一.接获工作指令1.要集齐验货用的所有资料po,尺寸表,生产批版,色版,测试报告(布料和成衣),辅料版(主唛,洗水唛,挂牌,钮,拉链,价钱牌,衣架,胶袋,车线等客批ok之实版)及上次验货报告.如缺少的资料要及时通知跟单补回.2.详细研究集齐的资料,明确其内容.3.电话询问工厂生产进度,及时安排初期/中期/尾期验货.4.做好查货前的准备工作:
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qc流程表:qc报表流程怎么写[朗读]
qc:检验产品的质量,保证产品符合客户的需求;是产品质量检查者;qc:生产线上各个阶段的化验员,根据生产线的工艺不同,可能会有多个抽样点,进行各个半成品及成员的检验,出具检验报告;当然每份报告都会汇报给qa;iqc:是出货检验,产品出货前,会有iqc进行检查.qc:是指品管,它包括了(iqc、oqc、fqc、ipqc、等)。
品管部:质量是企业的生命.所生产的产品质量如何关系到该企业能否生存下去.3.品管基本环节:从流程来分,品管的基本环节:1.进料品检iqc,incommingquality。
原发布者:languikangipqc岗位职责部门名称:品管部直接上级:品管部经理岗位描述:负责对生产制程中的质量巡检,智能卡的首件确认.主要职责:1、提前发现异常。
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