坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势，也是国企党建工作的根本要求。作为承担新时代高质量发展历史使命的先锋队，国有企业是国民经济的坚实支柱，是党执政兴邦的重要基础。国有企业的发展壮大，离不开企业党组织在关键时刻和重大问题上把方向、管大局、保落实的作用。坚持党建引领，实现国企党建与生产经营的深度融合，将党建优势转化为现实生产力，既是国有企业做强做优做大的必然要求，更是职责所在。
推动深度融合是新时代赋予国企党建的必然要求。目前，在全面从严治党不断向纵深发展的背景下，国有企业党建工作不断加强，在很大程度上，比历史上任何时期、任何时候取得的成绩都要丰富。但是，在肯定成绩的同时，我们也必须清醒认识到，有部分国企党建工作还存在许多不足，许多工作还需要持续优化和改进。一是全面从严治党向基层延伸的力度还需要加强，有的领导干部管党治党责任意识不强，缺乏主动承担责任的勇气和魄力，压力传导存在层层递减现象；二是基层单位内部监督力量较弱，纪检监察组织不健全、人员配备不到位或形同虚设的情况依然存在，对本单位关键管理环节的制约和防范措施不力，发生廉政风险和滋生腐败的根源尚未彻底根除；三是一些国企暴露出党组织战斗力、凝聚力不足，个别领导干部政治意识淡薄，对作风建设重视不够，“四风”问题还没有从根本上禁绝。这些问题的出现，根本原因还是对党的建设定位不准确、目标不明确、方法不得当，党组织活动与生产经营缺乏契合、各行其是、分开谋划，不是重经营、轻党建，就是重党建、轻经营，存在“两张皮”现象，既不利于党建工作，也不利于生产经营。解决这些问题要靠深化国有企业党建优势，加大党建优势向企业核心竞争优势的转化，进而有效推动企业深化改革、转型升级和科学发展。
推动领导体制深度融合，保证企业改革发展方向。国有企业党员领导干部要牢固树立抓好党建是最大的政绩、最崇高的使命、最根本的责任。在一段时间里，有些国有企业党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化，对本单位党建工作持有“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的思想。这是一些领导干部政绩观出了问题，认为抓党建“虚”，抓发展才“实”。对此，习近平总书记一针见血地指出：“如果我们党弱了、散了、垮了，其他政绩又有什么意义呢？”进入新时代，作为国有企业的党员领导干部，要从巩固党的执政地位的大局看问题，要主动肩负起为国有企业培“根”铸“魂”的重任，守土有责、守土负责、守土尽责。要成为全面从严治党的“总经理”，履行好生产经营领域内的全面从严治党责任。要舍得在党建工作上投入时间、精力、资源。要把爱党、忧党、兴党、护党落实到日常工作中，推动党建工作与生产经营深度融合，把党建工作成效转化为企业发展优势，确保企业正确的改革发展方向。党建工作与生产经营深度融合，能更好推动学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想往实里走、往深里走、往心里走，更好地把广大党员干部的思想和行动统一到习近平新时代中国特色社会主义思想上来。能把党的路线方针政策，党中央重大决策部署在国有企业落地落实。能更好牢固树立和贯彻落实新发展理念，统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局。从而充分发挥国有企业党组织把方向、管大局、保落实的重要功能，确保企业正确的改革方向和发展道路？
推动管理机制深度融合，提升企业管理效能。健全党组织议事决策机制。党委要发挥领导作用，把方向、管大局、保落实，依照规定对重大问题进行前置研究讨论，主要看决策事项是否符合党的路线方针政策，是否契合党和国家的战略部署，是否有利于提升企业管理效能、提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值，是否维护社会公众利益和职工群众合法权益。完善党组织设置。以提升组织力为重点，严格落实“四同步四对接”要求，做到行政机构设在哪里，党组织就建到哪里，党的工作就开展到哪里，实现党组织应建尽建、应换尽换，确保基层党建“无死角”，确保党的组织设置始终和企业改革发展、生产经营活动、组织管理效能相适应，实现基层党组织工作“全覆盖”。建强党建工作队伍。选好配强党组织书记，把懂党务、懂业务、懂管理，会解读政策、会疏导思想、会解决问题，政治过硬、作风过硬、廉洁过硬的党员选拔到基层党组织书记岗位，把基层党组织书记岗位作为选拔培养企业领导人员的重要台阶。提高党务工作人员队伍素质，加强对党支部书记和党务工作人员培训力度，建立“三定四力”党务工作培训机制，探索推广提升党务工作人员脚力、眼力、脑力、笔力的定向式、定单式、定效式培训，有针对性开展业务培训，提高党务工作人员推动党的建设和生产经营深度融合的能力。重视在生产经营一线和青年职工中发展党员，注重向党员空白基层单位倾斜，努力把生产经营骨干培养成党员、把党员培养成生产经营骨干，把党员输送到重要岗位。管好干部人才队伍。坚持党管干部原则，强化党组织在企业领导人员选拔任用、培养教育、管理监督中的责任，支持董事会依法选择经营管理者、经营管理者依法行使用人权，坚决防止选人用人中的不正之风。落实人才强企战略，加强经营管理人才队伍和科技领军人才队伍建设，努力使人才优势转化为创新优势、竞争优势和发展优势。加强党风廉政建设，强化对权力运行的制约和监督，深入开展重点领域突出问题专项整治，及时发现生产经营中存在的突出问题，正风肃纪，防范风险。
推动工作方法深度融合激发企业党建活力。坚持统筹谋划。把党建工作与生产经营同谋划、同部署、同实施、同考核，在党建工作与中心工作的有机结合、同频共振过程中，把实际工作抓具体，把关键环节做深入，把重点工作做到底，促进企业生产经营任务完成。建立党建工作考核与生产经营考核的联动机制，完不成年度生产经营目标任务或年度生产经营考核排名靠后的单位不能被评为党建先进单位。将党建工作考核结果与绩效薪酬挂钩，考核结果较差的单位相应扣减领导人员绩效薪酬。发挥政治优势。加强思想引领，搭建集中学习平台，采取中心组学习、“三会一课”等形式，贯彻落实党的理论和路线方针政策，把握企业改革发展的正确方向。凝聚职工群众，注重用社会主义核心价值观铸魂育人，弘扬健康向上的企业文化，发现、培养、宣传各领域先进典型，领导并支持群团组织开展群众性创新创效活动，充分调动职工群众爱岗敬业的积极性主动性。创新活动载体。深化创先争优活动，结合工作实际、业务特点和岗位特色，积极开展党员责任区、党员先锋队、党员示范岗、党员品牌项目等先进集体和优秀个人争创活动。把握工作切入点，组织广大党员围绕技术研发、系统运维、业务拓展、服务基层等工作，在重大工程、重点项目中积极担当作为，发挥先锋模范作用，推动党支部发挥战斗堡垒作用。
推动深度融合是新时代赋予国企党建的必然要求。目前，在全面从严治党不断向纵深发展的背景下，国有企业党建工作不断加强，在很大程度上，比历史上任何时期、任何时候取得的成绩都要丰富。但是，在肯定成绩的同时，我们也必须清醒认识到，有部分国企党建工作还存在许多不足，许多工作还需要持续优化和改进。一是全面从严治党向基层延伸的力度还需要加强，有的领导干部管党治党责任意识不强，缺乏主动承担责任的勇气和魄力，压力传导存在层层递减现象；二是基层单位内部监督力量较弱，纪检监察组织不健全、人员配备不到位或形同虚设的情况依然存在，对本单位关键管理环节的制约和防范措施不力，发生廉政风险和滋生腐败的根源尚未彻底根除；三是一些国企暴露出党组织战斗力、凝聚力不足，个别领导干部政治意识淡薄，对作风建设重视不够，“四风”问题还没有从根本上禁绝。这些问题的出现，根本原因还是对党的建设定位不准确、目标不明确、方法不得当，党组织活动与生产经营缺乏契合、各行其是、分开谋划，不是重经营、轻党建，就是重党建、轻经营，存在“两张皮”现象，既不利于党建工作，也不利于生产经营。解决这些问题要靠深化国有企业党建优势，加大党建优势向企业核心竞争优势的转化，进而有效推动企业深化改革、转型升级和科学发展。
推动领导体制深度融合，保证企业改革发展方向。国有企业党员领导干部要牢固树立抓好党建是最大的政绩、最崇高的使命、最根本的责任。在一段时间里，有些国有企业党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化，对本单位党建工作持有“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的思想。这是一些领导干部政绩观出了问题，认为抓党建“虚”，抓发展才“实”。对此，习近平总书记一针见血地指出：“如果我们党弱了、散了、垮了，其他政绩又有什么意义呢？”进入新时代，作为国有企业的党员领导干部，要从巩固党的执政地位的大局看问题，要主动肩负起为国有企业培“根”铸“魂”的重任，守土有责、守土负责、守土尽责。要成为全面从严治党的“总经理”，履行好生产经营领域内的全面从严治党责任。要舍得在党建工作上投入时间、精力、资源。要把爱党、忧党、兴党、护党落实到日常工作中，推动党建工作与生产经营深度融合，把党建工作成效转化为企业发展优势，确保企业正确的改革发展方向。党建工作与生产经营深度融合，能更好推动学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想往实里走、往深里走、往心里走，更好地把广大党员干部的思想和行动统一到习近平新时代中国特色社会主义思想上来。能把党的路线方针政策，党中央重大决策部署在国有企业落地落实。能更好牢固树立和贯彻落实新发展理念，统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局。从而充分发挥国有企业党组织把方向、管大局、保落实的重要功能，确保企业正确的改革方向和发展道路？
推动管理机制深度融合，提升企业管理效能。健全党组织议事决策机制。党委要发挥领导作用，把方向、管大局、保落实，依照规定对重大问题进行前置研究讨论，主要看决策事项是否符合党的路线方针政策，是否契合党和国家的战略部署，是否有利于提升企业管理效能、提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值，是否维护社会公众利益和职工群众合法权益。完善党组织设置。以提升组织力为重点，严格落实“四同步四对接”要求，做到行政机构设在哪里，党组织就建到哪里，党的工作就开展到哪里，实现党组织应建尽建、应换尽换，确保基层党建“无死角”，确保党的组织设置始终和企业改革发展、生产经营活动、组织管理效能相适应，实现基层党组织工作“全覆盖”。建强党建工作队伍。选好配强党组织书记，把懂党务、懂业务、懂管理，会解读政策、会疏导思想、会解决问题，政治过硬、作风过硬、廉洁过硬的党员选拔到基层党组织书记岗位，把基层党组织书记岗位作为选拔培养企业领导人员的重要台阶。提高党务工作人员队伍素质，加强对党支部书记和党务工作人员培训力度，建立“三定四力”党务工作培训机制，探索推广提升党务工作人员脚力、眼力、脑力、笔力的定向式、定单式、定效式培训，有针对性开展业务培训，提高党务工作人员推动党的建设和生产经营深度融合的能力。重视在生产经营一线和青年职工中发展党员，注重向党员空白基层单位倾斜，努力把生产经营骨干培养成党员、把党员培养成生产经营骨干，把党员输送到重要岗位。管好干部人才队伍。坚持党管干部原则，强化党组织在企业领导人员选拔任用、培养教育、管理监督中的责任，支持董事会依法选择经营管理者、经营管理者依法行使用人权，坚决防止选人用人中的不正之风。落实人才强企战略，加强经营管理人才队伍和科技领军人才队伍建设，努力使人才优势转化为创新优势、竞争优势和发展优势。加强党风廉政建设，强化对权力运行的制约和监督，深入开展重点领域突出问题专项整治，及时发现生产经营中存在的突出问题，正风肃纪，防范风险。
推动工作方法深度融合激发企业党建活力。坚持统筹谋划。把党建工作与生产经营同谋划、同部署、同实施、同考核，在党建工作与中心工作的有机结合、同频共振过程中，把实际工作抓具体，把关键环节做深入，把重点工作做到底，促进企业生产经营任务完成。建立党建工作考核与生产经营考核的联动机制，完不成年度生产经营目标任务或年度生产经营考核排名靠后的单位不能被评为党建先进单位。将党建工作考核结果与绩效薪酬挂钩，考核结果较差的单位相应扣减领导人员绩效薪酬。发挥政治优势。加强思想引领，搭建集中学习平台，采取中心组学习、“三会一课”等形式，贯彻落实党的理论和路线方针政策，把握企业改革发展的正确方向。凝聚职工群众，注重用社会主义核心价值观铸魂育人，弘扬健康向上的企业文化，发现、培养、宣传各领域先进典型，领导并支持群团组织开展群众性创新创效活动，充分调动职工群众爱岗敬业的积极性主动性。创新活动载体。深化创先争优活动，结合工作实际、业务特点和岗位特色，积极开展党员责任区、党员先锋队、党员示范岗、党员品牌项目等先进集体和优秀个人争创活动。把握工作切入点，组织广大党员围绕技术研发、系统运维、业务拓展、服务基层等工作，在重大工程、重点项目中积极担当作为，发挥先锋模范作用，推动党支部发挥战斗堡垒作用。