内:挖掘培训需求——制定培训课题——研发课件——讲授——总结反馈外:挖掘培训需求——制定培训课题——需找外部资源——确定培训方案——授课——调查反馈自己理解的,仅供参考。
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内训流程:完整的培训流程[朗读]
员工内训也叫企业内训.转载以下资料供参考企业内训流程1、了解企业培训需求了解企业的具体培训需求,明确企业培训目标;在培训课程设置、授课教师要求及授课时。
(一)长期计划(1)确立培训目标--通过对培训需求的调查分析,将培训的一般需求转变为企业培训的总体目标,如通过培训来达到的各项生产经营目标和提高企业的管。
培训课程开发七步法通常,课程开发的形式有自主式开发、合作式开发与外包式开发为保证课程开发项目顺利完成内化转移,在此环节建议邀请内训师加入,一方面使内。
1、提出培训申请2、相关表单准备(签到,试卷,培训手册,教材资料,课时分配)3、联系行政部门给员工进行订餐、住宿安排,通知培训员工培训时间地点.4、培训前培训室规章制度讲述5、讲师自我介绍6、学院介绍&破冰游戏7、授课8、考试9、课后回书/考核评估10、纸档&电子当整理编号归档。