简化业务流程:简化审批流程的好处[朗读]

对流程的优化,不论是对流程整体的优化还是对其中部分的改进,如减少环节、改变时序,都是以提高工作质量、提高工作效率、降低成本、降低劳动强度、节约能耗、保。

分六个阶段进行控制:一.编写项目模型文档,使所有人都一目了然二.业务流程分析员进行流程设计三.界面工程师设计用户界面原型四.以用户为中心的设计思考五.制作设计计划书六.总结需要说明的是,这些阶段虽然具有一定的延续性,但是并非完全隔断的1、真正以用户为中心的设计,到客户的实际工作环境中观察和记录;2、仔细查找各种业务主角,并表述不同主角的各种操作流程步骤;3、简化需求,将客户的需求归纳整理,抓住核心问题;4、细化需求,针对核心问题,模拟用户角色,进一步确认流程和规范;5、认真制定设计计划书,为下阶段的工作打好基础;

统一申报,统一审批.当事人负责到底。

将工作量化制度化!量化到个人!制度化到整个团队就可以了。

发表一下拙见,仅供参考,望大家踊跃讨论!在sbo中建一个数据库,各个子公司共物料:物料组按子公司设置.仓库按子公司设置,物料的过账按仓库过账.3.业务伙伴: