合同费用管理[朗读]

以下是个人的理解:合同取得成本:是指企业不取得合同就不会发生的成本,反之就是取得合同会发生的成本.举个例子,例如销售佣金,比如企业去竞标,会发生投标费。

招投标工作与合同成本管理工作性质完全不同,属于两个不同的工作,但又有紧密联系.招投标工作是采购方式的一种,即采用招投标方式购买工程、设备、服务.合同成本管理工作是采购过程中如何控制费用,降低成本,即采用已有的成本管控方式使采购成本最低,或不突破已有的预算.2015.03.05。

您好!这两种说法都是正确的.建造合同里面预计合同总成本里包含营业税.“总成本”包括“税金”.所以这两个等式都是正确的.正如会计教材上有“资产=负债+。

原发布者:小夜的幻想曲(四)项目管理要点1.合同管理要点1)合同管理包括总承包合同管理和分包合同管理.2)项目采购经理是合同管理的责任人,采购组应依据《中。

合同管理的好坏直接体现一个企业的管理水平的高低,对企业今后的生存和发展至关重要.开发、施工企业面对当前的实际情况,只有不断增强合同风险防范意识、全员合。