转载以下资料供参考流程再造步骤流程再造步骤可以归纳为五段二十步,可以比较清晰而具体地描述出该企业流程再造的历程.第一阶段,预备阶段.任务是搭建团队。
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业务流程再造案例:沃尔玛业务流程重组案例[朗读]
中铁货代业务操作信息系统案例发布时间:2009年05月25日信息来源:物流天下________________________________________一、背景介绍中铁国际货运代理有。
业务流程重组的方法很多,很难一一说明.作用:改变企业的业务模式、经营模式,可以说改头换面.但重组后的效果很难讲。
企业流程再造,又称业务流程重组.业务流程重组(businessprocessreen.gineering,bpr)最早由美国的michaelhammer和jameschampy提出,在20世纪90年代达。
一、首先要清楚公司对流程的要求是什么?也就是通过流程管理希望达到什么结果,或者直白一点就是老板要什么样的结果;二、在清楚以上答案之后,建议首先去观察、?