借:销售费用-办公用品贷:银行存款贷:现金(跟着就报销的)贷:其他应付款-个人垫款。
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费用超支:费用预算超支说明[朗读]
要首先看看超支的缘由是甚么,分清责任.如果是项目经理责任,则应依照项目经理管理规定进行处罚。
全国中文核心期刊·财会月刊阴记本科目,贷记“材料采购”科目,节约差异分录与此相反;对本是由直接材料、直接人工和制造费用构成,也指出了“制造于材料发出来。
1、广告费的列支问题:按不超过销售(营业)收入的2%以内据实扣除,超过部分可涉及福利方面的支出一律在福利费中列支,不能再记入成本费用了。
写原定金额,实际花费金额,超出金额.有哪些重大花费项目,有哪些不必要花费的小项目.办公室每个人的费用,谁比较多,是否有缩减的可能.费用花费的比例,日常花费和业务花费的比例.最后总结超支的原因,以及怎样节支的方案,避免超支的再次发生.主要内容就这些.分析报告的写作格式自己百度一下,那上面说的很详细.希望能帮到你。