《正风肃纪就在身边》系列专题片再现了纪检监察机关对一系列严重侵害群众利益事件背后的责任、腐败、作风问题的调查过程和处置情况，体现了各级纪检监察机关始终坚持人民至上，以正风肃纪反腐凝聚党心民心，用实际行动让人民群众感受到全面从严治党就在身边、纪检监察工作就在身边、正风肃纪反腐就在身边。在深入推进党风廉政建设和反腐败斗争过程中，我们必须把增进民生福祉作为工作出发点和落脚点，做到群众的关注和需求在哪里，纪检监察工作监督的重点就推向哪里。
对于干部管理既要保持反腐高压态势，还要做好反腐倡廉教育，时时咬咬耳朵、扯扯袖子，决不能“放长线钓大鱼”，更不能当“放牛娃儿”疏于其管理，放纵其行为，让其肆无忌惮危害人间。
对干部管理要抓早抓晚。古人常说，防微杜渐，忧在未萌。也就是说，要想坏事不发生，或者减小其危害程度，那么就要在开始之初，甚至是还未产生前，就把他扼杀在“摇篮里”，只有这样才是最佳手段，最有效果。对于干部管理，也是一样，要早发现，早开“处方”，早治疗，尤其在治疗的过程中，决不能对干部一开始表现出来的不端行为、初始源头，视若不见、视有若无，不管不问，直到病入膏肓，无可救药，才想到请名医、看疾病、找偏方，才举起手中的正义之剑去当“英雄”，从某种意义上来说，这本身就是一种不负责任的做法，更是对干部保护不力、放纵干部的具体表现。当然了，对于“癌症”晚期的腐败分子，要绝不姑息，一查到底，不达目的，决不罢休。
对干部管理要抓大抓小。干部职位有高低，但其问题无大小之别。在具体管理干部中，不能因为干部的问题小，上不了“桌”，对群众危害不大，就不管不问，或者不能因为抓干部“大问题”显成绩、树业绩，对小问题纵之、放之，甚至为其提供富养、滋养土壤和平台，这都是干部管理之中的大忌，也是最不可取之道，更是懒官、庸官的具体表现之一，应需严防杜绝、坚决打击。对于干部管理唯有事无巨细，抓住“关键少数”，大小问题齐抓共管，才能切实做到干部小问题不出、大问题没得，才能切实做到“无病”一身轻，拥有健康的体魄，保持良好的政治生态环境。
对干部管理要抓多抓少。习近平总书记，在多种场合，不同时间，多次强调，对于干部管理要抓“关键少数”，其核心就是抓“领头羊”。一级地方党委、一个科局、乃至一个部门，领导是关键，如果领导这个“领头羊”带偏了路，那么后面的“羊群”不跑偏也困难，从干部管理的角度来说，这个必须得重视，并且要把它放在首位。事实上，即使领导这“领头羊”领对了路，也要注意容易“落单的羊”，毕竟不是每只“羊”体力都一样、方向感都很强，要多关心、照顾“体弱多病的羊”，甚至重点或者隔离易感染疾病的“羊”。不然容易导致，领导上岸了，后面一窝蜂落水，从已经查处的案件来看，这是导致“塌方式腐败”重要原因之一。
对干部管理要抓上抓下。所谓的干部管理抓上抓下，即是指要抓浮在上面的，也要抓隐藏在下面的，甚至是阴暗角落的。老百姓有句俗语，鸟飞过都有个影子，意思就是凡事必有痕迹，要想人不知，除非己莫为。党的十八大以来，在反腐高压态势之下，腐败行为越来越隐蔽、越来越不明显，不过在隐蔽的腐败行为必将暴露，只不过是时间问题而已。对于明面上面的，当然是严厉打击、一查到底、绝不姑息，但对于明面之下的，要做好预判、预案，要深挖细究，要善于体察入微，要懂得扒开湖面上的落叶，揪住深藏湖下的“食人鱼”，要让每一个干部牢记“手莫伸，伸手必被捉”的道理。
对干部管理要抓好抓坏。对于在廉洁自律做得好的干部，要加以表扬，树立榜样，激励干部人人向上，帮助干部筑牢思想防线，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观；对于做得不好的干部，就要大胆地批评，大胆地执纪执法，大胆地公示公开，决不能遮遮掩掩，躲躲藏藏，美其名曰是保护，实则是害人害己。“贪似火，无制则燎原；欲如水，不遏必滔天”，无规矩不成方圆，对于坏的行为，最好的办法是制定规章制度，这也就是古人常说的“小智治事，中智治人，大智立法”的道理。不过，规章制度的制定一定要切合实际，要赏罚分明，另外制定出来了还要切实执行，不然沉睡的规章制度犹如“稻草人”，形成制而不度、度而不罚，失去了制度的意义。
会钓鱼的人，都懂得一个道理，大鱼从来不在浅滩，在浅滩的皆是小鱼小虾，要想钓大鱼，必然要放长线，放了长线就意味着选择忽视、抛弃小鱼小虾。但是，对于干部的管理、反腐倡廉的教育，决不能有“放长线钓大鱼”的想法，要防患未然、未雨绸缪、预防为主，尤其对涉及腐败问题的干部，不管是“小鱼小虾”，还是“大鱼”，皆要“一网打尽”，绝不允许其肆意破坏我党好不容易建立起来的良好政治生态。
对于干部管理既要保持反腐高压态势，还要做好反腐倡廉教育，时时咬咬耳朵、扯扯袖子，决不能“放长线钓大鱼”，更不能当“放牛娃儿”疏于其管理，放纵其行为，让其肆无忌惮危害人间。
对干部管理要抓早抓晚。古人常说，防微杜渐，忧在未萌。也就是说，要想坏事不发生，或者减小其危害程度，那么就要在开始之初，甚至是还未产生前，就把他扼杀在“摇篮里”，只有这样才是最佳手段，最有效果。对于干部管理，也是一样，要早发现，早开“处方”，早治疗，尤其在治疗的过程中，决不能对干部一开始表现出来的不端行为、初始源头，视若不见、视有若无，不管不问，直到病入膏肓，无可救药，才想到请名医、看疾病、找偏方，才举起手中的正义之剑去当“英雄”，从某种意义上来说，这本身就是一种不负责任的做法，更是对干部保护不力、放纵干部的具体表现。当然了，对于“癌症”晚期的腐败分子，要绝不姑息，一查到底，不达目的，决不罢休。
对干部管理要抓大抓小。干部职位有高低，但其问题无大小之别。在具体管理干部中，不能因为干部的问题小，上不了“桌”，对群众危害不大，就不管不问，或者不能因为抓干部“大问题”显成绩、树业绩，对小问题纵之、放之，甚至为其提供富养、滋养土壤和平台，这都是干部管理之中的大忌，也是最不可取之道，更是懒官、庸官的具体表现之一，应需严防杜绝、坚决打击。对于干部管理唯有事无巨细，抓住“关键少数”，大小问题齐抓共管，才能切实做到干部小问题不出、大问题没得，才能切实做到“无病”一身轻，拥有健康的体魄，保持良好的政治生态环境。
对干部管理要抓多抓少。习近平总书记，在多种场合，不同时间，多次强调，对于干部管理要抓“关键少数”，其核心就是抓“领头羊”。一级地方党委、一个科局、乃至一个部门，领导是关键，如果领导这个“领头羊”带偏了路，那么后面的“羊群”不跑偏也困难，从干部管理的角度来说，这个必须得重视，并且要把它放在首位。事实上，即使领导这“领头羊”领对了路，也要注意容易“落单的羊”，毕竟不是每只“羊”体力都一样、方向感都很强，要多关心、照顾“体弱多病的羊”，甚至重点或者隔离易感染疾病的“羊”。不然容易导致，领导上岸了，后面一窝蜂落水，从已经查处的案件来看，这是导致“塌方式腐败”重要原因之一。
对干部管理要抓上抓下。所谓的干部管理抓上抓下，即是指要抓浮在上面的，也要抓隐藏在下面的，甚至是阴暗角落的。老百姓有句俗语，鸟飞过都有个影子，意思就是凡事必有痕迹，要想人不知，除非己莫为。党的十八大以来，在反腐高压态势之下，腐败行为越来越隐蔽、越来越不明显，不过在隐蔽的腐败行为必将暴露，只不过是时间问题而已。对于明面上面的，当然是严厉打击、一查到底、绝不姑息，但对于明面之下的，要做好预判、预案，要深挖细究，要善于体察入微，要懂得扒开湖面上的落叶，揪住深藏湖下的“食人鱼”，要让每一个干部牢记“手莫伸，伸手必被捉”的道理。
对干部管理要抓好抓坏。对于在廉洁自律做得好的干部，要加以表扬，树立榜样，激励干部人人向上，帮助干部筑牢思想防线，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观；对于做得不好的干部，就要大胆地批评，大胆地执纪执法，大胆地公示公开，决不能遮遮掩掩，躲躲藏藏，美其名曰是保护，实则是害人害己。“贪似火，无制则燎原；欲如水，不遏必滔天”，无规矩不成方圆，对于坏的行为，最好的办法是制定规章制度，这也就是古人常说的“小智治事，中智治人，大智立法”的道理。不过，规章制度的制定一定要切合实际，要赏罚分明，另外制定出来了还要切实执行，不然沉睡的规章制度犹如“稻草人”，形成制而不度、度而不罚，失去了制度的意义。
会钓鱼的人，都懂得一个道理，大鱼从来不在浅滩，在浅滩的皆是小鱼小虾，要想钓大鱼，必然要放长线，放了长线就意味着选择忽视、抛弃小鱼小虾。但是，对于干部的管理、反腐倡廉的教育，决不能有“放长线钓大鱼”的想法，要防患未然、未雨绸缪、预防为主，尤其对涉及腐败问题的干部，不管是“小鱼小虾”，还是“大鱼”，皆要“一网打尽”，绝不允许其肆意破坏我党好不容易建立起来的良好政治生态。