从涟源走出的中国首富[朗读]

中国慈善事业第一人彭立珊、中国首富梁稳根、中国专利第一人邱则有、中国保温杯及搪瓷制品大王肖自江、世界电解锰业大王曾纠雄……这些活跃于社会各界的名字，都有一个共同的来处———涟源。从本期起，本网将陆续刊发一些“他乡涟源人”，来述说他们的人生传奇，把他们的故事提炼出励志，展示出我们涟源人的精气神。
故乡的歌是一枝清远的笛，总在有月亮的晚上响起。故乡的面貌却是一种模糊的怅惘，仿佛雾里的挥手别离。别离后，乡愁是一棵没有年轮的树，永不老去……。
9月7日，胡润研究院公布“胡润百富榜”前50名，三一重工创始人梁稳根以财富700亿首次成为“2011年中国首富”。去年首富宗庆后及其家族今年以财富680亿元退居第二；李彦宏以财富560亿元首次进入前三名，排名第三。
55岁的梁稳根以财富700亿元首次成为“2011年中国首富”，这是“胡润百富榜”过去13年中，诞生出的第十位中国首富。与去年相比，梁稳根财富增长89%，排名上升3位。梁稳根持有三一集团58%的股权，他的财富主要来源于三一集团旗下的两家上市公司。
辉煌业绩
1986年，梁稳根在家乡涟源创业，成立三一重工，随后在全国各地以惊人的速度发展，营业收入与获利金额每年以50%的复合增长率，持续十年向上增长。2003年7月，三一重工成功上市；2007年，三一集团实现销售收入135亿元、利润40亿元，成为建国以来湖南省首家销售过百亿的民营企业。2010年实现销售收入500亿元。2011年5月9日中国当地杂志《新财富》发布“2011年新财富五百大富人榜”上，梁稳根超越李彦宏，以超过五百亿人民币(新台币二千二百亿元)的身价，荣登中国第一首富。2011年7月1日，英国《金融时报》全球500强排行榜(ft global 500)出炉，这是对全球最大公司的第15期年度“快照”，三一重工以215.84亿美元(折算人民币约1395亿元)的市值首次入围全球500强，位列第431位，成为中国工程机械行业首家进入世界500强的企业，实现了在湖南历史上“零”的突破。
20多年来，三一集团秉持“创建一流企业，造就一流人才，做出一流贡献”的企业宗旨，打造了国内外知名的“三一”品牌。三一重工主要从事工程机械的研发、制造、销售，主导产品有混凝土输送泵、混凝土输送泵车、混凝土搅拌站、压路机、摊铺机、汽车起重机等。目前，三一混凝土输送机械、履带起重机械、旋挖钻机已成为国内第一品牌，混凝土输送泵车、混凝土输送泵等市场占有率居国内首位，泵车产量居世界首位，是全球最大的长臂架、大排量泵车制造企业。2002年，三一重工在香港国际金融中心创下单泵垂直泵送混凝土406米的世界纪录。2007年12月，又在上海环球金融中心以492米再次创造单泵垂直泵送的世界新高。三一重工还研制出世界第一台全液压平地机、世界第一台三级配混凝土输送泵、世界第一台无泡沥青砂浆车。2007年10月，由三一重工自主研制的66米臂架泵车问鼎吉尼斯世界纪录。去年10月，三一重工自主研发的scc4000型履带起重机就在智利矿难救援行动中崭露头角，出色完成了救援任务，受到国际社会的高度评价。今年3月，日本大地震发生不久，一台由我国三一重工股份有限公司赠送的62米臂架混凝土泵车参与了福岛第一核电站反应堆注水冷却作业，受到日本人民的赞叹。
梁稳根当选为中共十七大代表，第八、九、十届全国人大代表，被评为全国劳动模范、全国优秀民营企业家。梁稳根对家乡十分关心，诚心回报。他先后在娄底经开区和涟源经开区投巨资建起了三一中兴液压件有限公司和三一中源新材料有限公司，两大公司达产后，年总产值可达100亿元。
创业经历
出生在涟源市茅塘镇的梁稳根，在恢复高考的1979年，23岁的他考入湖南中南大学的金属材料系。毕业后被分发到属于兵器工业部的位于涟源市七星街镇的洪源机械厂，做了两年就与几位好友下海创业。
梁稳根当年一起下海的伙伴，包括唐修国、毛中吾、袁金华等人，至今仍然是三一集团最重要的核心成员。他们第一笔生意是卖羊，因为他们听说羊只价格上涨，每卖一只可以赚二十元人民币，不料进货之后，却因为国家政策的转变，都买在高点，这四位三十岁的年轻人赶紧认赔出场。
一心想要发财的梁稳根与他的铁杆兄弟们，随后又从亲戚朋友那里凑了六万元人民币，成立涟源茅塘焊接材料厂，生产当时红火的铜基焊料，而且第一批货就出给遥远的东北辽宁工厂，不料因为质量不佳，又被辽宁厂退货。他们回到学校找老师指导，自行摸索与实验，将他们称为一○五铜基焊料的产品提升到国家标准，终于顺利出货，为他们的事业奠下第一颗基石。这家“涟源茅塘”公司，名字听起来拗口，却是他们四位创业年轻人｜｜梁、袁、毛、唐的姓氏组合，也刚好是他们出身的娄底区、涟源市、茅塘镇所在，从一九八六年成立，到九三年更名为三一重工。
湖南山村长大的梁稳根，具有非凡的视野，九三年三一重工更名的时候，梁稳根告诉员工：“我们要学习外国企业在资金、技术、人才、企业运作与管理模式的长处，但是也要看到他们的弱点，我们要利用自己的优势来扩充，才能取得胜利。
“涟源茅塘”于八九年营业额突破一千万元，九三年正式更名为三一重工，当时营业额已经翻了十倍，突破人民币一亿元，再三年后的一九九六年，三一重工基本上已经在混凝土预拌车的领域，打败所有大陆的国营企业，成了全中国第一。这样的成就，当然与中国快速的基础建设发展有关。九六年，北京首都机场启动新建计划，在征选庞大的水泥浇灌工程时举行了“国际比武大赛”，三一混凝土泵车以连续无故障泵送c60高标号混凝土十五天，夺得国内第一名、国际第二名，奠定了三一混凝土泵车行业的领先地位。
梁稳根以及他的兄弟们，就以这样的精神在建设机械工程设备的领域不断攻城略地，提升产品的品质，并靠着中国庞大的内需基础建设市场来降低成本，从混凝土设备、筑路设备、挖掘机械、钻探机械、起重机械、港口设备，已知道前年进入的风力发电设备，都以德国、日本的老牌企业为标杆，设法在品质与售价上超越，以低价抢夺市场。
中国股改第一人
除了会生产之外，梁稳根还获得了“中国股改第一人”的称号。所有大陆的上市公司，都有大量的国有股权问题，国有股权占有公司控制权，但是持股不能在市场流通（大陆称为大小非流通股），造成国有股权与负责企业经营的经理人员利益不一致，与市场流通交易的民股股权利益冲突的结构性问题。
梁稳根在2005年率先所有大陆上市公司，提出三一重工的股改方案，对所有流通在外的股权，给予“每十股送三.五股，再补偿八元人民币”的方案。梁稳根的方案获得所有散户与民股的同意，顺利将国有股转换成流通股，并且自己与创始团队掌握了公司真正的股权与经营权，让三一重工摆脱中国国营企业的包袱。股改成功之后，三一重工可以依据经理人的绩效表现，给予合理、符合国际惯例的奖励薪资，当年三一重工的高层，年薪就已经纷纷突破一百万元新台币，最高可达四百多万元新台币，随后几年，公司采用分红配股等方式，吸引更多的人才加入，三一的高层享受到宾士汽车最顶级迈巴赫座车与直升机，中高阶主管买房买车，晋身千万富豪者比比皆是。
从2005年股改至今，三一重工的股票总市值，已经从四十七亿元人民币，暴增到目前的一三二五亿元人民币，六年增长二十八倍，股改的效应惊人。当然，三一重工挑战仍然极为艰巨，大陆在几年高速的基础建设扩张之后，后续的基建投资成长已经趋缓，今年三一就必须大力拓展遥远的新疆市场，来维持高速增长。而在连续多年的快速扩张后，三一的营收账款、短中长期负债都有快速上扬的趋势；当然，还有梁稳根任用儿子梁冶中掌管财务，摆出接班的态势，也显现三一的创业团队，仍然存在浓烈的家族企业的经营心态。
2010年，中国第一高楼、楼高六三二米的上海中心大厦地基灌浆，三一的设备写下六十个小时完全不间断、泵送六万立方米超高强度混凝土的世界纪录，不久之后，广州市的新地标广州东塔工程启动，三一重工的八十多台混凝土灌浆设备同步发动，用五十个小时不间断地灌浆，为这栋楼高五三九米的中国第二高楼，打下高强度混凝土的百年地基。
有了如此坚强的基础支撑，梁稳根有机会摆脱前任中国首富的宿命，以真正强大的企业集团力量，与全世界的跨国企业一拼高下，而梁稳根今年才五十五岁，三一重工成立至今也才刚满二十五。