制造费用预算:制造费用预算表怎么填[朗读]

制造费用预算的编制,主要由制造费用产生部门编制,也就是生产部门;销售部门应编制销售费用预算,财务部门和人事部门编制管理费用预算。

1.企业按照预算期的特殊生产和经营情况所编制的预定成本.它属于一种预计或未来成本.2.确定预算成本应以企业预算期内的销售和生产预算为基础,编制产品生产和经营的直接材料预算、直接人工预算和制造费用预逄和期间费用预算、直接人工预算和制造费用预算和期间费用预算等。

直接人工工时10000,11500,13000,14500变动成本项目水费1500,1725,1950,2175电费1000,1150,1300,1450混合成本项目间接人工2600,2840,3080,3320间接材料3000,3375,3750,4125机修费用3300,3570,3840,4110固定成本项目折旧费10000,10000,10000,10000劳保费6000,6000,6000,6000制造费用弹性预算27400,28660,29920,31180。

按现在费用归集要求:凡是车间发生的管理费用统一在“制造费用”中核算,因此车间的固定资产(包括设备)维修费统一在“制造费用”中列支。

1.展位费及电费即主办方费用.(光地还是标准,费用不同.)2.如果是光地有搭建费,联系搭建公司报价.如果是标准展位,1个位几乎没什么可弄的.2个位可以选择弄.也可以联系搭建商.3.礼品费(一般参展都要制作).4.公司宣传画册.5.人员餐费.6.其他(饮水机,零食,饮品等)7.不可预支费.(除去展位费的20%左右)以上内容酌情选择,预算时一定要给自己留有余地.展会后费用总结时最好不要超过费用预算.一般在预算的10%左右上下浮动？