管理流程改善:流程改善[朗读]

慢慢改。

我在公司里是做pe的,专门和这些打交道,首先你们公司要有一个公司手册和比较全面的系统程序,然后是流程工作指示,最后是各种报表,共4阶文件,如果没有这些文件,就谈不上你解决提的问题,可以仿照iso做出一套来,不过这是一个很庞大的工程,牵涉到整个公司的各个方面,因为这些都是和生产有直接或间接关系的,生产才是公司的主体。

什么公司的?公司定义有点大……不断增加的竞争压力,种类繁多的环保法规以及很高的能源和原材料价格,要求流程工业企业的设备能够经济高效的进行工作.对现有的？

加强工作流程管理,需要明确管理流程的主体,并对流程管理效果进行精准评估和定期调整.具体说明如下:第一,指定明确的流程管理部门或人员企业未必一定要单独设。

第一章总则第一条贯彻公司以市场为中心的基本思想,理顺项目管理部门和人员的关系,确定工作流程,明确工作责任,遵照国家有关标准规范和公司项目管理规定,制。