计划的前提条件:目标管理的益处[朗读]

什么工作计划都有一个共同点,就是人力、物力、财力.而不同点就要因工作性质而区别了？

人们平常讲的计划,实际上有2种含义1.是指计划工作2.是指计划方案,即计划工作的结果一.要求:1综合平衡原则2承诺原则3灵活性原则4改变航道原则5限定因素原则二.方法:1滚动计划法:是根据未来计划的执行情况个计划期内外因素的变化情况.定期地修改计划,并将计划向前顺推一个时期的一种计划编制和调整方法2目标管理法.包括目标的制定,目标的实施和绩效的反馈三.步骤:1估量机会2确定目标3确定计划的前提条件4拟定可供选择的各种计划方案5评价和选择方案6制定派生计划7用预算使计划数字化。

下列计划工作的前提条件中,组织可以控制的是(b.政治环境)。

c、可控前提条件、不可控前提条件根据企业对计划前提条件的可控程度加以分类,分为可控的、部分可控的和不可控的前提条件。

一企业有发展战略,二有基于发展战略的中长期规划(比如5年);三是每年有基于规划的年度经营计划(比如销售计划、效益计划、等),这是底线(如果没有前两项);四是基于年度计划的指标(目标)和任务分解;五是有针对这些目标的考核办法;六是实施及其措施;7是实施过程和结束时对目标完成情况进行考核.也可以简化为:战略规划、年度经营目标、指标分解体系、考核办法。