怎样才能打败竞争对手[朗读]

打败竞争对手的方法如下：
1、在对手薄弱环节下功夫，攻其弊，取其利，利用观察对手的不足来完善自己的经营策略，突显出与对手的差异，形成鲜明的对比及竞争实力，能瞅准对手薄弱环节下手之前还需全面的考察市场，只要能在价格和商品种类、款式中做到比对手好，这样企业才算取得部分胜利。
2、在硬件设施上战胜对手，这是改变营销策略面对消费人群的全新模式，营销时直接面向消费人群时硬件设施留给人的印象，硬件；自身要有一定的企业文化内涵；软件需要有实业体后才能发挥作用；硬件风格能带来的具体效应，风格的注重要点，在大众当中起着很好的传播性，一个富有涵义的店名也能为企业在今后的发展中起着一定的作用。
3、建立强有力的团队，需要有一支精明强干的团队来辅助事业的发展，要有一支优秀的智囊团队是必不可少的，在任何商业策划或项目的发展中能否取得突破需要智慧来出谋划策，因此在企业里扮演着重要的角色，要有一套适合企业生存的管理体系。
4、领先法则，在任何产品种类中，领先品牌必然是那些首先进入潜在消费者心中的品牌，在延续性创新的战场上，先入者有压倒性优势，而在破坏性创新中，则有着后来者居上的传统，因此推荐一个严格的规则，如果产品或业务理念对于某些先入者来说是破坏性策略，但是对于其他人来说可能只是一个延续性的改良时，那么应该退回到计划阶段。
5、观念法则，首先进入消费者心中要胜于首先进入市场，进入消费者心中要胜于首先进入市场，ibm并不是第一个进入计算机主机市场的公司，但是受益于大量的营销努力，ibm率先让消费者记住名字，并且在早期的计算机市场中赢得了胜利。