很荣幸能在这里代表第二组来给大家汇报这次学习心得。这次井冈山革命传统教育，体验式、互动式的教学模式真的让我们全体学员受益匪浅。这次学习会永远留存在我们记忆里，给我们打上永恒的井冈痕迹，把井冈山精神用好用活。通过我们组昨天的讨论，主要是做到以下几点：
第一，要坚持迎难而上，遇到困难不能退缩逃避。我行在目前的发展中，无论是前台，还是中后台，都遇到很多问题。以我们科技工作为例，如何快速配合各部门开展相应业务，缩短系统建设时间就是我们部门面临的重大问题和困难。学习井冈山精神就是不能破罐破摔，不能畏首畏尾、瞻前顾后，也不能躲避困难、降低标准，必须直面困难，持之以恒，抓不出效果不松劲、不停锤。
第二，是坚持实事求是，一切从实际出发。在攻克难关的过程中，不能蛮干。有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就重点解决什么问题，不能太过于理想主义，大干快上。昨天在讨论中，我们组学员也提出了很多坚持问题导向、把握关键矛盾的处理案例。还是以刚才说到的科技部遇到的问题为例，提高系统开发的速度，不能仅仅依靠投人投钱，更要应用科学的手段和先进的工具解决这个问题。我们部门目前就在落实敏捷转型和价值交付的概念，目前也取得了一些成果，今年就仅用100余天就完成核心改造和国际业务投产，满足了国际业务和外币业务开展的需求？
第三，要坚持艰苦奋斗，保持优良作风。为什么战争年代那么困难的局面红军都能度过?根本的原因是我们的干部、党员同人民群众一块苦。苦的时候一块苦，大家容易统一思想。现在，富起来了，艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风就容易淡忘，讲排场、比阔气、挥霍浪费的现象就会大量出现。如果不坚决纠正这些不良风气，任其发展下去，就会像一座无形的墙把党和人民群众隔开，党就会失去根基、失去血脉、失去力量。因此，必须保持高度的政治警觉，坚持勤俭办一切事业。以科技部门为例，有一种说法是科技就是烧钱。我们作为中后台部门，所花的每一分钱都是前台部门辛苦挣来的，是大家的血汗钱。就我们行的规模，也不可能像大行一样，一年投入几个亿甚至几十亿的经费。所以要把好技术关，不能盲目追求高大上，要把钱花在刀刃上，真正支持行里的业务发展？
井冈山精神虽然只有短短的二十八个字，但就像我行前期培训中一位老师所说 一个理论从学会到应用，中间隔了一个太平洋。我们回去之后还需要在中打磨，多思考，多做事，真正把井冈山精神学懂弄通，做到学以致用、知行合一。
第一，要坚持迎难而上，遇到困难不能退缩逃避。我行在目前的发展中，无论是前台，还是中后台，都遇到很多问题。以我们科技工作为例，如何快速配合各部门开展相应业务，缩短系统建设时间就是我们部门面临的重大问题和困难。学习井冈山精神就是不能破罐破摔，不能畏首畏尾、瞻前顾后，也不能躲避困难、降低标准，必须直面困难，持之以恒，抓不出效果不松劲、不停锤。
第二，是坚持实事求是，一切从实际出发。在攻克难关的过程中，不能蛮干。有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就重点解决什么问题，不能太过于理想主义，大干快上。昨天在讨论中，我们组学员也提出了很多坚持问题导向、把握关键矛盾的处理案例。还是以刚才说到的科技部遇到的问题为例，提高系统开发的速度，不能仅仅依靠投人投钱，更要应用科学的手段和先进的工具解决这个问题。我们部门目前就在落实敏捷转型和价值交付的概念，目前也取得了一些成果，今年就仅用100余天就完成核心改造和国际业务投产，满足了国际业务和外币业务开展的需求？
第三，要坚持艰苦奋斗，保持优良作风。为什么战争年代那么困难的局面红军都能度过?根本的原因是我们的干部、党员同人民群众一块苦。苦的时候一块苦，大家容易统一思想。现在，富起来了，艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风就容易淡忘，讲排场、比阔气、挥霍浪费的现象就会大量出现。如果不坚决纠正这些不良风气，任其发展下去，就会像一座无形的墙把党和人民群众隔开，党就会失去根基、失去血脉、失去力量。因此，必须保持高度的政治警觉，坚持勤俭办一切事业。以科技部门为例，有一种说法是科技就是烧钱。我们作为中后台部门，所花的每一分钱都是前台部门辛苦挣来的，是大家的血汗钱。就我们行的规模，也不可能像大行一样，一年投入几个亿甚至几十亿的经费。所以要把好技术关，不能盲目追求高大上，要把钱花在刀刃上，真正支持行里的业务发展？
井冈山精神虽然只有短短的二十八个字，但就像我行前期培训中一位老师所说 一个理论从学会到应用，中间隔了一个太平洋。我们回去之后还需要在中打磨，多思考，多做事，真正把井冈山精神学懂弄通，做到学以致用、知行合一。