如何选择应该是分为不同的情况，根据个人的自愿选择也不同。
1.39岁在乡镇担任副职，年龄不能说很有优势，但是如果本人已经接近正职，比如党委副书记、纪委书记的话，这个年龄在乡镇还是大有可为的。
2、三级主任科员实际上就是套改的职级，就是说两年后你有资格晋升二级主任科员，但是仅仅是有资格，收比例和其他因素限制，不是一定会晋升。
3、如果你39岁刚进入副职序列，本人排名并不靠前，且本乡镇设置的副科级职位较多，可以参照前人提拔的时间线，预测自己的时间线。
4、家庭因素同样是需要考虑的问题，39岁应该是家庭孩子未成年的时间段，由于个人家庭情况不同，这个只能酌情自己选择。
5、乡镇的工作的来说，工作杂、任务重、压力大，县直单位来说，工作单子，任务较清，压力不大。但是发展的话比起乡镇肯定缓慢。在县直走向一把手的概率微乎其微。
总的来说，任何选择并无定论，因人而异，根据自己的实际情况和个人意愿进行选择，各有利弊。
- 职场问答
- 答案列表
乡镇副职39岁，继续留在乡镇，还是回县直单位任三级主任科员[朗读]
我在乡镇工作过11年，担任过乡镇党政办主任、党委委员，深知题主的感受。乡镇副职39岁这个年龄，确实比较尴尬，上不上、下不下，已经到了等不起、不能等的关键时刻，等提拔晋升迫在眉睫，错过了机会就可能使仕途生涯终止。同理，调到县城的机会也非常难得，很多乡镇镇长、副书记等领导为了在县城退休，都要排队等候，可谓是机不可失、时不再来，过了这个村，就没有那个店。
一、留在乡镇的优势与逆势。
（一）留在乡镇的优势。
①工资待遇高一些。乡镇有基层补助，车补也比县城高一些，相同级别，乡镇工资待遇每月比县城高出1000元，每年多出1万多元。
②可以冲击正科级。如果是乡镇副书记，提拔概率60%以上，既可以提拔为乡镇正科级的人大主席，或者镇长，还可以提拔到县城当局长。如果是副镇长、党委委员等，提拔的概率比较小。
③职级晋升有优势。乡镇职级比县直单位多很多，乡镇副职在不免职的情况下晋升到二级主任科员绝对没有问题，退休之前至少解决一级主任科员。
（二）留在乡镇的优势。
①乡镇工作繁杂。县里有50多个部门，而乡镇只有10来个部门。意味着，乡镇一个办公室至少要对县局5个局，还有一些县直属事业单位。上面千条线，下面一根针，每条线都要穿好穿到位，确实很难。副职领导，不仅要抓好分管工作，很多时候都是按照书记镇长的要求，临时牵头负责一些大项工作，比如征地拆迁、住房整治、环境治理、防火防汛等，只要领导有召唤，是他负责的要干，不是他负责的也要干。
②乡镇工作责任压力大。现在什么工作都要总结，都要督察，都要排名，出了事情，经办人、负责部门、分管领导都跑不了。出了事故，要处理人；排名低了，也要通报批评。另外，乡镇工作直接面向群众，很多工作直接关系群众切身利益，稍有不慎，就会造成大错。责任追究起来，乡镇副职领导首当其冲？
③乡镇工作休息时间少。因为工作繁忙，绝大多数时间都得加班加点，五加二白加黑是常事，星期六保证不休息，星期天休息保证不了，越到上级突击检查，那就要通宵达旦准备迎检。我在乡镇工作11年，几乎每个周六都工作，几乎没有休过假。有些家在县城的乡镇公务员，有时两个月都回不了一次家，陪伴不了妻儿子女。
④乡镇条件艰苦。乡镇远离县城，交通不方便，医疗条件差，教育资源少，商业氛围不浓厚，经济又不发达，各种基础设施跟不上，办什么事情都要往县城跑，生活幸福指数不高，极大限制小孩的教育成长。特别是现在，大家都比较重视教育，对小孩投入非常大。但是在乡镇工作，硬件教育条件肯定不行，软件上的家长陪伴也满足不了，对小孩将来发展是一种极大的亏欠？
⑤乡镇副科级已经触摸到提拔的天花板。乡镇公务员有“副科病”一说。意思是说，乡镇公务员提拔副科比较难，提拔副科后想再提拔正科更难，乡镇的天花板就是副科级。一个乡镇就3个正科级，即书记、镇长和人大主席。但是，县直单位空降到乡镇干正科的情况非常普遍。有时虽然不是直接空降，但也是先空降1个专职副书记，干个1年半载，等镇长岗位空缺出来，该空降专职副书记就立马补位。空降和间接空降的模式似乎早已固定下来，并一直延续下去，导致乡镇副科级领导干部几乎提拔不了。我在乡镇工作时，50多岁的副科级领导有3个，任职差不多20年，先后在几个乡镇工作过，轮换过党委委员、武装部长、宣传委员、副镇长等岗位，但一直没有提拔，在副科级职务上兜兜转转20多年，原地踏步、终此一生。
二、去县城任的优势与逆势。
（一）优势。①工作朝九晚五。县直单位工作业务比较单一，上有市直机关，下有基层乡镇，又不直接面对群众。工作相对比较轻松，一般不会加班，准时上班，到点下班。②可以陪伴妻儿子女。很多乡镇公务员都把家安在县城。回到县城以后，每天可以按时回家，陪伴妻儿子女，辅导小孩功课。
（一）逆势。①可能没有实际职务。调到县城后，可能没有实职，就是一般工作人员，权力地位下降很多。②工资待遇下降。车补降低了（大概200块），基层补助没有了（大概800块），全年收入也降低了。③冲击正科级几乎没有可能。县城的副局长想要直接提拔局长或其他正科级，概率比较小。④职级晋升没有优势。县直单位职级较少，二级主任科员以上竞争比较激烈，想要晋升二级主任科员以上比较难。
三、意见建议。
①想要冲击正科级，建议留在乡镇。不想冲击正科级，那就去县城吧。
②想要有更多时间照顾家庭，那就去县城。
③如果还犹豫不决，建议留在乡镇。既可以冲击正科级，也可以晋升到一级主任科员，但是享受大正科待遇，在职工资高1000多元，退休金也多不少。
一、留在乡镇的优势与逆势。
（一）留在乡镇的优势。
①工资待遇高一些。乡镇有基层补助，车补也比县城高一些，相同级别，乡镇工资待遇每月比县城高出1000元，每年多出1万多元。
②可以冲击正科级。如果是乡镇副书记，提拔概率60%以上，既可以提拔为乡镇正科级的人大主席，或者镇长，还可以提拔到县城当局长。如果是副镇长、党委委员等，提拔的概率比较小。
③职级晋升有优势。乡镇职级比县直单位多很多，乡镇副职在不免职的情况下晋升到二级主任科员绝对没有问题，退休之前至少解决一级主任科员。
（二）留在乡镇的优势。
①乡镇工作繁杂。县里有50多个部门，而乡镇只有10来个部门。意味着，乡镇一个办公室至少要对县局5个局，还有一些县直属事业单位。上面千条线，下面一根针，每条线都要穿好穿到位，确实很难。副职领导，不仅要抓好分管工作，很多时候都是按照书记镇长的要求，临时牵头负责一些大项工作，比如征地拆迁、住房整治、环境治理、防火防汛等，只要领导有召唤，是他负责的要干，不是他负责的也要干。
②乡镇工作责任压力大。现在什么工作都要总结，都要督察，都要排名，出了事情，经办人、负责部门、分管领导都跑不了。出了事故，要处理人；排名低了，也要通报批评。另外，乡镇工作直接面向群众，很多工作直接关系群众切身利益，稍有不慎，就会造成大错。责任追究起来，乡镇副职领导首当其冲？
③乡镇工作休息时间少。因为工作繁忙，绝大多数时间都得加班加点，五加二白加黑是常事，星期六保证不休息，星期天休息保证不了，越到上级突击检查，那就要通宵达旦准备迎检。我在乡镇工作11年，几乎每个周六都工作，几乎没有休过假。有些家在县城的乡镇公务员，有时两个月都回不了一次家，陪伴不了妻儿子女。
④乡镇条件艰苦。乡镇远离县城，交通不方便，医疗条件差，教育资源少，商业氛围不浓厚，经济又不发达，各种基础设施跟不上，办什么事情都要往县城跑，生活幸福指数不高，极大限制小孩的教育成长。特别是现在，大家都比较重视教育，对小孩投入非常大。但是在乡镇工作，硬件教育条件肯定不行，软件上的家长陪伴也满足不了，对小孩将来发展是一种极大的亏欠？
⑤乡镇副科级已经触摸到提拔的天花板。乡镇公务员有“副科病”一说。意思是说，乡镇公务员提拔副科比较难，提拔副科后想再提拔正科更难，乡镇的天花板就是副科级。一个乡镇就3个正科级，即书记、镇长和人大主席。但是，县直单位空降到乡镇干正科的情况非常普遍。有时虽然不是直接空降，但也是先空降1个专职副书记，干个1年半载，等镇长岗位空缺出来，该空降专职副书记就立马补位。空降和间接空降的模式似乎早已固定下来，并一直延续下去，导致乡镇副科级领导干部几乎提拔不了。我在乡镇工作时，50多岁的副科级领导有3个，任职差不多20年，先后在几个乡镇工作过，轮换过党委委员、武装部长、宣传委员、副镇长等岗位，但一直没有提拔，在副科级职务上兜兜转转20多年，原地踏步、终此一生。
二、去县城任的优势与逆势。
（一）优势。①工作朝九晚五。县直单位工作业务比较单一，上有市直机关，下有基层乡镇，又不直接面对群众。工作相对比较轻松，一般不会加班，准时上班，到点下班。②可以陪伴妻儿子女。很多乡镇公务员都把家安在县城。回到县城以后，每天可以按时回家，陪伴妻儿子女，辅导小孩功课。
（一）逆势。①可能没有实际职务。调到县城后，可能没有实职，就是一般工作人员，权力地位下降很多。②工资待遇下降。车补降低了（大概200块），基层补助没有了（大概800块），全年收入也降低了。③冲击正科级几乎没有可能。县城的副局长想要直接提拔局长或其他正科级，概率比较小。④职级晋升没有优势。县直单位职级较少，二级主任科员以上竞争比较激烈，想要晋升二级主任科员以上比较难。
三、意见建议。
①想要冲击正科级，建议留在乡镇。不想冲击正科级，那就去县城吧。
②想要有更多时间照顾家庭，那就去县城。
③如果还犹豫不决，建议留在乡镇。既可以冲击正科级，也可以晋升到一级主任科员，但是享受大正科待遇，在职工资高1000多元，退休金也多不少。
加入收藏