费用管理:费用管理有哪些内容[朗读]

原发布者:姣姣费用管理制度1目的加强公司费用管理、控制不合理费用开支,提高经济效益.2范围本公司全体员工的费用都应依据本制度执行.3责任人各部门负责人。

财务部定期通过报表方式向各部门领导及总经理/董事长汇报企业费用管理情况可由行政部来进行规章制度管控费用支出。

管理费用包括以下明细工资、职工福利费、折旧费、办公费、差旅费、运输费、保险费、租赁费、修理费、咨询费、诉讼费、排污、绿化费、物料消耗、低值易耗品摊销、无形资产摊销、长期待摊费用摊销、坏帐准备、技术开发费、技术转让费、业务招待费、工会经费、职工教育经费帐目清楚,才可能不出错。

管理费用包括企业董事会和行政管理部门在企业经营管理中发生的,或者应当由企业统一负担的公司经费、工会经费、待业保险费、劳动保险费、董事会费、聘请中介机构。

财务费用与销售费用,管理费用核算的内容不同:1、销售费用核算的内容包括:运输费、装卸费、包装费、保险费、广告费、展览费、租赁费(不包括融资租赁费),以。