产品需求分析的流程为:
1、需求分类:将需求以需要的类型分门别类的罗列好,并介绍清楚需求本意。;
2、需求分析和判断:在这个部分介绍各个需求决策结果,将可行性需求留下,不可行需求放弃。通常这个部分只介绍放弃的需求和放弃的理由。
3、需求分位:将可行性需求进行分位表述,表明需求的轻重缓急,这个分位的决定因素有很多,需要参考三大因素进行评估。
4、需求分级:根据分位再分优化等级,将需求划分计划,根据不同规划阶段分多个版本实现。如果需求很少,即一次性迭代实现。;
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产品需求分析的流程是怎样的[朗读]
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