缺陷管理流程图:缺陷管理的基本5个流程[朗读]

优点:形象直观,各种操作一目了然,不会产生“歧义性”,便于理解,算法出错时容易发现,并可以直接转化为程序.缺点:所占篇幅较大,由于允许使用流程线,过于灵活,不受约束,使用者可使流程任意转向,从而造成程序阅读和修改上的困难,不利于结构化程序的设计。

简单的概括如下:1.找到缺陷后,记录缺陷的各方面信息(如:日志,图片,测试步骤,是否能重复等等).2.提交缺陷报告.3.跟踪这个缺陷,看其何时修复.4.当缺陷修复后,再对其进行测试.并对因这个缺陷而受影响的其它功能进行测试.(如果没有就不测)5.如果这个缺陷测试通过,关闭这个缺陷报告.如果没有通过,则再次指回修复缺陷人员,重新修复.(以此循环,直到缺陷修复或者其它结论)。

5.0程序5.1鉴别:生产过程的任何一个环节均有可能产生不合格品.检验和生产人员将不合格品发生的区域和缺陷描述填写在《不合格品报告》中,其内容应真实、准确。

qc自定义里面---组权限里---bug状态把你给每个组可以更改的状态全部加进去就可以了。

处于cmm第一级(或称为初始级)的软件组织,对软件缺陷的管理无章可循.工程师们只是在发现缺陷后,修改相应的软件.通常,没有人会去记录自己发现的缺陷.也没。