车间文化标语[朗读]

车间文化是车间员工经过长期的生产实践，培育起来并共同遵守的目标、价值观、行为规范的总称。广义上看，车间文化是指车间生产经营活动中物质文化和精神文化的总合。从狭义上看，车间文化是指车间的精神文化，也就是长期的经营活动中形成的共同持有的理想、信念、价值观、行为准则和道德规范的总合。
车间文化标语：
1、没有措施免谈管理，没有计划无法工作。
2、突破是成功的前奏，方法是成功的利器。
3、找方法才能成功，找籍口只会失败。
4、质量是制造出来的，而不是检验出来的。
5、勇于挑战敢于拼搏。
6、推动全员品质活动，提升全员工作士气。
7、知识技能决定工作效率。
8、产品若要无缺点，全面品管不可免。
9、热爱工作才能成功。
10、诚信为本，以德治厂，科技争光。
11、推行品质，始于教育，终于教育，切记。
12、制造须靠低成本，竞争依赖高品质。
13、用户是上帝，下道工序就是上帝。
14、量具仪器精度准，维护保养要让真。
15、有品质才有市场，有改善才有进步。
16、精益生产，从生产时间中节分缩秒。
17、创立创新创精品，求优求高求先进。
18、成功者找方法，失败者找借口。
19、以品质求生存，以效益为目的。
20、企业永续经营的要诀——品质。
21、精心设计精良工艺精益求精精品非凡。
22、安全是最大的节约，事故是最大的浪费。
23、加强现场工序管理，严谨过程因素控制。
24、班组有士气，货期有保证。
25、好比守门员，把关职能记周全。
26、爱企如家爱岗敬业遵章守纪团结合作。
27、产品质量连万家，历害关系你我他。
28、沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。
29、产品质量把好关，业务海外好接单。
30、努力推行qcc，工作不会苦兮兮。
31、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。
32、培训要付出，不培训付出更多。
33、行动迅速是商事之本。
34、你思考，我动脑，改善问题难不倒。
35、做无差错能手，向零缺陷迈进。
36、我们的承诺不做不良品。
37、革除马虎之心，提升产品品质。
38、讲究实效，完善管理，提升品质，增创效益。
39、马虎是追求品质的最大障碍。
40、品质你我做得好，顾客留住不会跑。
41、诚信求昌以德兴企以义兴利。
42、预防保养按时做，生产畅顺不会错。
43、没有品质，就没有企业的明天。
44、光明正大团结一致，礼貌谦让奋斗向上。
45、优化生产工序，提高生产效率。
46、没有品质，便没有企业的明天。
47、说到就要做到，要做就做最好。
48、生产计划预排好，物控需求精算巧。
49、生产原料不放松，后道工序才轻松。
50、规则执行考评改善创新。
51、和诚与开拓者精神。
52、推行品管，降低成本，增加利润。
53、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。
54、仓洁料齐数量准，纪严律明物控顺。
55、质量是安全基础。安全为生产前提。
56、专心工作为首要，质量安全皆做到。
57、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。
58、产品记得熟，缺点全挑出。
59、要想品质搞得好，齐心协力小不了。
60、会议的成果就是行动。
61、事事及时做，一日胜三天。
62、自主管理，自主检验，自有成就。
63、产品质量无缺陷，顾客服务无抱怨。
64、品质你我做得好，顾客留住不会跑。
65、节俭不仅是一大美德，而且是一大财源。
66、自检互检确保产品零缺陷。
67、麻痹是最大的隐患，失职是最大的祸根。
68、依靠科技以人为本群策群力缔造卓越。
69、不绷紧安全的弦，就弹不出生的调。
70、产量诚可要，质量价更高。
71、创新突破稳定品质，落实管理提高效率。
72、态度意识决定工作质量。
73、工序质量控制点，产品质量生命线。
74、品质要做好，首要高阶层的承诺与参与。
75、品质体现尊严。
76、细心精心用心品质永保称心。
77、人人提案创新，成本自然降低。
78、机器设备要爱护，操作规程定记住。
79、留住一位老顾客，比吸引五位新顾客更重要。
80、品质，企业未来的决战场和永恒的主题。
81、爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕。
82、检查记录要可靠，统计分析才有效。
83、诚信立足天下。
84、天长地久有时尽，推行无绝期。
85、宁愿事前检查，不可事后返工。
86、上游工序做得好，下游工序无烦恼。
87、品质--减少浪费，提高生产力的手段。
88、事前多检讨，事后少烦恼。
89、品质--企业致胜的关键。
90、留住一位老顾客，比吸引五位新顾客更重要。
91、找方法才能成功，找借口只会失败。
92、用户是上帝，下道工序就是用户。
93、没有市场不景气，只有脑袋不争气。
94、力求一次做好，争取最大效益。
95、改变观念求发展，不换思想就换人。
96、培训教育做彻底，公司经营好管理。
97、言必行，行必果。
98、成功意味着发展，发展意味着变革。
99、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。
100、时间就是金钱，效率就是生命。
生产车间是制造企业的主战场，是公司产品生产加工，实现增值的场所，是公司真正实现利润的中心。可以说制造是整个集团的心脏，占据核心位置，又是综合体现企业素质的“窗口”和现场质量控制的重要环节。生产管理已经不再是单纯的安排生产进度与完成任务，而是在生产秩序、生产效率、成本损耗、环保意识等方面有足够的控制能力，并在工作中不断提升和超越岗位技能的新挑战。