怎样才能管理好一个项目[朗读]

1、项目的前期策划很关键，往往是前期的策划代替后期的管理，项目经理人对项目的风险评估是否彻底，项目前的资源整合，尽量为项目开发提供一个好的环境，一个舒适的工作空间和项目预计所需要的工作工具，还有就是召集这个项目需要切实用到的一切人力资源。
2、要有强有力、和谐的管理团队。
3、要做好项目的范围管理、风险管理、费用管理、质量、工期、人力资源等管理，项目经理人是否在团队人员缺失的情况下，能极力挽回项目进度，并能按期完成任务。
4、项目经理做人、做事能力要强，项目经理人是否和客户有更为深入的交谈，项目经理人必须考虑是否真正为客户解决了实际问题。