产品试产流程:新产品试产的几个阶段[朗读]

首先需要准备好你所做产品的bom、量产规格书、物料承认书这些相关文件,试产前组织各相关部门开试产前会议,把试产产品的优势与劣势告知有关部门,要求相关部门配合试产,发现试产中问题。

筹建期、试产期的一切费用和领用的材料在没有出合格的产品情况下,都入开办费摊销.如果试产出的是合格的产品,就结转成本将成品入库.结转成本时筹建期的费用不在结转之内。

打样是指产品开发出来后就行功能,工艺,流程方面的验证,主要在研发方面去发现问题,解决问题.试生产主要是指小批量试产,投放到工厂或者内部产线进行非正常的生产,实验加工工艺,加工效率,是否合理装配等问题,由体系来检验产品是否符合后续的批量化生产。

工作职责:1、持续改进产品设计开发流程和工作方法,确保产品开发流程、文件、记录的完整性和符合性2、设定项目开发各阶段apqp质量目标(ctq,smi,cpk)和质。

进入试产流程,主要参与部门有生产部门,质量控制部门、设计部门、市场采购部门输出文件:工艺分析方案设计、试制工艺卡片(工艺过程卡片、关键工序卡片、装配工艺卡片、特殊工艺守则)、试制材料消耗定额以及加工工时定额等、试制总结、型式试验报告、使用报告等。