仓储流程优化:仓储平面流程优化[朗读]

收货——放置(储位管理)——存诸(包装)——(订单处理)拣货——分类包装——发运原则:货物应尽可能的按上述流程连续流动,在所有的流程节点上,货物都有“可视性”,除了通过盈立方零件盒等现代物流硬件设备优化货物存储,仓储的所有流程应该围绕优化仓库的作业效率和仓间的利用率。

具体的做法可参考以下几点:1.合理规划仓库的布局:仓库布局设计时考虑到生产流程、仓库的结构设置以最短的运距,减少迂回运输,同时也要考虑到货物空间利用库容。

您好,当前最好的仓储物流管理办法是使用汉码盘点机实现仓库条码管理!扫描条码出入库,自动生成单据!实现仓库严格的实物管理!可实现原材料管理,立体仓库库位管理,生产质量追溯,溯源管控。

首先熟悉swot分析理论,其次是多了解当前仓储的现状,然后找出所谓的优缺点,这时候就是套理论模式了.但是有一点是肯定的,要定期或不定期的评估仓储的现状,然后将优点缺点分别列明,然后相应地修正优化方案,一定要明确一点:优点、缺陷是会变得,那么优化方案也应当不时地进行相应地修正。

做仓库你就从数量准确、质量安全、先进先出、文件流转、进出仓快速这几方面去优化.有恒心,顺便把5s做好。