针对性的开了慰问座谈会,每个考生发送了纪念品。交流;第五教会业务员推销产品前先要推销个人,用笑容去广结人。
5、销售工作报告较成功地推行了目前国内较先进的厂、商、缘;第六做一个咨询员,而不只是销售员,通过互相探讨,让客户银联合经销模式。自发产生购买动机;第七销售要以“双赢”做前提,不强迫别人购买,在工程机械销售全国性按揭停止,工程机械销售受阻的情能尽量站在对方角度考虑;第八通过教育,对于一心多用,脚踏两况下,我们与武汉道远、只船,不能全心全意开展销售工作的人员坚决予以剔除销售队伍;三方相互多次的深入考察,成功地推行了厂、商、对于有位却无为,或是狂妄自大、居功自傲、不知进取甚或扰乱市此销售模式弱化了三方风险,提高了生产厂的生产组织能力,有利场、阻碍他人发展的区域干部坚决予以调换,必要时报请总部调离于减少库存,实现订单式生产,更能促进产品销售,在局部地区提销售。
高产品市场占有率乃至垄断该市场。
6、销售工作报告成功地举办了第一阶段的产品巡展暨用户座4、在销售工作报告中严格奖惩兑现,保障后勤供应,确保广谈会,战略意义巨大而深远。大销售人员时刻以高昂的斗志迎战市场。
上半年,销售公司较成功地在山东、河北、山西、河南、。
安徽、上海七个地区组织召开了产品巡展及用户座谈会,会议效果国家的宏观调控政策,使得工程机械这个行业可能在近期内难显着,各生产厂主要领导及技术质量人员参加了会议,对我们的产以恢复,我们得接受这个事实,现在做销售很难,市场需求是急剧品改进、质量提高起到了督促作用,通过展会,企业形象及产品知下滑,回款更是个严重问题,这就需要我们赶快想办法,找到新的名度得到很大提高,厂商关系得以深化和稳固。市场机会,培育新的市场,并帮助用户寻求施工机会。另外,还将。
二、下半年销售工作报告计划努力争取做好厂商银联合销售这一模式,来扩大我们的市场份额,xx年的下半年将是决定我们能否全面完成年初预定目标的关我相信社会是不会停止前进步伐的,只是像海潮有起有落,把握好键半年,综合来看,自5月下旬以后,市场发展的规律,制定出适应市场的销售政策,市场一定会给我们通过集团质量月活动的实施与全员参与质量改进,各种产品质量稳好的契机的。
步提高;装载机、挖掘机的生产工艺也渐趋成熟,产品质量及货源。
供应有了一定保证;各区域市场逐步成熟并规范,业务员素质和技我们将申请总部按2005年销售政策兑现业务员应得奖励,在能显着提高,销售队伍纯洁净化,战斗力增强。这些都为我们全面以后的工作中,只要是按政策按规定该给予奖励的,及时给予造发完成下半年的销售工作报告奠定了坚实的基础。外部因素方面,国奖金;对于违犯销售规章制度、弄虚作假、图谋私利的进行严格处家将从宏观政策上保证国民经济不低于7.9%的增长率,上半年因各罚,情节严重的报人力资源部处理。奖罚严明的同时,对业务人员种原因关闭或暂停的工程将陆续启动,国家“三农”政策也步入实质给以无微不至的后勤供应,在总部给予业务员家属内退和减少工作性阶段,从这些角度上说,全面完成年初制定的9时间的基础上,对于日常家庭或个人工作中确有困难的,公司将由我们是充满信心的!办公室协调在第一时间内帮助解决,确保解除他们的后顾之忧,让为了确保下半年的销售工作报告计划落到实处,我们将重点开展如他们全身心投入到销售工作中,时刻以高昂的斗志迎战市场。下几方面工作:
5、加大业务运作,扩大出口份额,使其成为销售工。
1、强化领导干部职能,全面发挥矩阵式销售工作报告优势。作报告大的增长点。
下半年,我们将通过上半年的业绩考核,选拔推荐有能力、威。
望高、懂经营、善管理的年轻人员充实到领导岗位,充分发挥他们下半年总公司将加大对集团青岛进出口有限公司的业务运作的领导才能,强化团队意识,使其管辖的区域各种产品销售均衡增考核,扩大产品外贸出口份额。根据目前的情况,除去出口集团各长;我们将根据销售实际情况及优势互补的原则,适当调整分管副种产品,外贸公司在其他产品方面的业务也在逐步发展:我们已经总的分管范围,突出区域销售特点,加大销售与生产协调力度,切开始为中国重汽集团在菲律宾市场上代理出口特种车辆,为江苏雷实体现桥梁纽带作用,使矩阵式销售优势得以充分发挥。华公司代理塑料加工设备,涉及日本、意大利、美国等多个国家。
2、在销售工作报告中适时调整销售策略,实施灵活多样、适还与日本一家公司洽谈,拟代理进口日本产的各型号汽油机,力争应市场变化的销售模式。使外贸出口成为今年销售工作报告的大的增长点。
销售的命脉在于市场,而市场的命脉是变化。把握市场命脉,6、在销售工作报告中提高产品质量,强化三包服务,增强产就是能有应对市场变化的策略和措施,固守一成不变的销售政策,品市场竞争力。
只有坐以待毙。我们将在总部的支持下,适时根据市场变化调整销产品质量是我们销售取胜的法宝,三包服务更是不可忽视的重售策略,个别市场个别对待,个别情况个别对待,只要有利润,只要内容,三包服务的质量,将直接影响着销售,我们将再增设一部要有利于市场或是企业利益,不论大小,坚决运作,尽全力使业务800三包服务热线电话,三部热线同时实行16小时值班;加强工员的努力化为有效的订单。程技术三包人员的培训及考核,培养他们成为集压路机、装载机、。
3、在销售工作报告中继续加强业务员培训,优胜劣汰,精减挖掘机维修为一体的多面手;健全各市场区域的维修服务站,做到冗员,坚定信心培育销售队伍成为一支铁军。有投诉,就有处理,有处理就有满意,真正实现以顾客为关注焦点,我们已付印被誉为“最完美的企业员工培训读本”的《没有任何从而提高产品的市场竞争力。
借口》一书,人手一册。利用销售淡季,继续第二轮、第三轮销售。
人员封闭式培训,强化业务人员执行力、服从性及忠诚度教育,引各位代表,面对着宏伟而鼓舞人心的计划目标,销售公司全体导员工凭着对企业的忠心,对工作负责的“红心”开展营销工作,时人员充满了信心,充满了斗志,我们将在总部的英明决策和大力支时事事把企业利益放在首位,在维护企业利益的大前提下,出于公持下,同舟共济、众志成城、群策群力、全力以赴夺取销售工作报心,踏实做事,在为企业创造利益的同时体现自己的人生价值。当告的全面胜利。
今首先教育业务员学会做人,人格魅力是销售成功的重要因素,热。
忱、恒心、自信、勇气和积极的态度能感染客户;其次教育大家信谢谢大家。