在什么时候人多力量大[朗读]

“人多力量大”这一观念在多种情境下都有其合理性，但并非在所有情况下都适用。它主要强调的是团队合作、集体智慧和资源整合的优势。以下是一些具体情境，说明在什么时候“人多力量大”可能成立：
大型工程项目：在建造桥梁、高楼大厦、水利工程等大型基础设施时，需要大量的人力、物力和财力。此时，人多意味着可以更快地完成工程任务，因为更多的工人可以并行工作，提高整体工作效率。
社会公益活动：在组织慈善募捐、环保行动、志愿服务等社会公益活动时，人多意味着可以覆盖更广泛的受众，筹集更多的资金和物资，产生更大的社会影响力。
科学研究：在跨学科的大型科研项目中，不同领域的专家共同参与，可以汇集各自的智慧和专长，促进知识的交叉融合，从而加速科学发现的进程。
应对自然灾害：在地震、洪水、台风等自然灾害发生时，需要大量的人力参与救援和重建工作。人多可以更快地搜救被困人员，搬运物资，修复基础设施，减少灾害损失。
市场竞争：在市场竞争激烈的环境中，拥有更多的人才和团队可以带来更多的创意和解决方案，提高企业的创新能力和竞争力。同时，人多也意味着可以更快地响应市场变化，抓住机遇。
然而，也需要注意到“人多力量大”并非绝对真理。在某些情况下，人数过多反而可能导致效率低下、沟通困难、资源浪费等问题。例如，在决策过程中，如果参与人数过多且意见分歧严重，可能会导致决策迟缓甚至无法达成共识。因此，在追求“人多力量大”的同时，也需要注重团队管理和协作效率的提升。

当1个人跟100个无组织的人打架，这1个人必败。
当100个有组织的人，跟1万个无组织的人打架，这100个必败。
但是，当1万个有组织的人，跟100万无组织的人打，100万人必败。
在群体性战争中，人数越多，组织、协同的作用就越重要。