标准采购流程[朗读]

1、仓库提出请购单一式两份,副联一份存查.2、请购单正本送采购部门.3、采购部门发出询价单,分送至各有关供应商,副联与请购单一并存查.4、各个可能供应商。

原料采购:将原料需求订单,上交采购部,采购部依据以往采购经验选取供应商,进行询价和议价,选定供应商后即下单订货,供应商按订单要求如数如期配送至厂家交付生产.食品采购:按缺货或需求制成订单,交由采购部进行审核,以下同上.服装:分面料和辅料采购,按照各自的生产原料和工艺进行筛选.药品:按照用药需求和标准,进行药品采购招标,按竞标条件的优越性进行筛选。

一,下单:1.通常情况下,采购员接到缺料,获取缺料以下基本信息:存货编码,产品型号,数量.2.分析缺料信息是否合理,再将定单下给供应商,定单必须含有以下信。

因此采购活动必须考虑以最适当的总成本,于最适当的时间,以高度之效率,获得最适当质量、最适当数量之物料、工具、机器…等物质,并能保持料源连续性之一种采购。

采购流程:包括收集信息,询价,比价,议价,评估,索样,决定,请购,订购,协调与沟通,催交,进货验收,整理付款.一般流程企业采购流程一般有比选、竞争性谈。