期望理论是由北美著名心理学家和行为科学家维克托弗鲁姆于1964年在《工作与激励》中提出来的期望理论。在这个公式中,激动力量指调动个人积极性,激发人内部潜力的强度。期望值是根据个人的经验判断达到目标的把握程度。效价则是所能达到的目标对满足个人需要的价值。这个理论的公式说明,人的积极性被调动的大小取决于期望值与效价的乘积。也就是说,一个人对目标的把握越大,估计达到目标的概率越高,激发起的动力越强烈,积极性也就越大,在领导与管理工作中,运用期望理论于调动下属的积极性是有一定意义的。期望理论是以三个因素反映需要与目标之间的关系的,要激励员工,就必须让员工明确:
1、工作能提供给他们真正需要的东西。
2、他们欲求的东西是和绩效联系在一起的。
3、只要努力工作就能提高他们的绩效。
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什么是期望理论[朗读]
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