1、提出培训申请2、相关表单准备(签到,试卷,培训手册,教材资料,课时分配)3、联系行政部门给员工进行订餐、住宿安排,通知培训员工培训时间地点.4、培训前培训室规章制度讲述5、讲师自我介绍6、学院介绍&破冰游戏7、授课8、考试9、课后回书/考核评估10、纸档&电子当整理编号归档。
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培训流程安排:培训会议流程安排表[朗读]
(一)长期计划(1)确立培训目标--通过对培训需求的调查分析,将培训的一般需求转变为企业培训的总体目标,如通过培训来达到的各项生产经营目标和提高企业的管。
培训计划是按照一定的逻辑顺序排列的记录,它是从组织的战略出发,在全面、客观的培训需求分析基础上做出的对培训内容、培训时间、培训地点、培训者、培训对象、。
明确培训计划,要求培训后达到什么目的.要求培训者做什么工作,受训者达到什么程度.总结培训对企业有什么帮助.分清培训等级,什么是必须培训的(如进厂培训、安全培训等),什么是自愿培训(如提升培训)?
企业培训的目的是为了组织自身发展的需要,根据中国培训网的内容,引入如何制定员工培训计划的内容:一、收集相关资讯在拟定计划前,应该首先征询公司管理高层。