培训课程开发流程:剑术培训课程开发流程[朗读]

(一)长期计划(1)确立培训目标--通过对培训需求的调查分析,将培训的一般需求转变为企业培训的总体目标,如通过日事清软件进行培训来达到的各项生产经营目标。

主要分为三步:1、前期准备.包含两步,一是培训需求分析,主要是指分析企业和员工的培训需求.了解员工需要参加哪些技能的培训.另一个是确定培训目标.可以根。

一、培训前的咨询二、培训的开展三、培训内容监督实施四、培训评估。

培训课程开发七步法通常,课程开发的形式有自主式开发、合作式开发与外包式开发,其中合作式开发形式较多采用,自主式开发对培训人员专业要求较高,不仅需要多。

①搜集信息,把握趋势.通过各种渠道,广泛及时地搜集信息,对社会、企业大趋势的精确把握,是培训项目开发工作准确定位与实施的前提.إ②发现问题,提出设想.发现并找准要解决的问题,进一步提出解决问题的方法,有针对性地提出培训项目开发的设想.إ③识别机遇与需求给出项目提案.对解决问题实现项目的条件进行分析,此项目能够基本满足企业的需要,则可着手提出培训项目的报告书.إ④进行可行性研究.对培训项目开发报告书提出的必要性和可行性进行综合分析,得出立项结论,报企业领导审批.إ⑤制定开发计划.培训项目报告书经领导批准后,即可制定项目开发计划,确立项目开发人。