降低企业费用:降低企业融资成本案例[朗读]

原发布者:sflafg企业如何降低生产成本企业降低生产成本,关系到企业的竞争力、盈利能力,可目前很多企业经营者往往更多的是去关心营业额,把主要精力、资源都投。

首先你要分析你企业的期间费用是哪些,然后从你企业的角度来分析哪些是最主要的,这些主要的费用是不是可以减少或是有减少的可能.然后才能去降低.比如说对于一个劳务密集型的企业,他的主要成本就是属于劳动力成本,那么你可以采用节约人力,加大劳动生产率的方式来解决.企业要减少期间费用是获得更大利润不可缺少的一步,希望你能顺利找到方法。

如何降低企业营业部门的成本费用是全企业每个员工的事情,既然希望降低营业费用,那么就得有一套健全的内部控制制度和管理机制.费用从广义的角度来看,就是指销。

1.降低人力资源成本2.降低原料成本3.降低公用工程消耗4.提高制成率。

第一,利用科学的决策分析方法,合理决定经济订货量或经济批量、决定采购项目、选择供应单位、决定采购时间;第二,进一步推进集中采购制,建立原材料、辅料、低值易耗品、办公用品、对外服务的统一采购平台,实现价格、供应商等资源共享;第三,推进直供制,逐步取消中间供应商;第四,建立采购责任制,强化采购人员、审价人员的责任意识;第五,整顿辅料、零星物资采购价格,采购价格要在前一次采购销售价格的基础上逐步下降;第六,探索建立采购奖罚制度,奖罚要与领导、个人挂钩;第七,加强技术攻关力量,降低采购成本。