部门预算费用:部门预算名词解释[朗读]

如题所述,一般可以按照如下方法操作:1、先分析该销售部门历来年份(月份)的费用开支情况(提示:必须将各费用明细项目予以分列),审核其合理性以及掌握其费用变化趋势;2、结合上述分析结果,根据本考核期的销售工作计划,逐个项目拟定其费用开支预计额度;3、在预算计划执行期间,适时进行控制,及时调整费用预算,达到预算目的;以上仅供参考,请结合实际情况开展。

通过“编录经费”科目核算。

定义编辑行政单位在业务活动中发生的各项支出.属于支出要素的一项.特点编辑包括为开展业务活动发生的所有支出,如工资及福利费、公务活动费用、设备的修缮费等。

次品量/本批生产量和预算比较。

由下边的部门开始做预算,在进行汇总.部门的预算可以这样做:1、先参照以前年度、月度的费用支出预算本年度、本月度部门预算.2、按照年度、月度工作计划和工作进度做出相应调整(主要是相应费用的分摊);3、必要的情况下,根据费用支出水平、物价水平对所作的预算做以适当上浮或者下调.4、汇总各部门预算,得出总的预算。